{"id":2719,"date":"2018-09-04T13:08:53","date_gmt":"2018-09-04T13:08:53","guid":{"rendered":"http:\/\/promanconsulting.hu\/?p=770"},"modified":"2023-05-17T18:43:34","modified_gmt":"2023-05-17T18:43:34","slug":"miert-ertekes-a-pmi-acp-minosites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/miert-ertekes-a-pmi-acp-minosites\/","title":{"rendered":"Why is the PMI-ACP certification becoming increasingly valuable?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Mi az a PMI-ACP min\u0151s\u00edt\u00e9s?<\/h2>

A\u00a0PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)<\/a>\u00a0a Project Management Institute \u00e1ltal megalkotott vil\u00e1gszerte elismert \u00e9s elfogadott min\u0151s\u00edt\u00e9s. Az agilis ir\u00e1nyzatok egyre nagyobb t\u00e9rh\u00f3d\u00edt\u00e1s\u00e1nak k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en a projektben tev\u00e9kenyked\u0151 szerepl\u0151k fel\u00e9 elv\u00e1r\u00e1s, hogy struktur\u00e1lt tud\u00e1ssal, gyakorlatban is alkalmazhat\u00f3 agilis eszk\u00f6zt\u00e1rral rendelkezzenek.\u00a0A vil\u00e1g legnagyobb projektmenedzsment szervezete az\u00e9rt alkotta meg ezt a min\u0151s\u00edt\u00e9st, hogy az \u00e9rintett szak\u00e9rt\u0151k tud\u00e1sukat \u00e9s tapasztalatukat egy egys\u00e9ges, objekt\u00edv m\u00e9r\u0151rendszeren (vizsg\u00e1n) kereszt\u00fcl tudj\u00e1k bizony\u00edtani.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Agile\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Mivel az agilis eszk\u00f6z\u00f6ket sok esetben nem tiszta agilis megk\u00f6zel\u00edt\u00e9sen kereszt\u00fcl alkalmazza sok szervezet, ez\u00e9rt a PMI-ACP min\u0151s\u00edt\u00e9s nem szerepk\u00f6r f\u00f3kusz\u00fa (azaz nem csup\u00e1n scrum masterek, PO-k, agilis coachok, vagy fejleszt\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra hozt\u00e1k l\u00e9tre), hanem ez <\/span>sokkal ink\u00e1bb egy mindset, gondolkod\u00e1sm\u00f3d alap\u00fa min\u0151s\u00edt\u00e9s. A tananyag az agile mindset alapjait, k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 agilis ir\u00e1nyzatokat (Scrum, XP, Lean, Kanban, Crystal, DSDM, FDD), illetve az azok sor\u00e1n alkalmazhat\u00f3 eszk\u00f6zt\u00e1rat fedi le. Sokak sz\u00e1m\u00e1ra eretneks\u00e9gnek t\u0171nik, de a PMI megk\u00f6zel\u00edt\u00e9se szerint igenis l\u00e9tezhet olyan, hogy agilis (projekt)vezet\u0151, aki a hagyom\u00e1nyos ir\u00e1nyzatokhoz k\u00e9pest teljesen m\u00e1s megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s szerint kell hogy t\u00e1mogassa a projektet \u00e9s a csapatot.<\/strong> Ennek oka, hogy az agilit\u00e1s nem csup\u00e1n bels\u0151 informatikai fejleszt\u00e9sek keret\u00e9ben alkalmazhat\u00f3 hat\u00e9konyan, az \u00fczleti k\u00f6rnyezet gyakran fel\u00fcl\u00edrja egyes ir\u00e1nyzatok „tiszta” alkalmazhat\u00f3s\u00e1g\u00e1t, azokat sokszor hibrid, vegyes, testre szabott k\u00f6rnyezetben, vagy vegyes portf\u00f3li\u00f3kban is lehet alkalmazni.<\/span><\/p>

Kiknek aj\u00e1nlott a PMI-ACP min\u0151s\u00edt\u00e9s?<\/strong><\/span><\/h2>

A PMI-ACP min\u0151s\u00edt\u00e9st aj\u00e1nljuk azoknak a szakembereknek, akik a projekteket agilis k\u00f6rnyezetben val\u00f3s\u00edtj\u00e1k meg. Ezek az \u00e9rintettek lehetnek Product Ownerek, Scrum Masterek, agile coachok, projektmenedzserek, vagy ak\u00e1r team leaderek<\/strong> is. Mivel a PMP min\u0151s\u00edt\u00e9s megl\u00e9te az el\u0151felt\u00e9telek egy r\u00e9sz\u00e9t kiv\u00e1ltja (2.000 \u00f3ra projekttapasztalat), a PMP min\u0151s\u00edtettek sz\u00e1m\u00e1ra is kifejezetten aj\u00e1nljuk<\/strong>. Ezzel a min\u0151s\u00edt\u00e9ssel a PMP-k \u00faj ter\u00fcleten is bevethet\u0151v\u00e9 v\u00e1lnak \u00e9s mivel a PMP min\u0151s\u00edtettek sz\u00e1ma rendk\u00edv\u00fcli \u00fctemben n\u00f6vekszik (vil\u00e1gszerte k\u00f6zel 900.000 f\u0151), a PMI-ACP seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel megk\u00fcl\u00f6nb\u00f6ztethetik magukat (a soft skillek \u00e9s ipar\u00e1gi tapasztalatok mellett) m\u00e1s projektvezet\u0151kt\u0151l.<\/p>

A min\u0151s\u00edt\u00e9s olyan eszk\u00f6zt\u00e1rat, folyamatot ad a min\u0151s\u00edtettek kez\u00e9be, ami megfelel\u0151 testreszab\u00e1sa \u00e9s alkalmaz\u00e1sa seg\u00edti \u0151ket az agilis k\u00f6rnyezetben t\u00f6rt\u00e9n\u0151 m\u0171k\u00f6d\u00e9sben, egy \u00faj agilis csapat elind\u00edt\u00e1s\u00e1ban, vagy ak\u00e1r agilis transzform\u00e1ci\u00f3kban is.<\/strong><\/p>

Milyen el\u0151ny\u00f6kkel j\u00e1rhat egy min\u0151s\u00edt\u00e9s?<\/span><\/strong><\/h2>

A PMI az idei nemzetk\u00f6zi felm\u00e9r\u00e9s\u00e9nek keretei k\u00f6z\u00f6tt t\u00f6bb, mint 4.400 projektvezet\u0151t, projektmenedzsment szak\u00e9rt\u0151t k\u00e9rdezett meg a szervezet\u00fckben alkalmazott gyakorlatokkal \u00e9s az \u00e1ltaluk \u00e9szlelt trendekkel kapcsolatban. A megk\u00e9rdezettek szerint az elm\u00falt egy \u00e9vben \u00e1tlagosan 47%-ban a tradicion\u00e1lis megk\u00f6zel\u00edt\u00e9st, m\u00edg 46%-ban agilis, vagy agilis elemeket is tartalmaz\u00f3 hibrid megold\u00e1sokat alkalmaztak<\/strong>. A felm\u00e9r\u00e9s eredm\u00e9nye tov\u00e1bb\u00e1 azt is mutatja, hogy az \u00e9rintett szervezetek nagyon alacsony ar\u00e1nyban menedzselik projektjeiket minden esetben egy ir\u00e1nyzat szerint, az esetek t\u00falnyom\u00f3 t\u00f6bbs\u00e9g\u00e9ben vegyesen alkalmazz\u00e1k a hagyom\u00e1nyos \u00e9s agilis megk\u00f6zel\u00edt\u00e9seket is.<\/p>

A fentiek szerint a modern projektmenedzsment szakm\u00e1ban m\u00e1r nem el\u00e9g projektvezet\u0151k\u00e9nt egy ir\u00e1nyzat eszk\u00f6zt\u00e1r\u00e1val rendelkezni<\/strong>. A min\u0151s\u00edt\u00e9s el\u0151nye a munkav\u00e1llal\u00f3 sz\u00e1m\u00e1ra, hogy m\u00e9ly tud\u00e1st \u00e9s megfelel\u0151 kompetenci\u00e1kat igazol, amivel a min\u0151s\u00edtetteket \u00e9rt\u00e9kesebb\u00e9, t\u00f6bb t\u00edpus\u00fa projektben is bevethet\u0151v\u00e9 teszi. Term\u00e9szetesen ez a felm\u00e9r\u00e9sek szerint magasabb j\u00f6vedelmet \u00e9s komolyabb karrierlehet\u0151s\u00e9geket is jelent<\/strong>. A min\u0151s\u00edtettek mellett a munk\u00e1ltat\u00f3k, megb\u00edz\u00f3k is egyre ink\u00e1bb elv\u00e1rj\u00e1k a bizony\u00edtv\u00e1nyok megl\u00e9t\u00e9t. Nemzetk\u00f6zi projektekben m\u00e1r alapelv\u00e1r\u00e1s, de minimum el\u0151ny a min\u0151s\u00edt\u00e9sek megl\u00e9te, hiszen ez az „\u00e9rt\u00e9kn\u00f6vel\u0151” oklev\u00e9l az \u00e9rintett szak\u00e9rt\u0151t is magasabbra pozicion\u00e1lja, ez\u00e1ltal ezeket a szak\u00e9rt\u0151ket is magasabb d\u00edjon lehet projektekre eladni, bels\u0151 projektek eset\u00e9n pedig t\u00f6bb ter\u00fcleten lehet \u0151ket sikerrel alkalmazni<\/strong>. Ut\u00f3bbi az elm\u00falt \u00e9vekben kifejezetten fontos lett, mivel \u00edgy a munk\u00e1ltat\u00f3 egy f\u0151 alkalmaz\u00e1s\u00e1val t\u00f6bb szerepk\u00f6rt is k\u00e9pes lehet lefedni.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Agile\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Mi\u00e9rt pont a PMI-ACP-t v\u00e1lasszam?<\/strong><\/h2>

Ahogy egy\u00a0kor\u00e1bbi bejegyz\u00e9s\u00fcnkben \u00edrtuk<\/a>, rengeteg min\u0151s\u00edt\u00e9s \u00e9rhet\u0151 el a piacon. A v\u00e1laszt\u00e1st term\u00e9szetesen mindenki saj\u00e1t sz\u00e1ja \u00edze szerint teheti meg, mi a PMI min\u0151s\u00edt\u00e9seket tudatosan az\u00e9rt prefer\u00e1ljuk \u00e9s v\u00e1lasztottuk, mert ez az egyetlen szervezet, aki magas szinten,\u00a0nemzetk\u00f6zileg is elfogadott projektmenedzsment, \u00fczleti elemz\u00e9s \u00e9s agilis min\u0151s\u00edt\u00e9seket is ny\u00fajt<\/strong>. Fontosnak tartjuk, hogy ezek ma m\u00e1r egy rendszert alkotnak, nem k\u00fcl\u00f6n\u00e1ll\u00f3 szigetszer\u0171 min\u0151s\u00edt\u00e9sek, hanem a k\u00f6zt\u00fck l\u00e9v\u0151 kapcsolatok is kialak\u00edt\u00e1sra ker\u00fcltek.<\/p>

Egy m\u00e1sik \u00e9rv a PMI-ACP mellett, hogy ez\u00a0t\u00f6bb metodol\u00f3gi\u00e1t is lefed, azaz pl. nem csup\u00e1n SCRUM k\u00f6rnyezetben alkalmazhat\u00f3<\/strong>. Az olyan szak\u00e9rt\u0151k akik v\u00e1ltozatos, agilis, esetleg hibrid ir\u00e1nyzatok szerint dolgoznak, nagy m\u00e9rt\u00e9kben, sikeresen k\u00e9pesek az ezen kereszt\u00fcl elsaj\u00e1t\u00edtott eszk\u00f6zt\u00e1rat alkalmazni. Term\u00e9szetesen nem lenn\u00e9nk objekt\u00edvek, ha a h\u00e1tr\u00e1nyr\u00f3l nem tenn\u00e9nk eml\u00edt\u00e9st: a PMI-ACP min\u0151s\u00edt\u00e9s megszerz\u00e9se kifejezetten neh\u00e9z, nem szerezhet\u0151 meg automatikusan egy k\u00e9pz\u00e9sen val\u00f3 r\u00e9szv\u00e9tellel, vagy egy r\u00f6vid, nagyon egyszer\u0171 vizsg\u00e1val.<\/p>

A fentieket, illetve azt m\u00e9rlegelve, hogy\u00a0az elm\u00falt \u00e9vekben ez a min\u0151s\u00edt\u00e9s lett vil\u00e1gszerte a min\u0151s\u00edtettek sz\u00e1m\u00e1t tekintve a legjobban n\u00f6vekv\u0151 bizony\u00edtv\u00e1ny<\/strong>, valamint hogy a tavalyi, nemzetk\u00f6zi projektmenedzsment \u00e9rintettek b\u00e9rez\u00e9s\u00e9vel kapcsolatos felm\u00e9r\u00e9s szerint\u00a0a PMI-ACP min\u0151s\u00edtettek rendelkeznek a legmagasabb \u00e1tlagos fizet\u00e9ssel<\/strong>, a\u00a0PMI-ACP min\u0151s\u00edt\u00e9s<\/a>\u00a0racion\u00e1lis d\u00f6nt\u00e9s lehet.<\/p>

A leg\u00fajabb vizsg\u00e1val kapcsolatos szem\u00e9lyes tapasztalatainkr\u00f3l k\u00f6vetkez\u0151 bejegyz\u00e9s\u00fcnkben \u00edrtunk<\/strong><\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mi az a PMI-ACP min\u0151s\u00edt\u00e9s? A\u00a0PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)\u00a0a Project Management Institute \u00e1ltal megalkotott vil\u00e1gszerte elismert \u00e9s elfogadott min\u0151s\u00edt\u00e9s. Az agilis ir\u00e1nyzatok egyre nagyobb t\u00e9rh\u00f3d\u00edt\u00e1s\u00e1nak k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en a projektben tev\u00e9kenyked\u0151 szerepl\u0151k fel\u00e9 elv\u00e1r\u00e1s, hogy struktur\u00e1lt tud\u00e1ssal, gyakorlatban is alkalmazhat\u00f3 agilis eszk\u00f6zt\u00e1rral rendelkezzenek.\u00a0A vil\u00e1g legnagyobb projektmenedzsment szervezete az\u00e9rt alkotta meg ezt a min\u0151s\u00edt\u00e9st, hogy az \u00e9rintett szak\u00e9rt\u0151k […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4352,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[94],"tags":[109,110,111,32,56,100,112,97,113],"class_list":["post-2719","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agilis","tag-csm","tag-kanban","tag-lean","tag-minosites","tag-pmi-acp","tag-product-owner","tag-scrum","tag-scrum-master","tag-xp","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2719","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2719"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2719\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8196,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2719\/revisions\/8196"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4352"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2719"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2719"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2719"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}