Aknázza ki az RPA-ban rejlő rengeteg lehetőséget!
Hogyan készítsük elő szoftveres robotok fejlesztését?
A hatékonyan automatizált folyamatok növelik a szervezet eredményességét és csökkentik a felesleges erőforrásfelhasználást. Megfelelő előkészítés és folyamatdefiníció esetén az RPA (Robotic Process Automation) megoldásoknak köszönhetően már az első évben megtérülés érhető el.
Mely folyamatlépések lehetnek alkalmasak automatizálásra? Milyen megtérülés érhető el adott lépések robotizálásával? Milyen információk, döntések szükségesek ahhoz, hogy a fejlesztés sikeres lehessen? Milyen szintű előzetes felmérésre, folyamatoptimalizációra van szükség? Milyen eszközökkel valósíthatjuk meg ezeket?
Képzésünket olyan projektvezetőknek, üzleti elemzőknek, folyamatgazdáknak és -menedzsereknek ajánljuk, akik szoftveres robotok bevezetését tervezik, de még nem tudják, hogyan vágjanak bele, illetve olyan csapatoknak, akik úgy érzik még nem alakult ki az a szemlélet, amivel felismerhetik az RPA-ban rejlő számtalan lehetőséget.
Folyamatautomatizálási (RPA) projektek előkészítése csoportos képzés
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Végh Domonkos
CAPM, PMP, PMI-ATP Instructor
Domonkos az elmúlt években több nagyvállalat projekt- és projektportfólió-menedzsment folyamatát alakította ki, fejlesztette sikerrel. Mindezek mellett informatikai, információbiztonsági, gyártó, területfejlesztési és termékfejlesztési projekteket vezet, illetve támogatott agilis projekteket Product Owner szerepben is.
Előfeltételek, keretek
A program előzetes ismereteket, képzettséget nem igényel, ám előny ha a jelentkezők már találkoztak folyamat újraszervezési feladatokkal.
2 napos programunkat a gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze, mely az elméleti elemeket egy esettanulmány (konkrét folyamatautomatizálási lehetőség) feldolgozásával tapasztaljuk meg a gyakorlatban.
A program kihelyezett formában valósulhat meg, mely esetben a megrendelő által javasolt saját folyamatát is feldolgozhatjuk.
A képzés javasolt tematikája
RPA alapok
- Gyorstalpaló, közös nyelvezet kiépítése
Folyamat, szerepkörök áttekintése - Módszertani megközelítések
- Folyamatarchitektúrák, hierarchiák
- Folyamatábrázolás
Automatizációs elemzés
- Automatizálható, részben automatizálható és nem automatizálható folyamatok
- Automatizálási felmérés és szempontok
- Kalkuláció, megtérülés számítás
Koncepcióalkotás
- Quick winek definiálása, priorizálás
- KPI-ok meghatározása
- Dokumentáció – PDD készítés
- Fejlesztés kommunikálása érintett munkatársak felé
Folyamatok elemzése
- Célok, igények és követelmények
- Folyamatfelmérés eszközei, melyiket mikor használjuk
- Folyamatelemzési eszközök
Folyamatok optimalizálása
- Folyamatoptimalizálás szerepe
- Folyamatoptimalizálás eszközei a gyakorlatban
- Mikor állítsuk meg a folyamatoptimalizálás során a projektet?
- Felelősségek, hatáskörök, rendszerek
VISSZAMÉRÉS ÉS TÁMOGATÁS
- Fejlesztés támogatása és változáskezelés
- Visszamérés eszközei
- Követő lépések és alkalmazásba vétel
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
LÉPJEN VELÜNK KAPCSOLATBA!
1118 Budapest,
Kelenhegyi út 29/b.
Ajánlatkérés
Folyamatautomatizálási (RPA) projektek előkészítése csoportos képzés
0
%
5/5
szakmai színvonal
0
%
5/5
elégedettség
0
%
5/5
megvalósítás
“Teljesen érthető volt minden, mivel az előadó figyelt arra, hogy az alapvető fogalmak is meghatározásra kerüljenek és így mindenki ugyanarról beszéljen. Nagyon sok hasznos és eddig ismeretlen információ birtokába jutottam. Olyan segédanyagokat és látásmódot kaptam, amit a munkám során kamatoztatni tudok.”
Fontos
Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt RPA projektek előkészítése során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 3 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnia
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 30 914 7444
mail: info@promanconsulting.hu
Designabc