{"id":7737,"date":"2023-04-03T07:52:51","date_gmt":"2023-04-03T07:52:51","guid":{"rendered":"https:\/\/promanconsulting.hu\/?p=7737"},"modified":"2023-05-16T07:08:56","modified_gmt":"2023-05-16T07:08:56","slug":"project-portfolio-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/projektportfolio-menedzsment\/","title":{"rendered":"Project portfolio management crash course"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"7737\" class=\"elementor elementor-7737\" data-elementor-settings=\"{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-167538e2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"167538e2\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[{&quot;jet_parallax_layout_image&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;_id&quot;:&quot;da11ba3&quot;,&quot;jet_parallax_layout_image_tablet&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;jet_parallax_layout_image_mobile&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;jet_parallax_layout_speed&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;%&quot;,&quot;size&quot;:50,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;jet_parallax_layout_type&quot;:&quot;scroll&quot;,&quot;jet_parallax_layout_direction&quot;:&quot;1&quot;,&quot;jet_parallax_layout_fx_direction&quot;:null,&quot;jet_parallax_layout_z_index&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_x&quot;:50,&quot;jet_parallax_layout_bg_x_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_x_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_y&quot;:50,&quot;jet_parallax_layout_bg_y_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_y_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_animation_prop&quot;:&quot;transform&quot;,&quot;jet_parallax_layout_on&quot;:[&quot;desktop&quot;,&quot;tablet&quot;]}],&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4773b297\" data-id=\"4773b297\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-24db6b0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"24db6b0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u00cdrta: <b>V\u00e9gh Domonkos,<\/b>\u00a0PMP, PMI-ATP trainer<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f445454 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f445454\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment gyorstalpal\u00f3<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cba2f88 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cba2f88\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>A projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment (PPM) a megfelel\u0151 projektek kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1ra \u00e9s megfelel\u0151 id\u0151ben t\u00f6rt\u00e9n\u0151 elind\u00edt\u00e1s\u00e1ra \u00f6sszpontos\u00edt, ebb\u0151l kifoly\u00f3lag alapvet\u0151en k\u00fcl\u00f6nb\u00f6zik a projektmenedzsment gyakorlat\u00e1r\u00f3l, hiszen az pedig a helyes megval\u00f3s\u00edt\u00e1sra f\u00f3kusz\u00e1l. A projektportf\u00f3li\u00f3k t\u00e9mak\u00f6re sokszor nehezebb, \u00f6sszetettebb k\u00e9rd\u00e9s, mint a projektm\u00f3dszertani fejleszt\u00e9sek, de a tudatosan tervez\u0151 szervezetek sz\u00e1m\u00e1ra fontos szervezetfejleszt\u00e9si f\u00f3kuszt k\u00e9pvisel. Blogposztunkban felt\u00e9rk\u00e9pezz\u00fck, hogyan kezelhet\u0151k hat\u00e9konyan a projektportf\u00f3li\u00f3k, \u00e9s kider\u00edtj\u00fck, milyen el\u0151ny\u00f6kkel &#8211; de ugyanakkor buktat\u00f3kkal is \u2013 j\u00e1rhat.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a29fab3 elementor-toc--minimized-on-tablet elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"a29fab3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;,&quot;h3&quot;,&quot;h4&quot;,&quot;h5&quot;,&quot;h6&quot;],&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;no_headings_message&quot;:&quot;No headings were found on this page.&quot;,&quot;minimize_box&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;minimized_on&quot;:&quot;tablet&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\tTartalomjegyz\u00e9k\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--expand\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__a29fab3\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Open table of contents\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-down\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__toggle-button elementor-toc__toggle-button--collapse\" role=\"button\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-toc__a29fab3\" aria-expanded=\"true\" aria-label=\"Close table of contents\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-chevron-up\"><\/i><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__a29fab3\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<i class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin eicon-loading\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0be0a1b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0be0a1b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Bevezet\u00e9s<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-40662c0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"40662c0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Tan\u00e1csad\u00e1si \u00e9s tr\u00e9ningmunk\u00e1ink k\u00f6zben rengetegszer halljuk ezeket a k\u00e9rd\u00e9seket, megjegyz\u00e9seket:<\/p><ul><li>\u201eMi az a projektportf\u00f3li\u00f3?\u201d<\/li><li>\u201eMi az a projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment?\u201d<\/li><li>\u201eN\u00e1lunk ilyen biztosan nincs\u2026\u201d<\/li><li>\u201eSosem hallottunk ilyenr\u0151l, n\u00e1lunk m\u00e9g egy\u00e9rtelm\u0171 strat\u00e9giai ir\u00e1nyok sincsenek, b\u00e1r\u2026\u201d<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\">Mivel sz\u00e1mos szervezet a projektmenedzsment m\u00f3dszertani fejleszt\u00e9seivel is k\u00fcszk\u00f6dik, sokszor m\u00e1r nem marad el\u00e9g lend\u00fclet \u00e9s elk\u00f6telez\u0151d\u00e9s a projektportf\u00f3li\u00f3val val\u00f3 foglalkoz\u00e1shoz, pedig a megfelel\u0151 portf\u00f3li\u00f3 folyamat a projektek szintj\u00e9n is jelent\u0151s javul\u00e1st \u00e9s kapacit\u00e1sfelszabadul\u00e1st hozhat. Nem el\u00e9g a projekteket j\u00f3l megcsin\u00e1lni, a j\u00f3 projekteken kell dolgoznia a szervezetnek.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Nincs olyan szervezet, ahol ne lenne t\u00f6bb projekt\u00f6tlet, mint szabad kapacit\u00e1s \u00e9s er\u0151forr\u00e1s. Nagyon gyakran p\u00e9ld\u00e1ul a vezet\u0151s\u00e9gnek esik nehez\u00e9re nemet mondani egy-egy szerelemprojektre, ez\u00e9rt minden\u00e1ron betolj\u00e1k azokat a m\u00e1r am\u00fagy is t\u00falterhelt projektcsapatok napt\u00e1r\u00e1ba. Annak ellen\u00e9re, hogy a szervezet nagy mennyis\u00e9g\u0171 munka\u00f3r\u00e1t \u00e9s t\u0151k\u00e9t fektet a projektekbe, az eredm\u00e9nyek k\u00f6z\u00e9pszer\u0171ek, a koll\u00e9g\u00e1k is nagy terhel\u00e9sre panaszkodnak \u00e9s az \u00fcgyfelek mosolya sem t\u0171nik \u0151szint\u00e9nek \u00e1tad\u00e1skor. A fenti p\u00e9lda t\u00f6k\u00e9letes recept, hogy koll\u00e9g\u00e1ink a rossz projekteken \u00e9s\/vagy t\u00fal sok projekten dolgozzanak, mik\u00f6zben a siker z\u00e1r\u00e1s minimum k\u00e9ts\u00e9ges, az eredm\u00e9nyek pedig szuboptim\u00e1lisak.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b24554e elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"b24554e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"579\" src=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP5-eroforras-min-1024x579.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-7740\" alt=\"A projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment feladatok a megfelel\u0151 projektek kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1val indulnak.\" srcset=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP5-eroforras-min-1024x579.png 1024w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP5-eroforras-min-300x170.png 300w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP5-eroforras-min-768x435.png 768w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP5-eroforras-min-1536x869.png 1536w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP5-eroforras-min-2048x1159.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\"><\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4984414 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4984414\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">A projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment feladatok a megfelel\u0151 projektek kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1val indulnak, de ide tartozik azoknak a folyamatos kezel\u00e9se \u00e9s \u00f6sszehangol\u00e1sa, valamint gyakran a z\u00e1r\u00e1s ut\u00e1ni sikeress\u00e9g\u00fck visszam\u00e9r\u00e9se is. Tekinthet\u00fcnk a projektportf\u00f3li\u00f3kra szervezteti beruh\u00e1z\u00e1si portf\u00f3li\u00f3k\u00e9nt is, hiszen a szervezetek jellemz\u0151en az\u00e9rt kezdenek bele valamilyen projektbe, hogy \u00fczleti \u00e9rt\u00e9ket teremtsenek maguk sz\u00e1m\u00e1ra. \u00cdgy a projektmenedzsment \u00e9s a portf\u00f3li\u00f3menedzsment eg\u00e9szen m\u00e1s technik\u00e1kat \u00e9s perspekt\u00edv\u00e1kat ig\u00e9nyelnek, m\u00e9gis szoros \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9sben vannak.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">A j\u00f3 PPM elj\u00e1r\u00e1sok a projekteket \u00f6sszehangolj\u00e1k a szervezet strat\u00e9giai ir\u00e1ny\u00e1val \u00e9s \u00e9ves c\u00e9lkit\u0171z\u00e9seivel, seg\u00edtik a korl\u00e1tozott er\u0151forr\u00e1sok felhaszn\u00e1l\u00e1s\u00e1t \u00e9s a projektek k\u00f6z\u00f6tti szinergi\u00e1kat, \u00e1tfed\u00e9seket seg\u00edtenek hat\u00e9konyan kezelni.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ff6443b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ff6443b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A projektportf\u00f3li\u00f3 el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9se<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a1c1d04 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a1c1d04\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Mik a projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment c\u00e9ljai?<\/strong><\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Defin\u00edci\u00f3szer\u0171en teh\u00e1t a projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment a szervezet \u00f6sszes projektj\u00e9nek \u00f6sszess\u00e9g\u00e9t \u00e9s azt a folyamatot jelenti, amelynek sor\u00e1n a szervezet \u00e1ltal v\u00e9gzett projektek \u00f6sszehangol\u00e1sra ker\u00fclnek, hogy a szervezeti c\u00e9lkit\u0171z\u00e9sek teljes\u00fcljenek \u00e9s ez\u00e1ltal a szervezet \u00e9rt\u00e9ke vagy \u00fczleti eredm\u00e9nye n\u00f6vekedjen. A PPM t\u00f6bb c\u00e9llal rendelkezik:<\/p><ul><li><strong>Els\u0151dleges c\u00e9lja<\/strong>, hogy megval\u00f3s\u00edtsa a szervezet \u00e1ltal v\u00e9gzett projektek \u00e9s a szervezeti c\u00e9lok, strat\u00e9gia k\u00f6z\u00f6tti \u00f6sszhangot \u00e9s \u00f6sszehangolts\u00e1got.<\/li><li><strong>M\u00e1sodlagos c\u00e9lja<\/strong>, hogy meghat\u00e1rozza a szervezet \u00e1ltal v\u00e9gzett projektek k\u00f6lts\u00e9geit \u00e9s azok v\u00e1rhat\u00f3 megt\u00e9r\u00fcl\u00e9s\u00e9t, hogy megtal\u00e1lj\u00e1k a legjobb projektbefektet\u00e9si lehet\u0151s\u00e9geket.<\/li><li><strong>Harmadlagos c\u00e9lja<\/strong>, hogy seg\u00edtse a szervezetet abban, hogy megfelel\u0151en haszn\u00e1lja fel a rendelkez\u00e9sre \u00e1ll\u00f3 er\u0151forr\u00e1sokat.<\/li><li><strong>Negyedleges<\/strong> c\u00e9lja, hogy \u00e1tl\u00e1that\u00f3v\u00e1 tegye az egyes projektek st\u00e1tusz\u00e1t \u00e9s az \u00e1ltala el\u00e9rt eredm\u00e9nyeket.<\/li><li>V\u00e9g\u00fcl pedig<strong> \u00f6t\u00f6dleges<\/strong> <strong>c\u00e9lja<\/strong>, hogy lehet\u0151v\u00e9 tegye a szervezet sz\u00e1m\u00e1ra az id\u0151beli reag\u00e1l\u00e1st a portf\u00f3li\u00f3\/strat\u00e9giai szint\u0171 v\u00e1ltoz\u00e1sokra.<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>A PPM folyamata<\/strong><\/p><p style=\"font-weight: 400;\">A projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment folyamata t\u00f6bb szekvenci\u00e1lis l\u00e9p\u00e9sb\u0151l \u00e1ll. A folyamatban el\u0151sz\u00f6r meg kell vizsg\u00e1lni a szervezet strat\u00e9giai c\u00e9ljait r\u00f6vid, k\u00f6z\u00e9p \u00e9s hossz\u00fa t\u00e1von, mivel a PPM egyik legfontosabb feladata a strat\u00e9giai c\u00e9lokhoz kapcsol\u00f3d\u00f3 projektportf\u00f3li\u00f3 kidolgoz\u00e1sa. Az \u00fczleti c\u00e9lokhoz igazod\u00f3 projektportf\u00f3li\u00f3 biztos\u00edtja, hogy az er\u0151forr\u00e1sok hat\u00e9konyan lesznek felhaszn\u00e1lva, \u00e9s a projektek hozz\u00e1j\u00e1ruljanak az \u00fczleti c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez. Sz\u00e9ls\u0151s\u00e9ges esetben, ha a szervezetnek nincs egy\u00e9rtelm\u0171 strat\u00e9gi\u00e1ja, akkor a portf\u00f3li\u00f3menedzserek feladata ak\u00e1r a szervezeti strat\u00e9gia defin\u00edci\u00f3j\u00e1val is kezd\u0151dhet.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Itt fontos megjegyezni, hogy ez a folyamat \u00e1lland\u00f3 tev\u00e9kenys\u00e9gekb\u0151l \u00e1ll, mivel a szervezet c\u00e9ljai \u00e9s strat\u00e9gi\u00e1i v\u00e1ltozhatnak, \u00edgy sz\u00fcks\u00e9g lehet a projektek \u00fajra\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9re \u00e9s a portf\u00f3li\u00f3 \u00fajratervez\u00e9s\u00e9re. Szint\u00e9n sz\u00e9ls\u0151s\u00e9ges eset, de nagyobb strat\u00e9giai ir\u00e1nyv\u00e1lt\u00e1sok eset\u00e9ben ak\u00e1r a teljes projektportf\u00f3li\u00f3t sz\u00fcks\u00e9ges lehet \u00fajra\u00e9p\u00edteni. Emellett a projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment folyamata fels\u0151vezet\u0151i d\u00f6nt\u00e9seket is gyakran ig\u00e9nyel, mivel a projektek kiv\u00e1laszt\u00e1sa \u00e9s \u00f6sszehangol\u00e1sa gyakran nagy hat\u00e1ssal lehet a szervezet m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9re \u00e9s sikeress\u00e9g\u00e9re.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Teh\u00e1t <strong>az els\u0151 l\u00e9p\u00e9s<\/strong>, hogy meghat\u00e1rozzuk azokat a kiemelt szervezeti strat\u00e9giai c\u00e9lokat, amelyek alapj\u00e1n a projektkiv\u00e1laszt\u00e1s t\u00f6rt\u00e9nni fog \u2013 az az a portf\u00f3li\u00f3nk \u00f6ssze\u00e1ll\u00edt\u00e1s\u00e1nak els\u0151dleges t\u00e1mpontj\u00e1t defini\u00e1ljuk. Ez t\u00f6rt\u00e9nhet \u00e9ves, negyed\u00e9ves, extr\u00e9m v\u00e1ltoz\u00e9kony \u00fczleti k\u00f6rnyezetekben ak\u00e1r havi szinten is.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>M\u00e1sodik l\u00e9p\u00e9sben<\/strong> a szervezet \u00e1ltal megval\u00f3s\u00edtand\u00f3 projektek, \u00f6tletek azonos\u00edt\u00e1sa \u00e9s sz\u0171r\u00e9se \u00e9s kategoriz\u00e1ci\u00f3ja t\u00f6rt\u00e9nik. A fut\u00f3 projekteket szint\u00e9n ki kell \u00e9rt\u00e9kelni, mennyire illenek a strat\u00e9giai ir\u00e1nyokhoz. Ha egy projekt az \u00faj strat\u00e9gi\u00e1t m\u00e1r nem t\u00e1mogatja, gyakran lesz az id\u0151 el\u0151tti elkasz\u00e1l\u00e1s \u00e1ldozata. Az, hogy egy projekt\u00f6tlet maxim\u00e1lisan illeszkedik a szervezet strat\u00e9giai ir\u00e1nyaihoz egy\u00e1ltal\u00e1n nem jelenti azt, hogy be is ker\u00fcl a v\u00e9gs\u0151 portf\u00f3li\u00f3ba, mivel ezen a ponton a szervezet er\u0151forr\u00e1s korl\u00e1tait szint\u00e9n figyelembe kell venni, mint az emberi er\u0151forr\u00e1sok kapacit\u00e1s- \u00e9s kompetenciabeli korl\u00e1tait, az id\u0151beli k\u00f6t\u00f6tts\u00e9geket \u00e9s a finansz\u00edroz\u00e1si lehet\u0151s\u00e9geket.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Harmadik l\u00e9p\u00e9sben<\/strong> a m\u00e1r megsz\u0171rt, de m\u00e9g nem v\u00e9gleges portf\u00f3li\u00f3 jel\u00f6lt elemek prioriz\u00e1l\u00e1sa t\u00f6rt\u00e9nik. A priorit\u00e1sok figyelembev\u00e9tel\u00e9vel a szervezetek eld\u00f6nthetik, mely projekteket fognak t\u00e9nylegesen megkezdeni \u2013 azaz melyek ker\u00fclnek be a projektportf\u00f3li\u00f3ba \u2013, melyeket utas\u00edtanak el, melyeket \u00fctemeznek k\u00e9s\u0151bbre, illetve az esetlegesen fut\u00f3 projektek k\u00f6z\u00fcl melyeket fogj\u00e1k v\u00e9glegesen le\u00e1ll\u00edtani.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">A prioriz\u00e1ci\u00f3 sor\u00e1n a szervezetek figyelembe vehetik a projektek v\u00e1rhat\u00f3 eredm\u00e9nyeit (sz\u00e1mszer\u0171s\u00edthet\u0151 \u00e9s nem sz\u00e1mszer\u0171s\u00edthet\u0151 elemeket is vizsg\u00e1lhatunk), a projektek kock\u00e1zati szintj\u00e9t, a megval\u00f3s\u00edthat\u00f3s\u00e1got \u00e9s a kivitelez\u00e9s neh\u00e9zs\u00e9geit, az er\u0151forr\u00e1sok \u00e9s az id\u0151keretek rendelkez\u00e9sre \u00e1ll\u00e1s\u00e1t, a projektportf\u00f3li\u00f3ban szerepl\u0151 t\u00f6bbi elemhez val\u00f3 kapcsol\u00f3d\u00e1s\u00e1t, \u00e1tfed\u00e9seit is. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f6db0bb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f6db0bb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Portf\u00f3li\u00f3 prioriz\u00e1l\u00e1si m\u00f3dszertanok r\u00f6vid \u00e1ttekint\u00e9se<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-720ae5e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"720ae5e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">A projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsmenttel ismerked\u0151 \u00fcgyfeleink, tr\u00e9ningr\u00e9sztvev\u0151ink leggyakrabban a projektprioriz\u00e1ci\u00f3 menet\u00e9re k\u00edv\u00e1ncsiak, a kapcsol\u00f3d\u00f3 m\u00f3dszertanokhoz mindig sok k\u00e9rd\u00e9s\u00fck kapcsol\u00f3dik. A projektportf\u00f3li\u00f3n bel\u00fcli projektek prioriz\u00e1l\u00e1sa teh\u00e1t azt jelenti, hogy meghat\u00e1rozzuk a projektek relat\u00edv fontoss\u00e1g\u00e1t a szervezet \u00e1ltal v\u00e9gzett projektek k\u00f6z\u00f6tt. A prioriz\u00e1l\u00e1s c\u00e9lja, hogy megtal\u00e1ljuk a legfontosabb projekteket, amelyek el\u0151seg\u00edtik a szervezet c\u00e9ljainak el\u00e9r\u00e9s\u00e9t, \u00e9s el\u0151ny\u00f6sebb helyzetbe hozz\u00e1k a szervezetet.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Prioriz\u00e1l\u00e1s\u00e1ra t\u00f6bb lehet\u0151s\u00e9g \u00e1ll rendelkez\u00e9sre, az egyik a <strong>s\u00falyoz\u00e1sos m\u00f3dszer<\/strong>, amely sor\u00e1n a projektek ki\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9hez a szervezetek t\u00f6bb, jellemz\u0151en 5-15 szempontot azonos\u00edtanak a projektek vizsg\u00e1lat\u00e1ra. Ezeket a szempontokat ut\u00e1na jellemz\u0151en anonim k\u00e9rd\u0151\u00edves m\u00f3dszerrel bes\u00falyoztatj\u00e1k a d\u00f6nt\u00e9shoz\u00f3kkal. Ezek ut\u00e1n, a megadott \u00e9s bes\u00falyozott szempontrendszeren bel\u00fcl egy meghat\u00e1rozott sk\u00e1l\u00e1n \u00e9rt\u00e9kelik az egyes projekteket, amelyb\u0151l \u00edgy kialakul egy priorit\u00e1si sorrend.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2656966 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2656966\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"304\" src=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP1-sulyozas-alapu-prio-min-768x304.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-7741\" alt=\"Prioriz\u00e1l\u00e1s\u00e1ra t\u00f6bb lehet\u0151s\u00e9g \u00e1ll rendelkez\u00e9sre, az egyik a s\u00falyoz\u00e1sos m\u00f3dszer\" srcset=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP1-sulyozas-alapu-prio-min-768x304.png 768w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP1-sulyozas-alapu-prio-min-300x119.png 300w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP1-sulyozas-alapu-prio-min-1024x405.png 1024w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP1-sulyozas-alapu-prio-min-1536x608.png 1536w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP1-sulyozas-alapu-prio-min-2048x810.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3040f95 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3040f95\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">A s\u00falyoz\u00e1sos m\u00f3dszer el\u0151nye, hogy relat\u00edv k\u00f6nnyen haszn\u00e1lhat\u00f3, gyors, egy\u00e9rtelm\u0171 sorrendet azonos\u00edt a projektek k\u00f6z\u00f6tt, k\u00f6zvetlen\u00fcl \u00e9rt\u00e9kelhet\u0151 a strat\u00e9giai c\u00e9lokkal val\u00f3 kapcsolat szoross\u00e1ga a projektnek. H\u00e1tr\u00e1nya, hogy a s\u00falyoz\u00e1sos m\u00f3dszer nem felt\u00e9tlen vesz figyelembe kvalitat\u00edv t\u00e9nyez\u0151ket \u00e9s neh\u00e9z lehet a s\u00falyok meghat\u00e1roz\u00e1sa.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Tov\u00e1bbi lehet\u0151s\u00e9g a <strong>krit\u00e9riumalap\u00fa m\u00f3dszer<\/strong>, amely sor\u00e1n azt vizsg\u00e1ljuk, hogy egy projekt igen-nem-r\u00e9szben sk\u00e1l\u00e1n mennyire teljes\u00edt el\u0151re defini\u00e1lt krit\u00e9riumokat. A krit\u00e9riumalap\u00fa m\u00f3dszer el\u0151nye, hogy egyszer\u0171, gyors, a krit\u00e9rium rendszer rugalmasan alak\u00edthat\u00f3. H\u00e1tr\u00e1nya, hogy kvantitat\u00edv t\u00e9nyez\u0151ket nem vesz figyelembe, az \u00e9rtelmez\u00e9s rugalmass\u00e1gai okozhatnak kommunik\u00e1ci\u00f3s probl\u00e9m\u00e1kat, helyenk\u00e9nt t\u00fal egyszer\u0171 \u00e9s kiadhat nem egy\u00e9rtelm\u0171 v\u00e9geredm\u00e9nyt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5cba623 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5cba623\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"318\" src=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP2-kriterium-alapo-prio-min-1024x318.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-7742\" alt=\"a krit\u00e9riumalap\u00fa m\u00f3dszer sor\u00e1n azt vizsg\u00e1ljuk, hogy egy projekt igen-nem-r\u00e9szben sk\u00e1l\u00e1n mennyire teljes\u00edt el\u0151re defini\u00e1lt krit\u00e9riumokat\" srcset=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP2-kriterium-alapo-prio-min-1024x318.png 1024w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP2-kriterium-alapo-prio-min-300x93.png 300w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP2-kriterium-alapo-prio-min-768x239.png 768w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP2-kriterium-alapo-prio-min-1536x478.png 1536w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP2-kriterium-alapo-prio-min-2048x637.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4e5257b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4e5257b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Tov\u00e1bbi k\u00f6nnyedebb, rugalmasabb m\u00f3dszerek is rendelkez\u00e9sre \u00e1llnak projektprioritiz\u00e1l\u00e1s\u00e1hoz, mint p\u00e9ld\u00e1ul a <strong>priorit\u00e1si m\u00e1trixok<\/strong>. A <strong>Monopoly p\u00e9nzes<\/strong> \u201eprojektv\u00e1s\u00e1r\u201d \u00e9s a <strong>MoSCoW technika<\/strong> is hasznos eszk\u00f6z\u00f6k lehetnek, melyek f\u0151leg a projektmenedzsment ter\u00fclet\u00e9n haszn\u00e1lt m\u00f3dszerek, de portf\u00f3li\u00f3 szinten is hat\u00e9konyak lehetnek a projektek rangsorol\u00e1s\u00e1ban. A Monopoly p\u00e9nzes m\u00f3dszer sor\u00e1n minden r\u00e9sztvev\u0151 meghat\u00e1rozott \u00f6sszeg\u0171 j\u00e1t\u00e9kp\u00e9nzt kap, amib\u0151l azt\u00e1n a projekt\u00f6tletek mell\u00e9 tehetnek tetsz\u0151leges \u00f6sszeget \u2013 ezzel szimboliz\u00e1lva, hogy szerint\u00fck a projekt mennyit \u201e\u00e9r\u201d. Miut\u00e1n mindenki elk\u00f6lt\u00f6tte a p\u00e9nz\u00e9t, a letett j\u00e1t\u00e9kp\u00e9nzeket \u00f6sszesz\u00e1molj\u00e1k, kialak\u00edtva a portfoli\u00f3 sorrendj\u00e9t.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2ea28cb elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2ea28cb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"667\" src=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP3-monopoly-min.jpeg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-7738\" alt=\"K\u00f6nnyedebb, rugalmasabb m\u00f3dszerek is rendelkez\u00e9sre \u00e1llnak projektprioritiz\u00e1l\u00e1s\u00e1hoz, mint p\u00e9ld\u00e1ul a priorit\u00e1si m\u00e1trixok vagy a Monopoly p\u00e9nzes \u201eprojektv\u00e1s\u00e1r\u201d.\" srcset=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP3-monopoly-min.jpeg 1000w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP3-monopoly-min-300x200.jpeg 300w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP3-monopoly-min-768x512.jpeg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d85173 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7d85173\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">V\u00e9g\u00fcl, egy utols\u00f3 lehet\u0151s\u00e9g a <strong>szavaz\u00e1si m\u00f3dszer<\/strong>, amely sor\u00e1n a projektekr\u0151l egy d\u00f6nt\u00e9shoz\u00f3 bizotts\u00e1g vagy szervezeti egys\u00e9g prioriz\u00e1l. A szavaz\u00e1si m\u00f3dszer el\u0151nye, hogy el\u0151tte diskurzus el\u0151zi meg, a lebonyol\u00edt\u00e1s nem ig\u00e9ny nagy technikai el\u0151k\u00e9sz\u00fcletet. H\u00e1tr\u00e1nya, hogy neh\u00e9z a szavaz\u00f3k \u00e1ltal k\u00e9pviselt preferenci\u00e1k meghat\u00e1roz\u00e1sa, valamint t\u00f6bb id\u0151t ig\u00e9nyel a haszn\u00e1lata \u00e9s gyakran okoz kompromisszumos helyzeteket, amelyek az \u00fczleti \u00e9rt\u00e9kteremt\u00e9s szempontj\u00e1b\u00f3l ritk\u00e1n ide\u00e1lisak.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">\u00d6sszefoglalva, mindegyik m\u00f3dszernek megvannak az el\u0151nyei \u00e9s h\u00e1tr\u00e1nyai, \u00e9s a szervezet sz\u00e1m\u00e1ra a legmegfelel\u0151bb m\u00f3dszert a projektk\u00f6rnyezet \u00e9s a szervezet strat\u00e9giai c\u00e9ljai alapj\u00e1n kell kiv\u00e1lasztani. Fontos megjegyezni, hogy a projektportf\u00f3li\u00f3n bel\u00fcli projektek prioriz\u00e1l\u00e1s szint\u00e9n folyamatos tev\u00e9kenys\u00e9g, ahogy fentebb m\u00e1r jelezt\u00fck, a szervezet strat\u00e9giai ir\u00e1nyai id\u0151 k\u00f6zben v\u00e1ltozhatnak.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-453b788 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"453b788\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A projektportf\u00f3li\u00f3 gondoz\u00e1sa<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-218fd22 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"218fd22\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Miut\u00e1n a portf\u00f3li\u00f3t felt\u00f6lt\u00f6tt\u00fck a megfelel\u0151 projektekkel a k\u00f6vetkez\u0151 feladat a folyamatban l\u00e9v\u0151 projektek fel\u00fcgyelete \u00e9s gondoz\u00e1sa. Ezen a ponton a vezet\u0151i fel\u00fcgyeletet a PPM szakemberek mellett kinevezett szponzorok is ell\u00e1tj\u00e1k, gyakori, hogy a k\u00e9t szerep (szponzor \u00e9s portf\u00f3li\u00f3menedzser) felel\u0151ss\u00e9gei nem v\u00e1lnak prec\u00edzen k\u00fcl\u00f6n. Az \u00f6ssze\u00e1ll\u00edt\u00e1st k\u00f6vet\u0151 feladatok:<\/p><ul><li><strong>Projektportf\u00f3li\u00f3 elemz\u00e9se \u00e9s \u00e9rt\u00e9kel\u00e9se<\/strong>: A v\u00e9grehajt\u00e1si st\u00e1tuszba ker\u00fclt projektek nem esnek ki a PPB figyelme al\u00f3l, hogy a kiv\u00e1laszt\u00e1sn\u00e1l valid\u00e1lt felt\u00e9teleknek tov\u00e1bbra is megfelelnek-e egy folyamatosan ellen\u0151rizend\u0151 k\u00e9rd\u00e9s, \u00edgy a projektportf\u00f3li\u00f3ban szerepl\u0151 projekteket gyakran kielemzik \u00e9s \u00e9rt\u00e9kelik, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen az el\u0151rehalad\u00e1s k\u00f6zben felt\u00e1rt \u00faj inform\u00e1ci\u00f3k f\u00e9ny\u00e9ben (pl. \u00faj kock\u00e1zatok felmer\u00fcl\u00e9se, eddig nem ismert \u00e1tfed\u00e9s m\u00e1s projektekkel, a k\u00f6rnyezet v\u00e1ltoz\u00e1sai stb.). Ennek sor\u00e1n figyelembe veszik a projekt priorit\u00e1s\u00e1t, kock\u00e1zatait, a sz\u00fcks\u00e9ges er\u0151forr\u00e1sokat \u00e9s a projekt id\u0151tartam\u00e1t. Az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s eredm\u00e9nyei alapj\u00e1n d\u00f6ntenek a projektportf\u00f3li\u00f3ban szerepl\u0151 projektek tov\u00e1bbi sors\u00e1r\u00f3l.<\/li><li><strong>Projektek koordin\u00e1l\u00e1sa<\/strong>: A projektportf\u00f3li\u00f3ba ker\u00fclt projektek k\u00f6z\u00f6tt id\u0151nk\u00e9nt sz\u00fcks\u00e9ges alapvet\u0151 koordin\u00e1l\u00e1si feladatokat ell\u00e1tni. P\u00e9ld\u00e1ul, ha bizonyos projektek \u00e1tfed\u00e9sben vannak, ott felmer\u00fclhet, hogy azokat egy programba (tulajdonk\u00e9ppen \u201emega projektbe\u201d) szervezz\u00e9k \u00f6ssze, mivel gyakran hasonl\u00f3 c\u00e9lokat t\u00e1mogathatnak. Az egyes projektek fennakad\u00e1sainak tovagy\u0171r\u0171z\u0151 hat\u00e1sai lehetnek m\u00e1s projektekre, ezek gyakran okoznak er\u0151forr\u00e1skorl\u00e1tokat \u00e9s gener\u00e1lnak \u00faj kock\u00e1zatokat m\u00e1s kezdem\u00e9nyez\u00e9sekn\u00e9l. A koordin\u00e1l\u00e1s sor\u00e1n figyelembe kell teh\u00e1t venni az egyes projektek hat\u00e1sait a t\u00f6bbi projekt v\u00e9grehajt\u00e1s\u00e1ra \u00e9s a szervezet eg\u00e9sz\u00e9re.<\/li><li><strong>Projektek k\u00f6vet\u00e9se \u00e9s fel\u00fcgyelete: <\/strong>Az el\u0151z\u0151 pontban m\u00e1r el\u0151revet\u00edtett\u00fck, de projektportf\u00f3li\u00f3ban szerepl\u0151 projektek el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1t \u00e9s eredm\u00e9nyess\u00e9g\u00e9t folyamatosan megfigyelik \u00e9s monitorozz\u00e1k a szakemberek. Ennek sor\u00e1n figyelemmel k\u00eds\u00e9rik a projektek k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s\u00e9t, hat\u00e1rid\u0151it, teljes\u00fclt vagy elmulasztott m\u00e9rf\u00f6ldk\u00f6veit \u00e9s eredm\u00e9nyeit, sz\u00fcks\u00e9g eset\u00e9n pedig beavatkoznak a projektek menedzsel\u00e9s\u00e9be. Amennyiben egy projekt m\u00e1r nem re\u00e1lis, hogy sz\u00e1ll\u00edtsa a meghat\u00e1rozott \u00fczleti \u00e9rt\u00e9ket, esetleg m\u00e1r nem megt\u00e9r\u00fcl\u0151, vagy nem szolg\u00e1lja a szervezeti strat\u00e9gi\u00e1t, az mind j\u00f3 indok lehet a befejez\u00e9s el\u0151tti le\u00e1ll\u00edt\u00e1sra. Sajnos s\u0171r\u0171n alkalmazott rossz gyakorlat, hogy a m\u00e1r \u201er\u00e9g\u00f3ta fut\u00f3\u201d projekteket m\u00e9g ilyen egy\u00e9rtelm\u0171 esetekben is a szervezet m\u00e1r csak becs\u00fcletb\u0151l is befejezi. Ez nyilv\u00e1nval\u00f3an a szervezeti er\u0151forr\u00e1soknak nem ide\u00e1lis felhaszn\u00e1l\u00e1s\u00e1t jelenti, emiatt ker\u00fclend\u0151.<\/li><li><strong>Kommunik\u00e1ci\u00f3 el\u0151seg\u00edt\u00e9se<\/strong>: A projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsmentnek tov\u00e1bbi lehets\u00e9ges feladata, hogy biztos\u00edtsa a hat\u00e9kony kommunik\u00e1ci\u00f3t a projektportf\u00f3li\u00f3ban szerepl\u0151 projektek \u00e9s \u00e9rintettek k\u00f6z\u00f6tt is. Ennek c\u00e9lja az er\u0151forr\u00e1sok \u00e9s az inform\u00e1ci\u00f3k hat\u00e9kony megoszt\u00e1sa, valamint az egys\u00e9ges c\u00e9lok \u00e9s strat\u00e9gi\u00e1k meg\u00e9rt\u00e9se \u00e9s elfogad\u00e1sa.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-034c378 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"034c378\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"579\" src=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP4-portfolio-dahsboard-min-1024x579.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-7743\" alt=\"a projektportf\u00f3li\u00f3ban szerepl\u0151 projektek el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1t \u00e9s eredm\u00e9nyess\u00e9g\u00e9t folyamatosan megfigyelik \u00e9s monitorozz\u00e1k a szakemberek\" srcset=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP4-portfolio-dahsboard-min-1024x579.png 1024w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP4-portfolio-dahsboard-min-300x170.png 300w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP4-portfolio-dahsboard-min-768x435.png 768w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP4-portfolio-dahsboard-min-1536x869.png 1536w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP4-portfolio-dahsboard-min-2048x1159.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-39e344d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"39e344d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment szervezeti el\u0151nyei<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a4c07eb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a4c07eb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1r id\u00e1ig is sz\u00e1mos szervezeti el\u0151nyt eml\u00edtett\u00fcnk meg a bejegyz\u00e9sben, m\u00e9gis tal\u00e1n \u00e9rdemes \u0151ket \u00f6sszefog\u00f3an is felsorolni. A legfontosabb, \u00e1ltal\u00e1nos szervezeti el\u0151ny\u00f6k k\u00f6z\u00e9 az al\u00e1bbiak tartoznak:<\/p><ul><li><strong>A c\u00e9lok \u00f6sszehangol\u00e1sa<\/strong>: Az \u00fczleti \u00e9s strat\u00e9giai c\u00e9lok azonos\u00edt\u00e1sa \u00e9s meghat\u00e1roz\u00e1sa, majd a projektek e c\u00e9lokhoz t\u00f6rt\u00e9n\u0151 illeszt\u00e9se \u00e9s hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1sa azok el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez.<\/li><li><strong>Az er\u0151forr\u00e1sok hat\u00e9kony felhaszn\u00e1l\u00e1sa<\/strong>: Az id\u0151, p\u00e9nz\u00fcgyi forr\u00e1sok \u00e9s munkaer\u0151 hat\u00e9konyabb felhaszn\u00e1l\u00e1sa a prioritiz\u00e1l\u00e1s \u00e9s a projektek portf\u00f3li\u00f3-menedzsmentj\u00e9nek seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel, amely k\u00f6nnyebb ir\u00e1ny\u00edt\u00e1st \u00e9s ellen\u0151rz\u00e9st biztos\u00edt.<\/li><li><strong>A kock\u00e1zatok cs\u00f6kkent\u00e9se<\/strong>: A projektek kock\u00e1zat\u00e1nak cs\u00f6kkent\u00e9se a projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment \u00e1ltal, mely seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel a szervezet meghat\u00e1rozhatja a legjobb eredm\u00e9nyeket hoz\u00f3 projekteket \u00e9s elker\u00fclheti a nem k\u00edv\u00e1natos projekteket.<\/li><li><strong>Jobb d\u00f6nt\u00e9shozatal<\/strong>: A d\u00f6nt\u00e9shoz\u00f3k \u00e1tl\u00e1tj\u00e1k a projektportf\u00f3li\u00f3t \u00e9s \u00edgy k\u00e9pesek a projektek priorit\u00e1sair\u00f3l \u00e9s forr\u00e1sok eloszt\u00e1s\u00e1r\u00f3l jobban d\u00f6nteni.<\/li><li><strong>Nagyobb transzparencia projektsiker vonatkoz\u00e1s\u00e1ban<\/strong>: A lez\u00e1rt projektek sikeress\u00e9g\u00e9nek visszam\u00e9r\u00e9s\u00e9re sz\u00e1mos lehet\u0151s\u00e9g van, ezek meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1ra a portf\u00f3li\u00f3menedzsment felel\u0151sei k\u00f6vet\u0151 l\u00e9p\u00e9seket, akci\u00f3kat hat\u00e1rozhatnak meg egy elem portf\u00f3li\u00f3b\u00f3l val\u00f3 kivezet\u00e9sekor. Az visszam\u00e9r\u00e9s el\u0151nyei k\u00f6z\u00e9 tartozik term\u00e9szetesen az, hogy a szervezetek k\u00e9pesek meg\u00e9rteni, hogy melyik projekt volt sikeres \u00e9s melyik nem, \u00e9s mi\u00e9rt. Az ilyen \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sek seg\u00edthetnek a szervezeteknek a projektmenedzsment folyamatok feljav\u00edt\u00e1s\u00e1ban \u00e9s a j\u00f6v\u0151beli projektek tervez\u00e9s\u00e9ben is.<\/li><li><strong>Projektmenedzsment-\u00e9retts\u00e9g \u00e9s -szeml\u00e9let javul\u00e1sa<\/strong>: A megfelel\u0151 el\u0151sz\u0171r\u00e9ssel \u00e9s prioriz\u00e1ci\u00f3val a kevesebb, de fontos projekt nagyobb gondoss\u00e1ggal \u00e9s \u00edgy szak\u00e9rtelemmel kezelhet\u0151, mely jav\u00edtja az eredm\u00e9nyek min\u0151s\u00e9g\u00e9t projekt \u00e9s szervezeti szinten is.<\/li><li><strong>A visszajelz\u00e9s \u00e9s a tapasztalatok megoszt\u00e1sa<\/strong>: A projektmenedzsment tapasztalatainak \u00e9s a legjobb gyakorlatoknak az \u00f6sszes projektcsapattal t\u00f6rt\u00e9n\u0151 megoszt\u00e1sa, melynek seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel a szervezet k\u00e9pes az eredm\u00e9nyek jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra \u00e9s tov\u00e1bbi projektek hat\u00e9konyabb v\u00e9grehajt\u00e1s\u00e1ra.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2026fa6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2026fa6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment lehets\u00e9ges szervezeti h\u00e1tr\u00e1nyai<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5785fc0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5785fc0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Az el\u0151ny\u00f6k mellett term\u00e9szetesen vannak olyan elemek, amelyek miatt nem baj, ha n\u00e9mi \u00f3vatoss\u00e1ggal \u00e9rdemes k\u00f6zel\u00edt\u00fcnk a projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment t\u00e9m\u00e1j\u00e1hoz. Vannak bizonyos h\u00e1tr\u00e1nyai is, amelyeket \u00e9rdemes figyelembe venni:<\/p><ul><li><strong>Megn\u00f6vekedett k\u00f6lts\u00e9gek<\/strong>: a bevezet\u00e9s \u00e9s karbantart\u00e1s magasabb k\u00f6lts\u00e9geket jelenthet a sz\u00fcks\u00e9ges technol\u00f3giai, oktat\u00e1si \u00e9s szem\u00e9lyi r\u00e1ford\u00edt\u00e1sok miatt. B\u00e1r a hat\u00e9kony PPM nem ig\u00e9nyli minden\u00e1ron dr\u00e1ga IT rendszerek bevezet\u00e9s\u00e9t, egy bizonyos szervezeti m\u00e9ret felett ezt sajnos nem lehet kis r\u00e1ford\u00edt\u00e1ssal meg\u00faszni. A kezdeti PPM folyamatok \u00e9s elj\u00e1r\u00e1sok m\u00e9g b\u0151ven m\u0171k\u00f6dtethet\u0151k a megszokott sablonokkal \u00e9s ak\u00e1r Microsoft Office term\u00e9kekkel.<\/li><li><strong>Komplexit\u00e1s<\/strong>: a folyamat nagyon \u00f6sszetett lehet, \u00e9s speci\u00e1lis szak\u00e9rtelemre lehet sz\u00fcks\u00e9g a hat\u00e9kony alkalmaz\u00e1shoz.<\/li><li><strong>Id\u0151ig\u00e9ny<\/strong>: a bevezet\u00e9s \u00e9s karbantart\u00e1s hosszabb id\u0151t vehet ig\u00e9nybe, \u00e9s az er\u0151forr\u00e1sok hosszabb lek\u00f6t\u00e9s\u00e9re is sz\u00fcks\u00e9g lehet.<\/li><li><strong>Lassabb d\u00f6nt\u00e9shozatal<\/strong>: a folyamat id\u0151ig\u00e9nyess\u00e9ge miatt a d\u00f6nt\u00e9shozatal is lassabb lehet az inform\u00e1ci\u00f3k \u00f6sszegy\u0171jt\u00e9se \u00e9s elemz\u00e9se miatt, illetve a d\u00f6nt\u00e9shoz\u00f3 szervezeti egys\u00e9gek sem szoktak rugalmasan b\u00e1rmely pillanatban csak \u00fagy \u00f6ssze\u00fclni.<\/li><li><strong>Rugalmass\u00e1g cs\u00f6kken\u00e9se<\/strong>: a projekteknek szigor\u00fabb szab\u00e1lyoz\u00e1snak kell megfelelni\u00fck, amely cs\u00f6kkentheti a rugalmass\u00e1gukat a v\u00e1ltoz\u00e1sokra val\u00f3 reag\u00e1l\u00e1s tekintet\u00e9ben. Ez a szervezeti \u00e9rintettek sz\u00e1m\u00e1ra egy id\u0151 ut\u00e1n olyan frusztr\u00e1ci\u00f3val is j\u00e1r, hogy felismerik, sokkal kev\u00e9sb\u00e9 tudj\u00e1k szabadon alak\u00edtani az egyes projektek ind\u00edt\u00e1s\u00e1t, mint kor\u00e1bban.<\/li><li><strong>Kreativit\u00e1s cs\u00f6kken\u00e9se<\/strong>: a szab\u00e1lyoz\u00f3 hat\u00e1s miatt a projektek kreativit\u00e1sa \u00e9s innovat\u00edv jellege is cs\u00f6kkenhet, mivel a strat\u00e9giai c\u00e9lokra \u00e9s el\u0151re meghat\u00e1rozott ir\u00e1nyelvekre kell \u00f6sszpontos\u00edtani.<\/li><li><strong>Kezdeti m\u0171k\u00f6d\u00e9si zavarok<\/strong>: projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment rendszer bevezet\u00e9se eset\u00e9n el\u0151fordulhat, hogy a szervezet m\u0171k\u00f6d\u00e9se \u00e1tmenetileg zavarodott\u00e1 v\u00e1lik, mivel ez \u00faj folyamatokat \u00e9s szab\u00e1lyokat is jelent a szervezetnek. Ebb\u0151l kifoly\u00f3lag ilyen rendszer bevezet\u00e9se el\u0151tt fontos a szervezet m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek alapos meg\u00e9rt\u00e9se, \u00e9s ennek figyelembev\u00e9tel\u00e9vel kell elk\u00e9sz\u00edteni a bevezet\u00e9si tervet is.<\/li><li><strong>V\u00e1ltoz\u00e1smenedzsment<\/strong>: a projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment rendszer bevezet\u00e9se nagy v\u00e1ltoz\u00e1sokat hozhat a szervezet m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9ben, amelyekkel meg kell k\u00fczdenie. Az \u00e9rintetti k\u00f6r egy r\u00e9sze mindig nehezen fogadja a v\u00e1ltoz\u00e1s t\u00e9ny\u00e9t, \u00e9s nehezen is alkalmazkodik ehhez. Az emberi t\u00e9nyez\u0151 figyelembev\u00e9tel\u00e9, a megfelel\u0151 szerepl\u0151k megnyer\u00e9se az \u00fcgynek kih\u00edv\u00e1s, ugyanakkor kritikus a siker szempontj\u00e1b\u00f3l.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-12f35f5 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"12f35f5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Szervezeti PPM k\u00f6rk\u00e9p \u00e9s konkl\u00fazi\u00f3<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-66a8bfa elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"66a8bfa\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">Ezek alapj\u00e1n teh\u00e1t a projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment a megfelel\u0151 projektek kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1ra \u00e9s megfelel\u0151 id\u0151ben t\u00f6rt\u00e9n\u0151 elind\u00edt\u00e1s\u00e1ra \u00f6sszpontos\u00edt, m\u00edg a projektmenedzsment a helyes megval\u00f3s\u00edt\u00e1sra f\u00f3kusz\u00e1l. A szervezetek gyakran t\u00fal sok projekten dolgoznak, \u00e9s az eredm\u00e9nyek szuboptim\u00e1lisak, ez\u00e9rt fontos a PPM szeml\u00e9lete \u00e9s a folyamat m\u0171k\u00f6dtet\u00e9s\u00e9nek a megfontol\u00e1sa. A PPM feladatok a megfelel\u0151 projektek kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1val kezd\u0151dnek, ide tartozik azok folyamatos kezel\u00e9se \u00e9s \u00f6sszehangol\u00e1sa, valamint a z\u00e1r\u00e1s ut\u00e1ni sikeress\u00e9g\u00fck visszam\u00e9r\u00e9se is lehet kapcsol\u00f3d\u00f3 feladat.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ecba88a elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"ecba88a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"326\" src=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP6-PMI-statisztika-min.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-7744\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP6-PMI-statisztika-min.png 300w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KEP6-PMI-statisztika-min-276x300.png 276w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8cfab34 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8cfab34\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">A PPM f\u0151 el\u0151nye pedig az, hogy a szervezet a megfelel\u0151 projekteken dolgozhat, amelyek t\u00e9nyleg t\u00e1mogatj\u00e1k a strat\u00e9gia megval\u00f3sul\u00e1s\u00e1t, hogy azok ne csak j\u00f3l hangz\u00f3 l\u00f3zungok legyenek, mint rengeteg szervezetn\u00e9l\u2026 Ez nem csak pik\u00edrt kritika, sz\u00e1mos statisztika t\u00e1masztja al\u00e1 az \u00e1ll\u00edt\u00e1st, hogy a szervezetek strat\u00e9gi\u00e1ja nem kap kell\u0151 operat\u00edv, azaz kivitelez\u00e9si f\u00f3kuszt. Az elm\u00falt \u00e9vekben t\u00f6bb t\u00e9m\u00e1ba v\u00e1g\u00f3 felm\u00e9r\u00e9s is k\u00e9sz\u00fclt, amelyek fontos jelens\u00e9gekre mutatnak r\u00e1:<\/p><ul><li>Az EMA 2018-as kutat\u00e1sa azt mutatta, hogy a v\u00e1llalatoknak csak a 38%-a rendelkezik a projektportf\u00f3li\u00f3 kezel\u00e9s\u00e9hez sz\u00fcks\u00e9ges eszk\u00f6z\u00f6kkel \u00e9s rendszerekkel, ezekben viszont sokkal nagyobb ar\u00e1nyban teljes\u00fcltek a strat\u00e9giai c\u00e9lkit\u0171z\u00e9sek.<\/li><li>A KPMG 2018-as kutat\u00e1sa kimutatta, hogy a v\u00e1llalatoknak csak a 27%-a rendelkezik megfelel\u0151 projektportf\u00f3li\u00f3 menedzsment folyamatokkal \u00e9s eszk\u00f6z\u00f6kkel \u2013 j\u00f3val kevesebb, mint az EMA kutat\u00e1s, pedig az sem volt k\u00fcl\u00f6n\u00f6sebben er\u0151s ar\u00e1ny.<\/li><li>A PwC szint\u00e9n 2018-as felm\u00e9r\u00e9se nagyon hasonl\u00f3 eredm\u00e9nyre jutott a KPMG-hez k\u00e9pest, ez azt mutatta ki, hogy a v\u00e1llalatoknak csak a 24%-a rendelkezik olyan \u00e1ttekinthet\u0151 projektportf\u00f3li\u00f3val, ami lehet\u0151v\u00e9 teszi a szervezeti priorit\u00e1sok azonnali felismer\u00e9s\u00e9t \u00e9s a forr\u00e1sok hat\u00e9konyabb kezel\u00e9s\u00e9t.<\/li><li>Forrester 2019-es kutat\u00e1sa szerint a v\u00e1llalatok 73%-a agg\u00f3dik amiatt, hogy a projektportf\u00f3li\u00f3juk \u2013 megfelel\u0151 folyamat \u00e9s technol\u00f3gia h\u00edj\u00e1n \u2013 nem \u00e1ll \u00f6sszhangban az \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1jukkal, \u00e9s nem tudj\u00e1k biztos\u00edtani a befektet\u00e9si megt\u00e9r\u00fcl\u00e9st.<\/li><li>Mindek\u00f6zben a PMI 2019-es felm\u00e9r\u00e9se pedig azt mutatta, hogy a hat\u00e9kony projektportf\u00f3li\u00f3 menedzsment bevezet\u00e9se a v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra ak\u00e1r 36%-kal n\u00f6velte az \u00f6sszes\u00edtett \u00fczleti eredm\u00e9nyt.<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\">Ezek a felm\u00e9r\u00e9sek azt mutatj\u00e1k, hogy a v\u00e1llalatoknak m\u00e9g rengeteg lehet\u0151s\u00e9g\u00fck \u00e9s mozg\u00e1ster\u00fck van a hat\u00e9konyabb projektportf\u00f3li\u00f3 menedzsment folyamatok \u00e9s eszk\u00f6z\u00f6k bevezet\u00e9s\u00e9re.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bf4b460 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bf4b460\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><a style=\"font-size: 16px;\" href=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/kapcsolat\/\"><span style=\"color: #0000ff;\">Seg\u00edts\u00e9gre van sz\u00fcks\u00e9ge? K\u00e9rd\u00e9se lenne a projektportf\u00f3li\u00f3kkal kapcsolatban? K\u00e9rjen d\u00edjmentes konzult\u00e1ci\u00f3t, vegye fel vel\u00fcnk a kapcsolatot!<\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cdrta: V\u00e9gh Domonkos,\u00a0PMP, PMI-ATP trainer Projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment gyorstalpal\u00f3 A projektportf\u00f3li\u00f3-menedzsment (PPM) a megfelel\u0151 projektek kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1ra \u00e9s megfelel\u0151 id\u0151ben t\u00f6rt\u00e9n\u0151 elind\u00edt\u00e1s\u00e1ra \u00f6sszpontos\u00edt, ebb\u0151l kifoly\u00f3lag alapvet\u0151en k\u00fcl\u00f6nb\u00f6zik a projektmenedzsment gyakorlat\u00e1r\u00f3l, hiszen az pedig a helyes megval\u00f3s\u00edt\u00e1sra f\u00f3kusz\u00e1l. A projektportf\u00f3li\u00f3k t\u00e9mak\u00f6re sokszor nehezebb, \u00f6sszetettebb k\u00e9rd\u00e9s, mint a projektm\u00f3dszertani fejleszt\u00e9sek, de a tudatosan tervez\u0151 szervezetek sz\u00e1m\u00e1ra fontos szervezetfejleszt\u00e9si f\u00f3kuszt k\u00e9pvisel. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":7738,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[77],"tags":[167,35,174,175,264],"class_list":["post-7737","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-projektmenedzsment","tag-priorizalas","tag-projektmenedzsment","tag-projektportfolio","tag-projektportfolio-menedzsment","tag-szervezeti-strategia","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7737","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7737"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7737\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7796,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7737\/revisions\/7796"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7738"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7737"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7737"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7737"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}