{"id":2717,"date":"2018-06-15T12:56:08","date_gmt":"2018-06-15T12:56:08","guid":{"rendered":"http:\/\/promanconsulting.hu\/?p=764"},"modified":"2023-05-17T18:42:53","modified_gmt":"2023-05-17T18:42:53","slug":"project-manager-sovetsegi-capital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/projektmenedzser-szovetsegi-kapitany\/","title":{"rendered":"Why is a project manager like a national team manager?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Foci VB gy\u0151zelem, mint projekt
<\/span><\/h1>

Minket is utol\u00e9rt a focil\u00e1z, izgatottan v\u00e1rjuk a tov\u00e1bbi eredm\u00e9nyeket \u00e9s a v\u00e9gkifejletet. A nyit\u00f3meccset n\u00e9zve sz\u00f3ba ker\u00fclt, hogy a felk\u00e9sz\u00fcl\u00e9s mennyire komoly munka, illetve hogy az eredm\u00e9nyek m\u00e1r kor\u00e1ntsem „csak” a j\u00e1t\u00e9kosok k\u00e9pess\u00e9g\u00e9n m\u00falnak. Ez a besz\u00e9lget\u00e9s ihlette ezt a bejegyz\u00e9st, mely sor\u00e1n \u00f6sszegy\u0171jtj\u00fck, hogy a v\u00e1logatottak felk\u00e9sz\u00fcl\u00e9s\u00e9b\u0151l \u00e9s a sz\u00f6vets\u00e9gi kapit\u00e1nyok munk\u00e1j\u00e1b\u00f3l mit tanulhatunk projektmenedzserk\u00e9nt<\/a>, hiszen ez a „feladat” is bizonyos szempontb\u00f3l k\u00eds\u00e9rtetiesen hasonl\u00edt egy projektre. Ez is id\u0151ben behat\u00e1rolt, egyedi c\u00e9lt pr\u00f3b\u00e1l el\u00e9rni, csapat dolgozik rajta \u00e9s t\u00f6bb tev\u00e9kenys\u00e9g \u00f6sszehangol\u00e1sa sz\u00fcks\u00e9ges hozz\u00e1.<\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"EB\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Mit tanulhatunk a foci vil\u00e1g\u00e1b\u00f3l projektmenedzserk\u00e9nt?<\/span><\/h2>

1. Tiszta, egy\u00e9rtelm\u0171 \u00e9s a csapat \u00e1ltal is ismert \u00e9s elfogadott c\u00e9lok \u00e9s v\u00edzi\u00f3<\/strong> – Ahogy a fociban, \u00fagy a projektek sor\u00e1n is fontos, hogy legyen egy fels\u0151 szint\u0171 c\u00e9l, amit a csapat szeretne el\u00e9rni. A fociban ez lehet a VB gy\u0151zelem, lehet a csoportk\u00f6r\u00f6kb\u0151l val\u00f3 tov\u00e1bbjut\u00e1s, de mindez csak akkor m\u0171k\u00f6dik, ha az elv\u00e1r\u00e1sok is tiszt\u00e1k a csapattagok sz\u00e1m\u00e1ra, azzal \u0151k is azonosulni tudnak. Legy\u00fcnk re\u00e1lisak, hi\u00e1ba t\u0171z\u00fcnk ki egy dobog\u00f3s helyet Sza\u00fad-Ar\u00e1bia csapat\u00e1nak, ez csak demotiv\u00e1ln\u00e1 a csapatot, mivel \u0151k is tudn\u00e1k, hogy ezek irre\u00e1lis, komolytalan elv\u00e1r\u00e1sok.<\/p>

2. Helyezz\u00fck a csapatot az egy\u00e9ni (szt\u00e1rok) el\u00e9<\/strong> – B\u00e1r fontos, hogy az egy\u00e9ni er\u0151ss\u00e9geket kiakn\u00e1zzuk, m\u00e9gsem c\u00e9lszer\u0171 a m\u0171k\u00f6d\u00e9st egy j\u00e1t\u00e9kos k\u00f6r\u00e9 \u00e9p\u00edteni. Ezzel nagy kock\u00e1zatot v\u00e1llaln\u00e1nk, mivel egy-egy rossz nap, vagy teljes\u00edtm\u00e9ny megpecs\u00e9telheti a meccs sors\u00e1t. A projektekben is fontosak az egy\u00e9ni k\u00e9pess\u00e9gek, de f\u00f3kusz\u00e1ljunk a csapatra az egy\u00e9nek helyett, gondoljunk p\u00e9ld\u00e1ul Sv\u00e9dorsz\u00e1g csapat\u00e1nak eredm\u00e9nyeire a 2016-os EB-n, ahol Ibrahimovic egy\u00e9rtelm\u0171en alulteljes\u00edtett, mik\u00f6zben t\u0151le v\u00e1rt\u00e1k a csod\u00e1t a sv\u00e9d szurkol\u00f3k.<\/p>

3. A csapat nem csak a j\u00e1t\u00e9kosokb\u00f3l \u00e1ll<\/strong> – A csapat eredm\u00e9ny\u00e9nek el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben fontos szerepet j\u00e1tszik a st\u00e1b is, pl. egy informatikai projektben sem csak fejleszt\u0151k dolgoznak. Vonjuk be \u0151ket is a munk\u00e1ba, jelezz\u00fck fel\u00e9 fontoss\u00e1gukat \u00e9s \u00e9rt\u00e9kelj\u00fck a j\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9nyeket. D\u00e1rdai P\u00e1l nyilatkozott arr\u00f3l p\u00e1r \u00e9vvel kor\u00e1bban, hogy a sz\u00f6vets\u00e9gi kapit\u00e1ny munk\u00e1j\u00e1hoz a st\u00e1b, \u00e9s a klubok vezet\u0151edz\u0151i milyen m\u00e9rt\u00e9kben k\u00e9pesek hozz\u00e1j\u00e1rulni, p\u00e9ld\u00e1ul orvosi vizsg\u00e1latokkal vagy formahanyatl\u00e1s el\u0151rejelz\u00e9s\u00e9vel.<\/p>

4. Haszn\u00e1ljunk objekt\u00edv teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u0151 rendszert<\/strong> – A j\u00f3 edz\u0151k a fociban is el\u0151re kommunik\u00e1lj\u00e1k a csapattal az el\u00e9rhet\u0151 b\u00f3nuszokat, ezt a projektek sor\u00e1n is c\u00e9lszer\u0171 megtenni, \u00e1m jelezz\u00fck el\u0151re az objekt\u00edv krit\u00e9riumokat is, mely egy\u00e9rtelm\u0171en m\u00e9rhet\u0151. Minden VB el\u0151tt \u00e9s k\u00f6zben olvashatunk arr\u00f3l, hogy egy-egy csapat j\u00e1t\u00e9kosai milyen pr\u00e9miumokat kapnak egy-egy kiemelked\u0151 eredm\u00e9ny el\u00e9r\u00e9sekor, mely komoly motiv\u00e1l\u00f3 t\u00e9nyez\u0151 lehet f\u0151leg a kisebb klubok j\u00e1t\u00e9kosai sz\u00e1m\u00e1ra.<\/p>

5. Tervezz\u00fcnk a megfelel\u0151 szinten<\/strong> – A csapatok az els\u0151 meccsek el\u0151tt sem a d\u00f6nt\u0151re k\u00e9sz\u00fclnek, el\u0151sz\u00f6r a csoportk\u00f6r\u00f6k\u00f6n \u00e9s a kies\u00e9ses szakaszon kell tov\u00e1bbjutni. Haszn\u00e1ljunk m\u00e9rf\u00f6ldk\u00f6veket a projektjeinkben is, nem felt\u00e9tlen\u00fcl \u00e9rdemes a teljes projektet t\u00fal r\u00e9szletesen megtervezni, mivel az \u00e9let hozhat meglepet\u00e9seket. Pr\u00f3b\u00e1ljuk ki a g\u00f6rd\u00fcl\u0151 tervez\u00e9st, f\u00f3kusz\u00e1ljunk r\u00e9szletes tervez\u00e9ssel az els\u0151 akad\u00e1lyokra, szakaszokra. Ahogy t\u00f6bb sikeredz\u0151 is nyilatkozta, el\u0151sz\u00f6r mindig a k\u00f6vetkez\u0151 meccsre kell f\u00f3kusz\u00e1lni.<\/p>

6. Legy\u00fcnk k\u00e9pesek v\u00e1ltoz(tat)ni, legyen „B” terv<\/strong> – Amennyiben egy meccsen a sz\u00f6vets\u00e9gi kapit\u00e1ny \u00fagy \u00e9rz\u00e9keli, hogy az el\u0151zetesen meghat\u00e1rozott strat\u00e9gia nem sikeres, vagy a csapat h\u00e1tr\u00e1nyba ker\u00fclt, m\u00f3dos\u00edt a taktik\u00e1n. \u00cdgy van ez a projektekben is (az agilis szeml\u00e9letet<\/a> alkalmazva f\u0151leg) merj\u00fcnk \u00fajratervezni \u00e9s m\u00f3dos\u00edtani a nem sikeres gyakorlatokon \u00e9s persze gondoljunk a kock\u00e1zatokra is. Tal\u00e1n eml\u00e9ksz\u00fcnk m\u00e9g a 2014-es VB-r\u0151l a Hollandia-Mexik\u00f3 p\u00e1rharcra, ahol Louis van Gaal, a holland kapit\u00e1ny zseni\u00e1lisan cser\u00e9lt \u00e9s v\u00e1ltoztatott a taktik\u00e1n, melynek k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en a hollandok visszahozt\u00e1k \u00e9s megnyert\u00e9k a meccset.<\/p>

7. Nem az edz\u0151nek kell legjobban fociznia<\/strong> – Az edz\u0151 dolga, hogy a csapatot ir\u00e1ny\u00edtsa, nem kell neki lennie a legjobb j\u00e1t\u00e9kosnak. A projektekben sem a projektvezet\u0151nek kell lennie a legjobb szakmai embernek, neki a feladata az ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s, motiv\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a csapatmunka \u00f6sszehangol\u00e1sa<\/a>. Sir Alex Fergusont sem az\u00e9rt tisztelt\u00e9k a j\u00e1t\u00e9kosok, mert visszavonul\u00e1sa el\u0151tt is „lefocizta” \u0151ket a p\u00e1ly\u00e1r\u00f3l, hanem az\u00e9rt mert zseni\u00e1lisan tudta vezetni a csapatot.<\/p>

8. Egy\u00e9rtelm\u0171 szerepek, szerepk\u00f6r\u00f6k, mindenki teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9re sz\u00fcks\u00e9g van<\/strong> – Ha visszaeml\u00e9ksz\u00fcnk a 2016-os EB-re, Izland sem csup\u00e1n a szerencs\u00e9nek k\u00f6sz\u00f6nheti, hogy negyedd\u00f6nt\u0151ig jutott. Egy hihetetlen\u00fcl tiszta, begyakorolt strukt\u00fara \u00e9s pontos szerepleoszt\u00e1sok is kellettek a sikerhez. Mindenki pontosan tudta, hogy hol kell lennie, a t\u00e1rsak hol helyezkednek, egy hihetetlen\u00fcl szervezett csapat k\u00e9p\u00e9t mutatt\u00e1k. Ugyanez megc\u00e9lozhat\u00f3 a projektekben is, ha a csapattagok pontosan tudj\u00e1k, hogy mi a feladatuk, mit v\u00e1rnak el t\u0151l\u00fck, nagyobb a siker es\u00e9lye is.<\/p>

9. Folyamatos kommunik\u00e1ci\u00f3 – <\/strong>Nagyon nem mindegy, hogy a j\u00e1t\u00e9kosok meg\u00e9rtik-e egym\u00e1st a p\u00e1ly\u00e1n, illetve hogy meg\u00e9rtik-e a kapit\u00e1ny utas\u00edt\u00e1sait. A projektek sor\u00e1n is kritikus, hogy az \u00e9rintettek k\u00f6z\u00f6tt megfelel\u0151en m\u0171k\u00f6djenek a kommunik\u00e1ci\u00f3s folyamatok. 2016-ban j\u00f3l l\u00e1tszott, hogy az angol j\u00e1t\u00e9kosok nem \u00e9rtik meg egym\u00e1st a p\u00e1ly\u00e1n (\u00f3ri\u00e1si meglepet\u00e9sre Izland le is gy\u0151zte \u0151ket), vagy ha visszaeml\u00e9ksz\u00fcnk Anglia 2006-os VB-n mutatott gyenge teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9re, t\u00f6bb angol j\u00e1t\u00e9kos is kifog\u00e1solta, hogy Eriksson, az angol sz\u00f6vets\u00e9gi kapti\u00e1ny f\u00e9lid\u0151ben annyit tudott nekik mondani a taktikai utas\u00edt\u00e1sok helyett, hogy „Come on, come on”.\u00a0
<\/strong><\/p>

10. Kor\u00e1bbi rossz teljes\u00edtm\u00e9ny nem jelent felt\u00e9tlen\u00fcl kudarcot, viszont a t\u00falzott \u00f6nbizalom megbosszulja mag\u00e1t – <\/strong>A projektek eset\u00e9n ker\u00fclj\u00fck a t\u00falzott \u00f6nbizalmat, ez buk\u00e1shoz vezethet, m\u00e9g az egyszer\u0171bbnek, rutinmunk\u00e1nak t\u0171n\u0151 projektek eset\u00e9n is legy\u00fcnk \u00f3vatosak, tervezz\u00fcnk lelkiismeretesen. A foci vil\u00e1g\u00e1ban is sz\u00e1mos ilyen p\u00e9lda mer\u00fclt fel, 2002-ben p\u00e9ld\u00e1ul Szeneg\u00e1l v\u00e1logatottja els\u0151 VB meccs\u00e9n legy\u0151zte a c\u00edmv\u00e9d\u0151 franci\u00e1kat.<\/p>

+1. Lehet\u0151s\u00e9g szerint ker\u00fclj\u00fck a projektvezet\u0151 cser\u00e9j\u00e9t az \u00e9les indul\u00e1s el\u0151tt 3 nappal \ud83d\ude42<\/strong> – B\u00e1r a spanyolok m\u00e9g a sz\u00f6vets\u00e9gi kapit\u00e1ny utols\u00f3 pillanatban t\u00f6rt\u00e9n\u0151 elbocs\u00e1t\u00e1s\u00e1val is es\u00e9lyesek lehetnek, az bizonyos, hogy az elm\u00falt napok esem\u00e9nyei nem tettek j\u00f3t a csapatnak. Egy vezet\u0151, akire feln\u00e9znek, akit elfogad a csapat mindig \u00f3ri\u00e1si el\u0151nyt jelent. Nem egy projektet l\u00e1ttunk m\u00e1r, ahol menet k\u00f6zben ak\u00e1r 2-3 projektvezet\u0151 is v\u00e1ltotta egym\u00e1st, ez hihetetlen\u00fcl visszavetette a csapat teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t \u00e9s cs\u00fasztatta a projektet is.<\/p>

Foci \u00e9s menedzsment<\/span><\/h2>

Az al\u00e1bbi vide\u00f3 j\u00f3l mutatja, hogy a sz\u00f6vets\u00e9gi kapit\u00e1ny munk\u00e1ja mennyire hasonl\u00edt \u00fczleti, vezet\u0151i folyamatokhoz, \u00e9rdemes Louis van Gaal el\u0151ad\u00e1s\u00e1t meghallgatni, \u00e9rdekes szempontb\u00f3l mes\u00e9l \u00e9lm\u00e9nyeir\u0151l \u00e9s munk\u00e1j\u00e1r\u00f3l, de aj\u00e1nljuk Sir Alex Ferguson Vezet\u00e9s c\u00edm\u0171 k\u00f6nyv\u00e9t is.
\u00c9s hogy mi milyen v\u00e9gkimenetelre tippel\u00fcnk? Szerint\u00fcnk a belga csapat meg\u00e9rett egy v\u00e9gs\u0151 gy\u0151zelemre. \ud83d\ude42<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Foci VB gy\u0151zelem, mint projekt Minket is utol\u00e9rt a focil\u00e1z, izgatottan v\u00e1rjuk a tov\u00e1bbi eredm\u00e9nyeket \u00e9s a v\u00e9gkifejletet. A nyit\u00f3meccset n\u00e9zve sz\u00f3ba ker\u00fclt, hogy a felk\u00e9sz\u00fcl\u00e9s mennyire komoly munka, illetve hogy az eredm\u00e9nyek m\u00e1r kor\u00e1ntsem „csak” a j\u00e1t\u00e9kosok k\u00e9pess\u00e9g\u00e9n m\u00falnak. Ez a besz\u00e9lget\u00e9s ihlette ezt a bejegyz\u00e9st, mely sor\u00e1n \u00f6sszegy\u0171jtj\u00fck, hogy a v\u00e1logatottak felk\u00e9sz\u00fcl\u00e9s\u00e9b\u0151l \u00e9s […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4636,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[77],"tags":[101,102,35,103],"class_list":["post-2717","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-projektmenedzsment","tag-foci","tag-leadership","tag-projektmenedzsment","tag-vezetes","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2717","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2717"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2717\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8193,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2717\/revisions\/8193"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4636"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2717"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2717"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2717"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}