Projektvezetői kompetenciafejlesztő program

Soft skill fejlesztés projektmenedzsereknek agilis és hagyományos környezetben

Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!

A sikeres projektek kulcsa a résztvevők hatékony egyéni teljesítménye és harmonikus közös munkája. A projektekben többnyire kihívást jelent a projektcsapat együttműködésének támogatása, a különböző munkaszervezési stílusok összehangolása, az egyéni felelősségvállalás megerősítése vagy a kommunikációs csatornák és keretrendszerek kialakítása.

Képzésünk résztvevői személyes tapasztalatokra, valós szituációkra építve ismerhetik meg a csapattámogatás, csapatproduktivitás, konfliktuskezelés és együttműködés-építés modern szemléletét, eszközeit és gyakorlatát.

A program projektvezetőket, Product Ownereket, illetve projekteket támogató érintetteket segít abban, hogy projektjeiket megfelelő kommunikációs és facilitációs eszközökkel tudják kísérni, ezzel is elősegítve a harmonikus és produktív projektkörnyezet kialakítását.

Program díja: 160.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes díj: 144.000 Ft + ÁFA/fő

Előfeltételek, keretek

Bár a programon való részvétel előzetes tudást nem igényel, mégis előny ha a jelentkezők rendelkeznek saját, akár tradicionális, akár agilis csapatvezetési-, vagy támogatási tapasztalattal.

2 napos (16 órás) programunkon kerüljük az “akadémiai” előadásokat, mely során valós, megtörtént szituációkat, valamint a résztvevők saját tapasztalait dolgozzuk fel. 

Az aktív csapatmunkára való tekintettel a csoportlétszámot 4-10 főben határoztuk meg.

Programunkat úgy állítottuk össze, hogy a tanultakat és a megosztott tapasztalatokat a résztvevők módszertani irányzatoktól függetlenlenül legyenek képesek alkalmazni a gyakorlatban is.

A program kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a megrendelői igények alapján a tréning bővíthető, testre szabható.

Előfeltételek és vizsgainformáció

Szakértőink

Petercsak Reka

Pétercsák Réka, tréner, tanácsadó, coach

Réka legfontosabb projekttapasztalatait külföldön szerezte digitalizációs és okosváros fejlesztések témában, ezt követően csatlakozott a ProMan Consulting csapatához. Az elmúlt években több agilis és tradicionális projektcsapat fejlesztését vitte végig, valamint támogatott coachként, trénerként agilis transzformációkat és szervezetfejlesztési projekteket. Minősített coachként széles egyén- és csapatfejlesztési ismeretekkel, valamint gyakorlattal rendelkezik.

A tanfolyam tematikája

A tanfolyam tematikája

Kommunikációs technikák és eszköztár 

• Kommunikáció menedzsment hagyományos és agilis környezetben
• A kommunikáció szerepe a projektben és a szervezetben
• Asszertív kommunikáció: meghallgatás, önismeret, önkifejezés
• Elismerő, hatékony és cselekvésre ösztönző kommunikációs kultúra
• Problémafókuszú és megoldás-fókuszú munkakörnyezet
• Kérdések, interakciók coaching szemléletben
• Feedback kultúra és fejlesztési lehetőségek

Projektvezetői hatékonyság és önszerveződés

• Feladatkultúra kontra szerepkultúra
• Célok meghatározása fejlődésszemléletben
• Idő- és feladatmenedzsment eszközök
• Hatékony önszervezés
• Hatékony vezetői önfejlesztés
• Meetingek, események facilitációja: kerettartás, eszközök

A projektcsapat vezetése, a csoportműködés kialakítása és csapattá formálás

• Szolgáló vezetés – servant leadership
• Partneri viszony kialakítása a projektszereplők között
• Csapatfejlődési modellek, a konstruktív csoportdinamika megteremtése
• A csapatértékek, a kultúra elemei és kialakítása
• A csapatszerződés
• Virtuális, részben virtuális csapatok vezetése, a munkakörnyezet és a technológia szerepe

Konfliktusok és érdekütközések kezelése

• Projektszerepek, felelősségek és hatáskörök a projektekben
• Érintett priorizációs módszerek
• Konfliktusok szintjei
• Meetinghelyzetekből eredő konfliktusok
• Zavaró megszólalás típusok és egyszerű megoldásaik
• Csapattípusból, dinamikából eredő konfliktusok
• A nexus hatás lehetőségei, elérése
• Konfliktus kezelése és együttműködés kiépítése
• Együttműködés építés folyamata

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

Akik minket választottak

A tanfolyam ára, ütemezése

A program egy intenzív, 2 napos workshop elemeken és közös munkán alapuló kompetenciafejelsztő program, mely esetében a csoport méretét a hatékony közös munka érdekében 4-10 főben határoztuk meg.

Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.

4, vagy több résztvevő esetén kérjük, az egyedi kedvezmények érvényesítése érdekében vegye fel velünk a kapcsolatot!

*PMSZ tagoknak, kettő vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek 10% kedvezményt biztosítunk! 4, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!

ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

Ár160.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár144.000 Ft + ÁFA
Időpontok2021. június 24-25. (tantermi)
2021. szeptember 2-3. (tantermi)

A tanfolyam ára, ütemezése

Ajánlatkérés, jelentkezés

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 8 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

""
1
Jelentkezés, érdeklődés - Projektvezetői kompetenciafejlesztő program
Kitöltés célja:
Kedvezmények:

Kalkulált nettó ár: [ field14 * field5 ] Ft

keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right
Projektmenedzsment ügyfelek
Folyamatosan mérjük teljesítményünket, résztvevőink 10-es skálán értékelik programjainkat, melyek százalékban kifejezett átlagos értékei az alábbiak.
Elégedettség 91%
Szakmai színvonal 94%
Tréner munkája 96%

Munkatársaink saját tapasztalattal rendelkeznek tradicionális és agilis csapatok fejlesztésével, vezetésével és támogatásával kapcsolatban, nagy-, multinacionális- és kis-, közepes vállalatok számára is vittek végbe szervezet- és csapatfejlesztési képzéseket, projekteket.

Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot: +36 70 787 6328; info@promanconsulting.hu

7 érv mellettünk

Ikon
Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
PMI minősítés ikon
Minősített oktatók – trénereink nemzetközileg elismert minősítéssel és eszköztárral is rendelkeznek
Ikon
Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
Magánszemélyeknek, PMSZ tagoknak kedvezményeket adunk
Ikon
Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
Ikon
Életszerűség: a program során az eszközöket és technikákat strukturáltan, valós szituációk feldolgozásával adjuk át
Ikon
Gyakorlati tapasztalat: tanácsadóink, trénereink csapatokat fejlesztettek és támogattak coach, tréner és tanácsadó szerepben, szervezetek fejlesztését és csapatok agilis transzformációit vitték sikeresen végbe

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út. 29/b.