{"id":2721,"date":"2019-01-02T17:41:16","date_gmt":"2019-01-02T17:41:16","guid":{"rendered":"http:\/\/promanconsulting.hu\/?p=830"},"modified":"2023-09-19T05:48:27","modified_gmt":"2023-09-19T05:48:27","slug":"how-to-design-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/hogyan-tervezzunk-agilisan\/","title":{"rendered":"How to prepare and plan agile projects?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2721\" class=\"elementor elementor-2721\" data-elementor-settings=\"{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ee254cc elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ee254cc\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[{&quot;jet_parallax_layout_image&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;_id&quot;:&quot;a389722&quot;,&quot;jet_parallax_layout_image_tablet&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;jet_parallax_layout_image_mobile&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;jet_parallax_layout_speed&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;%&quot;,&quot;size&quot;:50,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;jet_parallax_layout_type&quot;:&quot;scroll&quot;,&quot;jet_parallax_layout_direction&quot;:&quot;1&quot;,&quot;jet_parallax_layout_fx_direction&quot;:null,&quot;jet_parallax_layout_z_index&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_x&quot;:50,&quot;jet_parallax_layout_bg_x_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_x_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_y&quot;:50,&quot;jet_parallax_layout_bg_y_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_y_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_animation_prop&quot;:&quot;transform&quot;,&quot;jet_parallax_layout_on&quot;:[&quot;desktop&quot;,&quot;tablet&quot;]}],&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-28b8f9bb\" data-id=\"28b8f9bb\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe253b7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fe253b7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Magyarorsz\u00e1gon a 2000-es \u00e9vek \u00f3ta egyre nagyobb hangs\u00falyt kapnak az\u00a0<a href=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/agilis-projekt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">agilis eszk\u00f6z\u00f6k a projektmenedzsmentben<\/a>. B\u00e1r az agilis eszk\u00f6zt\u00e1rak &#8222;k\u00f6nny\u0171s\u00faly\u00faak&#8221;, a hagyom\u00e1nyos projektmenedzsment eszk\u00f6z\u00f6kh\u00f6z k\u00e9pest egyszer\u0171bbek, azok alkalmaz\u00e1sa m\u00e9gis sok szervezetn\u00e9l probl\u00e9m\u00e1kat okoz. Ennek okai a kultur\u00e1lis elemekben, a megv\u00e1ltozott szerep- \u00e9s felel\u0151ss\u00e9gi k\u00f6r\u00f6kben, illetve a nagyon elt\u00e9r\u0151 gondolkod\u00e1sm\u00f3dban keresend\u0151.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3bedfba elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"3bedfba\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"431\" src=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/agilis-e1547045183352.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-4343\" alt=\"agilit\u00e1s jelent\u00e9se\" srcset=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/agilis-e1547045183352.jpg 600w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/agilis-e1547045183352-300x216.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aa2d891 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"aa2d891\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Sok esetben az \u00e9rintettek rosszul \u00e9rtelmezik az agilit\u00e1s fogalm\u00e1t \u00e9s arra, mint egy &#8222;m\u00f3dszertanra&#8221; tekintenek, illetve t\u00f6bbsz\u00f6r tal\u00e1lkozunk olyan esetekkel is, ahol az agilis alap\u00e9rt\u00e9kek \u00e9s alapk\u00f6vek k\u00f6z\u00fcl a benne dolgoz\u00f3k, csup\u00e1n a sz\u00e1mukra k\u00e9nyelmes elemeket alkalmazz\u00e1k, ezzel k\u00e1oszba ford\u00edtva a projektet.<\/p><h2>T\u00e9vhitek az agilis projektekkel kapcsolatban\u00a0<\/h2><p>A fentiek ment\u00e9n l\u00e1ssuk teh\u00e1t els\u0151 k\u00f6rben a leggyakrabb f\u00e9lre\u00e9rtelmez\u00e9seket, t\u00e9vhiteket, amikkel tal\u00e1lkoztunk:<\/p><ul><li>Agilis projektekben nem sz\u00fcks\u00e9ges a dokument\u00e1ci\u00f3<\/li><li>Az agilis projektek gyorsabban\/olcs\u00f3bban z\u00e1rulnak le<\/li><li>A megrendel\u0151 oldalnak kevesebb feladata van az agilis projektek sor\u00e1n<\/li><li>Az agilis ir\u00e1nyzatok minden projekt eset\u00e9ben sikerrel alkalmazhat\u00f3ak<\/li><li>Agilis projektek eset\u00e9n nem kell el\u0151re c\u00e9lokat meghat\u00e1rozni, mivel azok &#8222;menet k\u00f6zben&#8221; alakulnak ki<\/li><li>Napi stand-upokat tartunk, teh\u00e1t m\u00e1r agilisak vagyunk<\/li><li>Az agilis projekteket nem kell tervezni<\/li><\/ul><p>A fenti lista b\u00e1r kor\u00e1ntsem teljes, j\u00f3l mutatja, hogy mennyire kaotikuss\u00e1 v\u00e1lhat egy agilisnak gondolt projekt, ami term\u00e9szetesen nem megfelel\u0151 eredm\u00e9nyekre vezethet. A t\u00e9vhitek egyik k\u00f6vetkezm\u00e9nye lehet, hogy a csapatok mindenf\u00e9le tudatos el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9s n\u00e9lk\u00fcl &#8222;beleugranak&#8221; a sprintekbe, nem tiszt\u00e1zz\u00e1k a c\u00e9lokat, nem tudj\u00e1k t\u00e9nylegesen kinek sz\u00e1ll\u00edtanak (nem, nem minden esetben annak sz\u00e1ll\u00edtunk aki finansz\u00edrozza a projektet), s\u0151t, sok esetben azt sem m\u00e9rlegelik, hogy egy\u00e1ltal\u00e1n a projekt anyagi szempontb\u00f3l megt\u00e9r\u00fcl\u0151 lehet-e.<\/p><h2>Agilis projektek tervez\u00e9si szintjei<\/h2><p>Tapasztalataink szerint az agilis projektek j\u00f3l defini\u00e1lhat\u00f3 ter\u00fcletekre bonthat\u00f3ak. Ezek sor\u00e1n k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 eszk\u00f6z\u00f6kkel val\u00f3sulhat meg az agilis tervez\u00e9si hagyma, azaz az agilis tervez\u00e9s \u00f6t szintje, melyek:<\/p><ul><li>v\u00edzi\u00f3 meghat\u00e1roz\u00e1sa<\/li><li>term\u00e9k roadmap tervez\u00e9se<\/li><li>release tervez\u00e9s<\/li><li>iter\u00e1ci\u00f3 tervez\u00e9s<\/li><li>napi munka tervez\u00e9se<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f15c4b1 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"f15c4b1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"277\" src=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/planning-onion-300x277.png\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-4345\" alt=\"agilis tervez\u00e9s\" srcset=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/planning-onion-300x277.png 300w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/planning-onion-768x710.png 768w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/planning-onion.png 835w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-567efd16 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"567efd16\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-size: 16px; text-align: justify; color: var( --e-global-color-text );\">Term\u00e9szetesen ezek az elemek nem egy alkalommal val\u00f3sulnak meg, hiszen a projekt sor\u00e1n felmer\u00fcl\u0151 v\u00e1ltoz\u00e1sok a tervez\u00e9si hagyma minden szintj\u00e9re hat\u00e1ssal lehetnek. Ennek \u00e9rdek\u00e9ben ezek a szintek egy folyamatos iter\u00e1ci\u00f3t ig\u00e9nyelnek.<\/span><\/p>\n<h2>Milyen elemekb\u0151l \u00e1ll az agilis projektek tervez\u00e9se, el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9se?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">V\u00e9lem\u00e9ny\u00fcnk szerint az agilis projektek akkor lehetnek legeredm\u00e9nyesebbek, ha a csapat a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 j\u00f3 gyakorlatokat fejleszti \u00e9s saj\u00e1t mag\u00e1ra szabja. Ennek k\u00f6vetkezt\u00e9ben a most le\u00edrt eszk\u00f6z\u00f6k egy lehets\u00e9ges megold\u00e1st jelenthetnek, \u00e1m ezek megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1ra is egy igen sz\u00e9les eszk\u00f6zt\u00e1r \u00e1ll rendelkez\u00e9sre.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Agilis projekt el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9se<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fontosnak tartjuk, hogy a projektek, legyenek azok agilis, vagy hagyom\u00e1nyos ir\u00e1nyok szerint menedzselve, el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9st \u00e9s konkr\u00e9t c\u00e9lokat ig\u00e9nyelnek. Az el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9s f\u0151 c\u00e9lja, hogy ez a k\u00f6z\u00f6sen elfogadott, ismert v\u00edzi\u00f3 megsz\u00fclessen, r\u00f6gz\u00edt\u00e9sre ker\u00fclj\u00f6n, illetve hangs\u00falyos az is, hogy a c\u00e9lok fontoss\u00e1ga, \u00e9rt\u00e9ke, valamint a projektek v\u00e1rhat\u00f3 megt\u00e9r\u00fcl\u00e9se is tiszt\u00e1zva legyen. C\u00e9lok n\u00e9lk\u00fcl projekt nem j\u00f6het l\u00e9tre \u00e9s a v\u00e9gc\u00e9l id\u0151k\u00f6zi v\u00e1ltoz\u00e1sa v\u00e9lem\u00e9ny\u00fcnk szerint megk\u00e9rd\u0151jelezi a jelenleg fut\u00f3 projekt l\u00e9tjogosults\u00e1g\u00e1t is. Fontosnak tartjuk tov\u00e1bb\u00e1, hogy egy agilis \u00fczleti terv is elk\u00e9sz\u00fclj\u00f6n, mely b\u00e1r hasonl\u00f3 a hagyom\u00e1nyos business case-hez, ebben az esetben a hangs\u00faly kev\u00e9sb\u00e9 a r\u00e9szletezetts\u00e9gen van. Fontosabb, hogy nagys\u00e1grendileg l\u00e1ssuk a projekt v\u00e1rhat\u00f3 megt\u00e9r\u00fcl\u00e9s\u00e9t, a lehets\u00e9ges kiad\u00e1sokat, bev\u00e9teleket, az \u00fczleti c\u00e9lokat, elv\u00e1r\u00e1sokat \u00e9s a v\u00e9lt felhaszn\u00e1l\u00f3i r\u00e9teget.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Agilis projekt ind\u00edt\u00e1sa<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Az ind\u00edt\u00e1s l\u00e9nyeg\u00e9ben egy elk\u00f6telez\u0151d\u00e9s a vezet\u00e9s r\u00e9sz\u00e9r\u0151l, hogy a projekt megval\u00f3sulhasson. Ez konkr\u00e9t vezet\u0151i d\u00f6nt\u00e9st ig\u00e9nyel, mely alapja a kor\u00e1bban eml\u00edtett v\u00edzi\u00f3 \u00e9s \u00fczleti terv lehet. Fontosnak tartjuk, hogy a vezet\u00e9s ilyen megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s mellett ne konkr\u00e9t lesz\u00e1ll\u00edtand\u00f3k, hanem projekt c\u00e9lok mellett k\u00f6telez\u0151dj\u00f6n el, hiszen elfogadjuk, hogy a k\u00f6vetelm\u00e9nyek ak\u00e1r a projekt v\u00e9ge fel\u00e9 is v\u00e1ltozhatnak. Ezek a v\u00e1ltoz\u00e1sok azonban j\u00f3 esetben nem a fels\u0151 szint\u0171 c\u00e9lt, v\u00edzi\u00f3t m\u00f3dos\u00edtj\u00e1k, csup\u00e1n annak k\u00e9zzel foghat\u00f3 term\u00e9keinek jellemz\u0151it.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Egy agilis charter seg\u00edthet a c\u00e9lok r\u00f6vid, egyszer\u0171 dokument\u00e1l\u00e1s\u00e1ban, illetve sz\u00fcks\u00e9ges, hogy megismerj\u00fck az \u00e9rintetteket, felhaszn\u00e1l\u00f3kat is, melyben stakeholder elemz\u00e9s \u00e9s persona \u00e9p\u00edt\u00e9s is seg\u00edthet. A fentiek ismeret\u00e9ben m\u00e1r lehet magas szint\u0171 funkcionalit\u00e1sokat gy\u0171jteni, azokat nagys\u00e1grendileg m\u00e9retezni \u00e9s roadmapbe rendezni.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Release tervez\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A release tervez\u00e9s c\u00e9lja, hogy a legmagasabb \u00e9rt\u00e9ket jelent\u0151, de nem felt\u00e9tlen\u00fcl a legt\u00f6bb munk\u00e1t ig\u00e9nyl\u0151 elemeket min\u00e9l kor\u00e1bban \u00e1tadhassuk, melyek leggyakrabban releasen kereszt\u00fcl val\u00f3sul meg. Nem c\u00e9l, hogy minden release-t \u00e9s minden tartalmat pontosan defini\u00e1ljunk, elegend\u0151 lehet az els\u0151, vagy maximum k\u00e9t releaseben gondolkodni. Ha a legfontosabb funkci\u00f3kat \u00fcgyesen daraboljuk \u00e9s becs\u00fclj\u00fck, story mapping seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel meghat\u00e1rozhat\u00f3 az MVP, illetve a soron k\u00f6vetkez\u0151 release c\u00e9lja is. Ebb\u0151l m\u00e1r el\u0151rejelezhet\u0151, hogy a release kb. mennyi iter\u00e1ci\u00f3t ig\u00e9nyel majd.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Iter\u00e1ci\u00f3k tervez\u00e9se<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A release c\u00e9l meghat\u00e1roz\u00e1sa ut\u00e1n indulhat az iter\u00e1ci\u00f3 tervez\u00e9se. Itt a csapat m\u00e1r az iter\u00e1ci\u00f3 c\u00e9lja mellett k\u00f6telez\u0151dik el, \u00e1m ne feledkezz\u00fcnk meg arr\u00f3l sem, hogy a nulladik \u00e9s a release el\u0151tti iter\u00e1ci\u00f3k c\u00e9lja jellemz\u0151en elt\u00e9r a t\u00f6bbit\u0151l. Az iter\u00e1ci\u00f3k menet\u00e9re alkalmas megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s lehet a scrum, xp, kanban, vagy ak\u00e1r scrumban ir\u00e1nyzat is.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Napi tervez\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A napi standupok seg\u00edtenek a csapat sz\u00e1m\u00e1ra a transzparencia kialak\u00edt\u00e1s\u00e1ban, valamint a napi munka tervez\u00e9s\u00e9ben is. Ebben az esetben sem c\u00e9l a hossz\u00fa cerem\u00f3nia, pr\u00f3b\u00e1ljuk ezt a napi szint\u0171 tal\u00e1lkoz\u00f3t 15 percben megval\u00f3s\u00edtani.<\/p>\n<p><strong style=\"color: #333333; font-size: 15px; text-align: justify;\">Eszk\u00f6z\u00f6k, technik\u00e1k<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">V\u00e9lem\u00e9ny\u00fcnk szerint els\u0151 sorban nem a technik\u00e1kon m\u00falik az agilis projektek sikere, \u00e1m ezek nagy seg\u00edts\u00e9get ny\u00fajthatnak. A j\u00e1t\u00e9kos feladatok seg\u00edtenek a csapat bevon\u00e1s\u00e1ban, valamint a feladatok \u00e9lhet\u0151bb\u00e9 t\u00e9tel\u00e9ben.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ilyen eszk\u00f6z\u00f6k lehetnek p\u00e9ld\u00e1ul a vision board, product box, sailboat, persona, t-shirt sizing, big wall, poker planning, remember the future, prune the product tree is.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hisz\u00fcnk abban, hogy a fent le\u00edrt folyamatok ment\u00e9n az agilis projektet sikeresebbek lehetnek, \u00e9s ezek az eszk\u00f6z\u00f6k minden scrum master, product owner \u00e9s agilis projektmenedzser (igen, sokan haszn\u00e1lj\u00e1k ezt a kifejez\u00e9st) eszk\u00f6zt\u00e1r\u00e1ban manaps\u00e1g szerepelnie kell.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Amennyiben a gyakorlatban is szeretn\u00e9 kipr\u00f3b\u00e1lni, elsaj\u00e1t\u00edtani e folyamat \u00e9s eszk\u00f6z\u00f6k alkalmaz\u00e1s\u00e1t, j\u00f3 sz\u00edvvel aj\u00e1nljuk <strong><a href=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/product-owner-gyakorlati-kepzes\/\">agilis projektszimul\u00e1ci\u00f3nkat<\/a>, mely sor\u00e1n a r\u00e9sztvev\u0151k egy konkr\u00e9t projektet dolgoznak fel az \u00f6tlet felmer\u00fcl\u00e9s\u00e9t\u0151l a projekt z\u00e1r\u00e1s\u00e1ig.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">K\u00e9rd\u00e9se van? <strong><a href=\"mailto:info@promanconsulting.hu\">L\u00e9pjen vel\u00fcnk kapcsolatba!<\/a><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Magyarorsz\u00e1gon a 2000-es \u00e9vek \u00f3ta egyre nagyobb hangs\u00falyt kapnak az\u00a0agilis eszk\u00f6z\u00f6k a projektmenedzsmentben. B\u00e1r az agilis eszk\u00f6zt\u00e1rak &#8222;k\u00f6nny\u0171s\u00faly\u00faak&#8221;, a hagyom\u00e1nyos projektmenedzsment eszk\u00f6z\u00f6kh\u00f6z k\u00e9pest egyszer\u0171bbek, azok alkalmaz\u00e1sa m\u00e9gis sok szervezetn\u00e9l probl\u00e9m\u00e1kat okoz. Ennek okai a kultur\u00e1lis elemekben, a megv\u00e1ltozott szerep- \u00e9s felel\u0151ss\u00e9gi k\u00f6r\u00f6kben, illetve a nagyon elt\u00e9r\u0151 gondolkod\u00e1sm\u00f3dban keresend\u0151. Sok esetben az \u00e9rintettek rosszul \u00e9rtelmezik az [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4313,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[94],"tags":[114,96,115,100],"class_list":["post-2721","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agilis","tag-agilis-projektmenedzser","tag-agilis-projektmenedzsment","tag-agilis-tervezes","tag-product-owner","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2721","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2721"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2721\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9423,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2721\/revisions\/9423"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4313"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2721"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2721"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2721"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}