Haladó BA csoportos képzés üzleti elemzőknek

Legyen még eredményesebb az üzleti elemzésben!

Ajánlatkérés

Hogyan lehet hatékonyan támogatni a projektek előkészítését?

Az üzleti elemzés egyre nagyobb szerepet tölt be a projektekben. De mikor milyen teendői vannak egy üzleti elemzőnek, business analyst-nek? Milyen folyamat mentén, milyen eszközök segítségével lehet a projektek célrendszerét vagy az eredménytermékekkel kapcsolatos elvárásokat hatékonyan meghatározni?

Képzésünk során gyakorlati feladatokon és esetpéldákon keresztül dolgozzuk fel és kísérjük végig egy hatékony üzleti elemző munkáját, feladatait, a célmeghatározás támogatásától egészen az eredmények visszaméréséig. Áttekintjük az üzleti elemző teendőit, eszköztárát, szerepköri sajátosságait, illetve konkrét, gyakorlati feladatokon keresztül készítjük el a legfontosabb BA eredménytermékeket.

Képzésünket olyan üzleti elemzőknek, business analystoknak ajánljuk, akik már rendelkeznek saját tapasztalattal, és keresik a módot arra, hogy munkájuk során még hatékonyabban, eredményesebben teljesítsenek.

Haladó BA csoportos képzés üzleti elemzőknek

(Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!)

Ajánlatkérés

Szakértőink

Czimbalmos Zsolt

Czimbalmos Zsolt

PMP, PBA, ACP, DASSM, PMI-ATP Instructor

Zsolt 12 éve foglalkozik projektekkel, többek közt üzleti elemzőként, illetve Product Ownerként is támogatott informatikai projekteket. PMI-PBA minősítést elsőként szerzett Magyarországon, több tucat szervezet üzleti elemzés folyamatának kialakítása, fejlesztése is a nevéhez fűződik.

Kiknek ajánljuk?

Bár a képzés során tömören átvesszük az üzleti elemzés alapjait, mégis a programon való részvételt olyan üzleti elemzőknek, business analystoknak ajánljuk akik már rendelkeznek saját tapasztalattal.

3 napos (24 órás) képzésünket a gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze, mely során egy konkrét ötletet dolgozunk fel és kísérjük el a célmeghatározástól a követelmények definiálásán keresztül a visszamérésig. A képzés egy intenzív, kb 30% elméleti és 70% gyakorlati elemet tartalmazó workshop alapú program, mely során a csoportok létszámát 4-12 főben határoztuk meg.

A képzés során a szerepköri sajátosságok és módszertani elemek kipróbálása mellett a gyakorlati eszköztár fejlesztésre is nagy hangsúlyt fektetünk.

A program során igény esetén megrendelő által javasolt mintaprojektet szimulálunk.

Ajánlatkérés

A képzés javasolt tematikája

Üzleti elemzés alapok, Előkészítés

  • Folyamat, szerepkörök áttekintése, BA vs PM vs PO
  • Módszertani irányzatok, lehetőségek
  • Termék vs. projekt siker
  • Igénymenedzsment folyamata, stratégiai kapcsolódás
  • Alaphelyzet- és gyökérok elemzés
  • Célmeghatározás, gap elemzés
  • Termék roadmap készítése

Tervezés és követelmények elemzése

  • Követelménytípusok
  • BA munka tervezése, információgyűjtés
  • Üzleti követelmények definiálása és ábrázolása
  • Visszamérés tervezése
  • Workshop facilitálás
  • Release tervezés és roadmap, követelmények alábontása
  • Termék kockázatok kezelése
  • Követelmények priorizálása
  • Követelményspecifikáció készítése

Tesztelés és validáció

  • Verifikáció vs. validáció
  • Tesztelés formái és gyakorisága
  • Együttműködés a megbízóval
  • Formai és tartalmi ellenőrzés
  • Nyomon követés

Üzleti tervezés

  • Stakeholderek, szerepük, elemzésük és elvárásaik
  • Megvalósíthatósági elemzés
  • Üzleti terv készítése, priorizálás
  • Projekt alapítás támogatása

Változások kezelése

  • BA szerepe a változások során
  • Változások hatása a tervekre és a termékre
  • Követelménykonfliktusok feloldása

Zárás, visszamérés

  • BA teljesítmény mérése
  • Projekt zárás támogatása, követő feladatok
  • Eredmények visszamérése

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első képzési blokk során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát a képzést követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

LÉPJEN VELÜNK KAPCSOLATBA!​

info@promanconsulting.hu

+36 30 663 2069

1118 Budapest,
Kelenhegyi út 29/b.

Ajánlatkérés

Haladó BA csoportos képzés üzleti elemzőknek

0 %
5/5

szakmai színvonal

0 %
5/5

elégedettség

0 %
5/5

megvalósítás

“A képzés sok szerepköri kérdést tisztázott, önálló gondolkodásra ösztönzött, nagyon magas színvonalú volt. Egyértelműen felülmúlta az elvárásokat, köszönöm!”

Fontos

Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt projektek támogatása és üzleti elemzés során.

10 érv mellettünk

  • Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
  • Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 3 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnia
  • Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
  • Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
  • Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
  • Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
  • Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
  • Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
  • Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
  • Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 30 663 2069
mail: info@promanconsulting.hu