Agilis transzformáció a gyakorlatban képzés

Tudja meg, hogyan állíthatja át szervezetét agilis működésre!

Hogyan vihetünk végig eredményesen egy agilis transzformációt?

A dinamikusan változó üzleti környezetben egyre több szervezet keresi a megoldást a még agilisabb és gyorsabb működés elérésére. Egy agilis transzformáció azonban sok kihívást és csapdát rejthet. Milyen folyamat mentén lehet egy ilyen átalakulást eredményesen megvalósítani? Mik az előfeltételei a változásnak? Hogyan tudjuk a szervezetet úgy formálni, hogy közben ne más cégek modelljeit másoljuk? Miként kerülhetjük el az előttünk álló akadályokat és csapdákat?

A már több agilis transzformációt is sikerrel vezető illetve támogató trénereink segítenek, hogy egy esetleges transzformáció tudatosan, jól kialakított keretek közt és jól működő tartalommal valósulhasson meg. A programot olyan szervezeti vezetőknek, változásmenedzsereknek, HR szakértőknek, transzformációs csapatoknak ajánljuk, akik fontolgatják egy agilis átalakítás indítását, azonban még bizonytalanok abban, hogy ezt a folyamatot hogyan is lehetne hatékonyan előkészíteni és végigvinni.

Agilis transzformáció a gyakorlatban képzés

Képzési ár:
240.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár:
216.000 Ft + ÁFA/fő

Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!

Szakértőink

Előfeltételek és keretek

Bár a részvétel előzetes felkészülést nem igényel, mégis előny, ha a résztvevők az agilis szemlélet alapjait ismerik.

3 napos (24 órás) képzésünk során áttekintjük egy sikeres agilis transzformáció célját, előfeltételeit, folyamatát, valamint gyakorlati esetek feldolgozásával tanulunk más szervezetek sikereiből és kudarcaiból. 

A tanult eszközöket, megoldási lehetőségeket a résztvevők a program során esetfeldolgozás során kipróbálják, így elősegítve azok későbbi, gyakorlati alkalmazását is.

A képzés kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a tematikát a megrendelői igényeknek megfelelően testre szabjuk.

A képzés tematikája

Agilis transzformáció célja és folyamata

  • Agilis alapok, közös nyelvezet kiépítése
  • Transzformáció célja, folyamata
  • Mire NE használjuk a transzformációt
  • Átalakulást gátló és tényezők és előfeltételek
  • Szervezeti célok és azok összehangolása

Fejlesztési célok, metrikák

  • OKR (Objective Key Results) – metrikák és mérhetőség
  • OKR gyakorlati alkalmazása
  • Nem, vagy nem jól mérhető célok kezelése

Fejlesztési folyamat

  • Gyakori témák, esetek
  • Gyakori problémák a fejlesztés során
  • Demo-k szerepe
  • Skálázás
  • Bázisértékek kialakítása
  • Silók, value stream és kultúrafejlesztés

Felmérés

  • Mit és miért szeretnénk felmérni?
  • Felmérés eszközei
  • Outputok, a felmérés eredménytermékei
  • Priorizálás és problématérkép

Fejlesztési terv

  • Stratégia, problématérkép és OKR kapcsolata
  • Érintettek, core team és agilis képesség felmérés
  • Way of Work (WoW) kialakítása a core teammel
  • Visszamérés tervezése
  • Változásmenedzsment
  • Outputok, eredménytermékek

Mérés

  • OKR, célok mérése
  • Visszamérés gyakori problémái és azok kezelése
  • Előrehaladás mérése és rendszeressége
  • Visszamérés eredményeinek kommunikálása
  • Visszamérés hatása az átalakulásra és eredményekre

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A képzés ára, ütemezése

A csoport méretét a hatékony közös munka érdekében 4-10 főben határoztuk meg.

Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.

4, vagy több résztvevő esetén kérjük, az egyedi kedvezmények érvényesítése érdekében vegye fel velünk a kapcsolatot!

*PMSZ tagoknak, kettő vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek 10% kedvezményt biztosítunk! 4, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!

ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A képzés egy intenzív, 3 napos (24 órás) közös munkán alapuló program, aminek fő célja a tanult elemek gyakorlatba építése.

Ár:
240.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár:
216.000 Ft + ÁFA/fő
Időpontok:
2021. szeptember 27-29. (tantermi)
2021. november 24-26. (tantermi)

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

Jelentkezés, érdeklődés

Agilis transzformáció a gyakorlatban képzés

Kitöltés célja *
PSPO vizsgafelkészítő modul
PSM vizsgafelkészítő modul
Cég / Magánszemény neve: *
Számlázási cím: *
Program kezdő dátuma: *
Jelentkezők száma: *
Kapcsolattartó telefonszám: *
Kapcsolattartó email címe: *
Jelentkezők nevei: *
Kedvezmények *
Kalkulált (nettó) ár:
 Ft

0 %
5/5

szakmai színvonal

0 %
5/5

elégedettség

0 %
5/5

megvalósítás

“Azt gondolom, hogy nagyon értékes tudást és tapasztalatmegosztást kaptam. Minden agilis átalakulás előtt kötelezővé tenném ezt a képzést a kulcsszereplők számára, külön köszönet a rengeteg “sztori”-ért, nagyon sokat tanultam ezekből is!”

Fontos

Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt agilis transzformációk hatékony megvalósítása során.

10 érv mellettünk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: 30/914 7444
mail: info@promanconsulting.hu