{"id":16461,"date":"2026-01-14T05:22:56","date_gmt":"2026-01-14T03:22:56","guid":{"rendered":"https:\/\/promanconsulting.hu\/?p=16461"},"modified":"2026-02-26T21:22:30","modified_gmt":"2026-02-26T19:22:30","slug":"leadership-challenges-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/vezetoi-kihivasok-2026\/","title":{"rendered":"What will be the leadership challenges in 2026?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"16461\" class=\"elementor elementor-16461\" data-elementor-settings=\"{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-167538e2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"167538e2\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[{&quot;jet_parallax_layout_image&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;_id&quot;:&quot;da11ba3&quot;,&quot;jet_parallax_layout_image_tablet&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;jet_parallax_layout_image_mobile&quot;:{&quot;url&quot;:&quot;&quot;,&quot;id&quot;:&quot;&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;},&quot;jet_parallax_layout_speed&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;%&quot;,&quot;size&quot;:50,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;jet_parallax_layout_type&quot;:&quot;scroll&quot;,&quot;jet_parallax_layout_direction&quot;:&quot;1&quot;,&quot;jet_parallax_layout_fx_direction&quot;:null,&quot;jet_parallax_layout_z_index&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_x&quot;:50,&quot;jet_parallax_layout_bg_x_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_x_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_y&quot;:50,&quot;jet_parallax_layout_bg_y_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_y_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size_tablet&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_bg_size_mobile&quot;:&quot;&quot;,&quot;jet_parallax_layout_animation_prop&quot;:&quot;transform&quot;,&quot;jet_parallax_layout_on&quot;:[&quot;desktop&quot;,&quot;tablet&quot;]}],&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4773b297\" data-id=\"4773b297\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02d43db elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"02d43db\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u00cdrta: Czimbalmos Zsolt, PMP, PBA, ACP, DASSM<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cba2f88 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cba2f88\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1 class=\"p1\">Mik lesznek a vezet\u0151i kih\u00edv\u00e1sok 2026-ban?<\/h1>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ab3da9d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ab3da9d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"p1\">A r\u00e9gi v\u00e1laszok m\u00e1r nem m\u0171k\u00f6dnek<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-40662c0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"40662c0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A ProMan Consultingn\u00e1l minden \u00e9vet tudatos visszatekint\u00e9ssel \u00e9s az el\u0151tt\u00fcnk \u00e1ll\u00f3 id\u0151szak strat\u00e9giai ir\u00e1nyainak kialak\u00edt\u00e1s\u00e1val kezd\u00fcnk. Ahogy minden \u00e9vben, csapatunk id\u00e9n is k\u00e9t napos elvonul\u00e1s keret\u00e9ben dolgozott: elemezt\u00fck az elm\u00falt id\u0151szak tapasztalatait, \u00e9s <strong>k\u00f6z\u00f6sen hat\u00e1roztuk meg a k\u00f6vetkez\u0151 \u00e9v OKR-jeit \u00e9s strat\u00e9giai f\u00f3kuszait<\/strong>.<\/p><p>J\u00f3sok term\u00e9szetesen nem vagyunk. Ugyanakkor vezet\u0151kkel, szervezetekkel \u00e9s csapatokkal dolgozva nagyon hasonl\u00f3 mint\u00e1zatokkal tal\u00e1lkozunk \u00fajra \u00e9s \u00fajra.<br \/>Ebben a cikkben \u2013 <strong>els\u0151sorban szervezeti \u00e9s \u00fczleti vezet\u0151knek<\/strong> \u2013 szeretn\u00e9nk bemutatni azokat a kih\u00edv\u00e1sokat, amelyeket 2026 kapcs\u00e1n mi is meghat\u00e1roz\u00f3nak l\u00e1tunk. Cikk\u00fcnk nem azoknak a vezet\u0151knek sz\u00f3l, akik \u00f6nigazol\u00e1st, vagy eszk\u00f6z\u00f6ket keresnek an\u00e9lk\u00fcl, hogy saj\u00e1t m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fckre reflekt\u00e1ln\u00e1nak, esetleg \u00fagy gondolj\u00e1k hogy a probl\u00e9m\u00e1k gy\u00f6kere az emberekben, koll\u00e9g\u00e1kban keresend\u0151.<\/p><p>Meggy\u0151z\u0151d\u00e9s\u00fcnk, hogy az al\u00e1bbi kih\u00edv\u00e1sok felismer\u00e9se \u00e9s tudatos kezel\u00e9se <strong>tal\u00e1n m\u00e9g soha nem volt ennyire s\u00fcrget\u0151<\/strong>, mint a jelenlegi gazdas\u00e1gi \u00e9s technol\u00f3giai k\u00f6rnyezetben.<\/p><p>A v\u00e1ltoz\u00e1s ugyanis nem \u00e1tmeneti \u00e1llapot lett, hanem <strong>\u00e1lland\u00f3 m\u0171k\u00f6d\u00e9si felt\u00e9tel<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2656966 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2656966\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1300\" height=\"924\" src=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/vezetoi_kihivas_2026.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-image-16462\" alt=\"2026-ban sz\u00e1mos \u00faj vezet\u0151i kih\u00edv\u00e1s el\u00e9 n\u00e9zhet\u00fcnk.\" srcset=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/vezetoi_kihivas_2026.jpg 1300w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/vezetoi_kihivas_2026-300x213.jpg 300w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/vezetoi_kihivas_2026-1024x728.jpg 1024w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/vezetoi_kihivas_2026-768x546.jpg 768w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/vezetoi_kihivas_2026-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1300px) 100vw, 1300px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0c4805e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0c4805e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Amikor egy dolog biztos: a v\u00e1ltoz\u00e1s<\/h2><p>Az elm\u00falt \u00e9vekben a vezet\u0151k hozz\u00e1szoktak ahhoz, hogy a v\u00e1ltoz\u00e1s a mindennapok r\u00e9sze. 2026-ra azonban egy\u00e9rtelm\u0171v\u00e9 v\u00e1lik: <strong>nem \u00e1tmeneti alkalmazkod\u00e1sr\u00f3l, hanem \u00faj m\u0171k\u00f6d\u00e9si norm\u00e1r\u00f3l besz\u00e9l\u00fcnk<\/strong>.<br \/>A gazdas\u00e1gi bizonytalans\u00e1g tart\u00f3ss\u00e1 v\u00e1lt, a technol\u00f3gia \u2013 k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen az AI \u2013 minden \u00fczleti ter\u00fcleten megjelent, a n\u00f6veked\u00e9s m\u00e1r nem tekinthet\u0151 adotts\u00e1gnak, mik\u00f6zben a szervezetek d\u00f6nt\u00e9shozatali sebess\u00e9ge \u00e9s min\u0151s\u00e9ge egyszerre ker\u00fclt nyom\u00e1s al\u00e1.<\/p><p>Ebben a k\u00f6rnyezetben a vezet\u0151i szerep nem sz\u0171k\u00fcl, hanem <strong>komplexebb\u00e9 v\u00e1lik<\/strong>. A k\u00e9rd\u00e9s m\u00e1r nem az, hogy milyen eszk\u00f6z\u00f6ket haszn\u00e1lunk, hanem az, hogy <strong>milyen elvek ment\u00e9n vezet\u00fcnk<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4984414 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4984414\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>1.\u00a0\u00a0 Neh\u00e9z gazdas\u00e1gi k\u00f6rnyezet: amikor a hat\u00e9konys\u00e1g nem opci\u00f3, hanem alapfelt\u00e9tel<\/h3><p>2026-ban egyre kevesebb szervezet engedheti meg mag\u00e1nak, hogy n\u00f6veked\u00e9ssel elfedje a m\u0171k\u00f6d\u00e9si probl\u00e9m\u00e1kat. A f\u00f3kusz sz\u00fcks\u00e9gszer\u0171en a <strong>folyamatok hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1ra<\/strong>, az \u00e1tfut\u00e1si id\u0151k cs\u00f6kkent\u00e9s\u00e9re \u00e9s a k\u00f6lts\u00e9gek kontrollj\u00e1ra helyez\u0151dik.<\/p><p>Ebben a helyzetben az AI \u00e9s az automatiz\u00e1ci\u00f3 gyakran csodafegyverk\u00e9nt jelenik meg \u2013 t\u00e9vesen.<\/p><p><strong>A val\u00f3di vezet\u0151i kih\u00edv\u00e1s nem a technol\u00f3gia kiv\u00e1laszt\u00e1sa, hanem az <a href=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/ai-tanacsadas\/\"><span style=\"color: #0000ff;\">AI- \u00e9s folyamatfejleszt\u00e9si strat\u00e9gia<\/span><\/a> kialak\u00edt\u00e1sa.<\/strong><br \/>2026-ra v\u00e1rhat\u00f3an az AI nem k\u00fcl\u00f6n\u00e1ll\u00f3 megold\u00e1s lesz, hanem <strong>minden \u00fczleti szoftverbe be\u00e9p\u00fcl\u0151 alapfunkci\u00f3<\/strong>. A versenyel\u0151nyt nem az adja, hogy haszn\u00e1ljuk-e, hanem az, hogy:<\/p><ul><li>mely folyamatokban alkalmazzuk tudatosan,<\/li><li>milyen adatokkal dolgozunk,<\/li><li>\u00e9s milyen \u00fczleti c\u00e9lokat szolg\u00e1l.<\/li><\/ul><p>A folyamatoptimaliz\u00e1l\u00e1s \u00edgy nem IT-projekt, hanem <strong>vezet\u0151i felel\u0151ss\u00e9gg\u00e9 v\u00e1lik. <\/strong><\/p><h4><span style=\"color: #000000;\">A szervezetek AI strat\u00e9gi\u00e1j\u00e1nak<\/span> kialak\u00edt\u00e1sakor mi jellemz\u0151en az al\u00e1bbi elemeket helyezz\u00fck f\u00f3kuszba:<\/h4><ol><li><strong>\u00dczleti c\u00e9lokhoz k\u00f6t\u00f6tt AI v\u00edzi\u00f3<\/strong> \u2013 Milyen \u00fczleti d\u00f6nt\u00e9seket, folyamatokat vagy kock\u00e1zatokat akarunk AI-val jobban kezelni?<\/li><li><strong>AI governance \u00e9s d\u00f6nt\u00e9si keretrendszer<\/strong> \u2013 Ki d\u00f6nt az AI bevezet\u00e9sr\u0151l, annak haszn\u00e1lat\u00e1r\u00f3l \u00e9s milyen d\u00f6nt\u00e9seket nem deleg\u00e1lunk AI-nak, kinek mi a felel\u0151ss\u00e9ge \u00e9s hat\u00e1sk\u00f6re?<\/li><li><strong>Adatstrat\u00e9gia<\/strong> \u2013 Milyen adatok \u00e1llnak rendelkez\u00e9sre, hol \u00e9rhet\u0151k el, mi az ami kritikus \u00e9s \u00e9rz\u00e9keny adat, milyen adat nem mehet ki k\u00fcls\u0151 AI-nak, illetve hogyan tudjuk biztos\u00edtani a folyamatosan javul\u00f3 adatmin\u0151s\u00e9get?<\/li><li><strong>IT biztons\u00e1g<\/strong> \u2013 Ar\u00e1nyos v\u00e9delem az AI haszn\u00e1latb\u00f3l fakad\u00f3 incidensek minimaliz\u00e1l\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben. Mit enged\u00fcnk a koll\u00e9g\u00e1knak, hogyan kezelj\u00fck a shadow AI-t (amikor a munkat\u00e1rsak saj\u00e1t hat\u00e1sk\u00f6rben kezdenek AI-eszk\u00f6z\u00f6ket haszn\u00e1lni), hogyan biztos\u00edtjuk a biztons\u00e1gos, de innovat\u00edv m\u0171k\u00f6d\u00e9st?<\/li><li><strong>Folyamatpriorit\u00e1s \u00e9s AI portf\u00f3li\u00f3<\/strong> \u2013 Nem minden folyamat rendelkezik azonos AI \u00e9retts\u00e9ggel, miket tekinthet\u00fcnk quick-wineknek, mik az \u00fczletileg kritikus fejleszt\u00e9si ir\u00e1nyok \u00e9s mik azok, ahol m\u00e9g k\u00eds\u00e9rletez\u00e9sre van sz\u00fcks\u00e9g?<\/li><li><strong>M\u0171k\u00f6d\u00e9si modell \u00e9s agilit\u00e1s<\/strong> \u2013 Az AI m\u00e1r nem egy projekt, hanem folyamatos k\u00e9pess\u00e9g. A technol\u00f3gia gyors fejl\u0151d\u00e9se el\u0151t\u00e9rbe helyezi az MVP szeml\u00e9let \u00e9s a gyors felhaszn\u00e1l\u00f3i visszajelz\u00e9sek sz\u00fcks\u00e9gess\u00e9g\u00e9t, amihez a d\u00f6nt\u00e9si jogk\u00f6rt sokszor az \u00fczlet-IT-adat h\u00e1romsz\u00f6gben dolgoz\u00f3khoz \u00e9rdemes rendelni \u00e9s napi szint\u0171 egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9sre van sz\u00fcks\u00e9g.<\/li><li><strong>Kompetencia- \u00e9s vezet\u0151fejleszt\u00e9s \u2013 <\/strong>Az \u00e9rintetteknek meg kell \u00e9rteni\u00fck, hogy mik az AI-ban rejl\u0151 lehet\u0151s\u00e9gek, hogyan lehet ezt hat\u00e9konyan haszn\u00e1lni, ismerni\u00fck kell az AI korl\u00e1tait \u00e9s tudniuk kell, hogy mennyire b\u00edzhatnak az AI \u00e1ltal gener\u00e1lt eredm\u00e9nyekben.<\/li><li><strong>V\u00e1ltoz\u00e1smenedzsment \u00e9s kommunik\u00e1ci\u00f3 <\/strong>\u2013 Az AI bevezet\u00e9s k\u00f6nnyen ellen\u00e1ll\u00e1sba \u00fctk\u00f6zhet. C\u00e9lszer\u0171 az AI szervezeti szerep\u00e9t, az egy\u00e9ni munk\u00e1ra gyakorolt hat\u00e1s\u00e1t kommunik\u00e1lni, k\u00fcl\u00f6n kiemelve, hogy mit v\u00e1lthat ki \u00e9s mit NEM fog kiv\u00e1ltani a k\u00e9s\u0151bbiekben.<\/li><li><strong>M\u00e9r\u0151sz\u00e1mok, OKR \u00e9s tanul\u00e1si mechanizmus <\/strong>\u2013 Mivel a technol\u00f3gia is folyamatosan fejl\u0151dik, az AI strat\u00e9gia is egy tanul\u00f3 rendszer, nem egy statikus tartalom. A konkr\u00e9t fejleszt\u00e9si akci\u00f3tervet, Roadmap-et az azonos\u00edtott m\u00e9r\u0151sz\u00e1mokhoz, vagy m\u00e9g ink\u00e1bb kulcseredm\u00e9nyek el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez rendelj\u00fck, \u00edgy el\u00e9rj\u00fck, hogy az AI strat\u00e9gia a mit \u00e9s mi\u00e9rt k\u00e9rd\u00e9sekre ad v\u00e1laszt, m\u00edg az OKR struktur\u00e1lt tanul\u00e1si mechanizmusk\u00e9nt seg\u00edt megtanulni, hogy a megold\u00e1s hogyan \u00e9s mennyire m\u0171k\u00f6dik.<\/li><\/ol><p><strong>+1 Etika \u2013 <\/strong>t\u00e1mpontot adni a vezet\u0151knek, amikor az AI technol\u00f3giailag meg tud valamit csin\u00e1lni, de \u00fczletileg vagy emberileg k\u00e9rd\u00e9ses ennek haszn\u00e1lata.<\/p><p><strong>Az AI alkalmaz\u00e1snak van egy tov\u00e1bbi vezet\u0151i vet\u00fclete is, sok vezet\u0151 tart az AI megold\u00e1sokt\u00f3l. Ennek a f\u00e9lelemnek az oka gyakran az, hogy az AI transzparens\u00e9 teszi a vezet\u0151i inkompetenci\u00e1t, l\u00e1that\u00f3v\u00e1 teszi, hogy a d\u00f6nt\u00e9sek csak hierarchikusak, de nem \u00e1tgondoltak, vagy szakmaiak. Ez egy olyan fals k\u00e9p, amit nem sz\u00fcks\u00e9gszer\u0171 fenntartani, megfelel\u0151 feladatdeleg\u00e1l\u00e1ssal a vezet\u0151i szerep m\u00e9g er\u0151sebb lehet a szakmais\u00e1g er\u0151s\u00f6d\u00e9se mellett. <\/strong><\/p><p>Ezzel pedig meg is \u00e9rkezt\u00fcnk a k\u00f6vetkez\u0151 ponthoz:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a8d6771 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a8d6771\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/valtozas-1024x683.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-16464\" alt=\"Napjainkra a v\u00e1ltoz\u00e1s \u00e1lland\u00f3 jellemz\u0151 lett a szervezetek \u00e9let\u00e9ben.\" srcset=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/valtozas-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/valtozas-300x200.jpg 300w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/valtozas-768x512.jpg 768w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/valtozas-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/valtozas-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/promanconsulting.hu\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/valtozas-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-df3e26e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"df3e26e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>2.<span style=\"color: #000000;\">Agilis m\u0171k\u00f6d\u00e9s<\/span>: gyors sz\u00e1ll\u00edt\u00e1s, mint t\u00fal\u00e9l\u00e9si faktor<\/h3><p>Magas v\u00e1ltoz\u00e9konys\u00e1g mellett a hossz\u00fa tervez\u00e9si ciklusok 2026-ra <strong>\u00fczleti kock\u00e1zatt\u00e1 v\u00e1lnak<\/strong>. A piac gyorsabban reag\u00e1l, mint ahogy a klasszikus d\u00f6nt\u00e9si strukt\u00far\u00e1k m\u0171k\u00f6dni tudn\u00e1nak.<\/p><p>Amennyiben minden fontos(abb) d\u00f6nt\u00e9s a vezet\u0151kn\u00e9l landol, akkor nem a szervezet lass\u00fa, hanem a vezet\u0151k a sz\u0171k keresztmetszet. Ez a nem ide\u00e1lis f\u00fcgg\u0151s\u00e9g vezet\u0151i ki\u00e9g\u00e9shez vezethet, melynek nem a t\u00fal sok munka az oka, hanem hogy a vezet\u0151 t\u00fal sok d\u00f6nt\u00e9st tart meg mag\u00e1nak. A vezet\u0151i t\u00falterhelts\u00e9g nem id\u0151gazd\u00e1lkod\u00e1si probl\u00e9ma, hanem d\u00f6nt\u00e9smin\u0151s\u00e9gi kock\u00e1zat. Egy bizonyos pont ut\u00e1n nem t\u00f6bb inform\u00e1ci\u00f3ra, hanem kevesebb d\u00f6nt\u00e9sre lenne sz\u00fcks\u00e9g.<\/p><p>Az <a href=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/agilis-transzformacio-es-atalakulas\/\"><span style=\"color: #0000ff;\">agilit\u00e1s<\/span><\/a> ebben a k\u00f6rnyezetben nem m\u00f3dszertan, hanem <strong>vezet\u0151i szeml\u00e9let<\/strong>:<\/p><ul><li>kisebb d\u00f6nt\u00e9sek, gyorsabban, lehet\u0151s\u00e9g szerint lok\u00e1lisan,<\/li><li>r\u00f6videbb visszacsatol\u00e1si ciklusok,<\/li><li>\u201eel\u00e9g j\u00f3\u201d megold\u00e1sok, tanul\u00e1si sz\u00e1nd\u00e9kkal (MVP).<\/li><\/ul><p><strong>A legnagyobb g\u00e1tat gyakran nem a szervezet, hanem a vezet\u0151 jelenti:<\/strong><br \/>az a bels\u0151 ig\u00e9ny, hogy minden d\u00f6nt\u00e9s t\u00f6k\u00e9letesen al\u00e1t\u00e1masztott legyen. <strong>2026-ban a gyors tanul\u00e1s \u00e9rt\u00e9kesebb, mint a hib\u00e1tlan tervez\u00e9s.<\/strong><\/p><p>Az elm\u00falt \u00e9vekben sz\u00e1mos szervezet pr\u00f3b\u00e1lkozott agilis transzform\u00e1ci\u00f3kkal, egy r\u00e9sz\u00fck sikerrel tette ezt, egy r\u00e9sz\u00fck pedig r\u00e9szsikereket \u00e9rt el \u00e9s elkezdett \u00fajra k\u00f6zeledni a hagyom\u00e1nyos m\u0171k\u00f6d\u00e9si strukt\u00far\u00e1k fel\u00e9.<\/p><p>Tapasztalataink szerint az agilit\u00e1s munkafolyamatok szintj\u00e9n vegyes portf\u00f3li\u00f3k\u00f6rnyezetben lesz jellemz\u0151, \u00e1m <strong>a szervezeti kult\u00fara \u00e9s vezet\u0151i szeml\u00e9let ter\u00e9n v\u00e9lem\u00e9ny\u00fcnk szerint csak \u00e9s kiz\u00e1r\u00f3lag az agilis jellemz\u0151k adhatnak v\u00e1laszokat 2026 kih\u00edv\u00e1saira.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fde6628 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fde6628\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>3. IT-biztons\u00e1g mint \u00fczleti kock\u00e1zatkezel\u00e9s<\/h3><p>Az <a href=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/informaciobiztonsag-pentest\/\"><span style=\"color: #0000ff;\">IT-biztons\u00e1g<\/span><\/a> sok szervezetben m\u00e9g mindig technikai k\u00e9rd\u00e9sk\u00e9nt jelenik meg. A val\u00f3s\u00e1gban azonban <strong>\u00fczleti kock\u00e1zatokr\u00f3l<\/strong> besz\u00e9l\u00fcnk: adatveszt\u00e9sr\u0151l, m\u0171k\u00f6d\u00e9skies\u00e9sr\u0151l, reput\u00e1ci\u00f3s k\u00e1rr\u00f3l. Az IT-biztons\u00e1g akkor v\u00e1lik puszt\u00e1n technikai k\u00e9rd\u00e9ss\u00e9, amikor a vezet\u0151 nem akar \u00e1ll\u00e1st foglalni az \u00fczleti kock\u00e1zatokr\u00f3l.<\/p><p>Az IT-biztons\u00e1g ott v\u00e1lik igaz\u00e1n kock\u00e1zatt\u00e1, ahol nincs kimondva, hogy ki, milyen \u00fczleti kock\u00e1zatot v\u00e1llalhat. Sok szervezetben a biztons\u00e1got szab\u00e1lyzatokkal pr\u00f3b\u00e1lj\u00e1k helyettes\u00edteni a vezet\u0151i d\u00f6nt\u00e9sek helyett. Ez azonban nem cs\u00f6kkenti, hanem elfedi a kock\u00e1zatot. A kih\u00edv\u00e1s, hogy ne legyen alulbiztos\u00edtott a szervezet, de ne is v\u00e1ljon a v\u00e9delem m\u0171k\u00f6d\u00e9si akad\u00e1lly\u00e1.<\/p><p><strong>A vezet\u0151 szerepe itt az ar\u00e1nyok meghat\u00e1roz\u00e1sa: mi az a kock\u00e1zat, amit nem v\u00e1llalunk, \u00e9s mi az, amit tudatosan igen.<\/strong><\/p><p>Az IT-biztons\u00e1got a szervezet m\u00e9ret\u00e9vel, m\u0171k\u00f6d\u00e9si k\u00f6rnyezet\u00e9vel \u00e9s a kock\u00e1zatok elemz\u00e9s\u00e9vel \u00f6sszhangban \u00e9rdemes biztos\u00edtani. Az AI haszn\u00e1lata p\u00e9ld\u00e1ul nem n\u00f6veli \u00f6nmag\u00e1ban az IT-biztons\u00e1gi kock\u00e1zatot \u2013 a nem szab\u00e1lyozott, vezet\u0151i ir\u00e1nyt\u0171 n\u00e9lk\u00fcli haszn\u00e1lat viszont igen.<\/p><p><strong>A shadow AI jelens\u00e9g nem technol\u00f3giai probl\u00e9ma, hanem annak a jele, hogy a szervezet gyorsabban akar tanulni, mint ahogy a vezet\u0151i d\u00f6nt\u00e9sek megsz\u00fcletnek.<\/strong><\/p><p>Az IT-biztons\u00e1g nem akkor bukik el, amikor incidens t\u00f6rt\u00e9nik, hanem amikor a vezet\u0151 nem mondja ki, milyen kock\u00e1zatot v\u00e1llal \u2013 \u00e9s mi\u00e9rt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-42af215 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"42af215\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>4. Hibrid m\u0171k\u00f6d\u00e9s \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9ny: \u00faj m\u00e9rc\u00e9k kellenek<\/h3><p>A hibrid munkav\u00e9gz\u00e9s 2026-ra stabil \u00e1llapot, de a teljes\u00edtm\u00e9nym\u00e9r\u00e9s sok helyen m\u00e9g mindig a jelenl\u00e9tre \u00e9p\u00fcl. Ez hossz\u00fa t\u00e1von alulteljes\u00edt\u00e9shez \u00e9s ki\u00e9g\u00e9shez vezet.<\/p><div class=\"elementToProof\" role=\"presentation\">Amennyiben a vezet\u0151 nem tudja pontosan megmondani, mit jelent a j\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9ny, akkor teljes\u00edtm\u00e1nym\u00e9r\u00e9s helyett, csak teljes\u00edtm\u00e9nymegfigyel\u00e9sr\u0151l besz\u00e9lhet\u00fcnk. Ahol viszont csak megfigyel\u00e9s van c\u00e9lok helyett, ott el\u0151bb-ut\u00f3bb t\u00falzott kontrollra \u00e9s szab\u00e1lyokra \u00e9p\u00fcl\u0151 szerepkult\u00fara alakul ki.<\/div><div role=\"presentation\">\u00a0<\/div><p>A val\u00f3di k\u00e9rd\u00e9s, hogy:<\/p><ul><li>mit tekint\u00fcnk \u00e9rt\u00e9kteremt\u00e9snek,<\/li><li>hogyan m\u00e9rj\u00fck a halad\u00e1st t\u00falzott kontroll n\u00e9lk\u00fcl,<\/li><li>\u00e9s milyen auton\u00f3mi\u00e1t adunk a csapatoknak.<\/li><\/ul><p><strong>2026-ban m\u00e9g nagyobb szerepet kapnak az <a href=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/okr\/\"><span style=\"color: #0000ff;\">OKR<\/span><\/a> alap\u00fa k\u00f6z\u00f6s tervez\u00e9sek, a vezet\u0151k \u00e9s beosztottak k\u00f6zti interakci\u00f3k \u00e9s a szervezeti strat\u00e9gia megfelel\u0151 kommunik\u00e1l\u00e1sa.<\/strong><\/p><p>Fontos lesz szem el\u0151tt tartani, hogy a t\u00fal sok kezdem\u00e9nyez\u00e9s (projekt) nem az amb\u00edci\u00f3 jele, hanem a gyakran az ir\u00e1nyhi\u00e1ny\u00e9, mely gyeng\u00edti a csapatok \u00e9s egy\u00e9nek teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t is.\u00a0<\/p><p>A teljes\u00edtm\u00e9nym\u00e9r\u00e9s mellett elengedhetetlen a megfelel\u0151 visszajelz\u00e9si k\u00f6r\u00f6k alkalmaz\u00e1sa is, ezek hi\u00e1nya nem csak kultur\u00e1lis probl\u00e9ma, hanem inform\u00e1ci\u00f3s vesztes\u00e9g is.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8f9b351 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8f9b351\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>5. Vezet\u0151fejleszt\u00e9s: a legnagyobb megt\u00e9r\u00fcl\u00e9s\u0171 befektet\u00e9s 2026-ban<\/h3><p>Mik\u00f6zben a technol\u00f3gia robban\u00e1sszer\u0171en fejl\u0151dik, a vezet\u0151k jelent\u0151s r\u00e9sze <strong>ugyanazzal a gondolkod\u00e1sm\u00f3ddal pr\u00f3b\u00e1l reag\u00e1lni<\/strong>, mint \u00f6t-t\u00edz \u00e9vvel ezel\u0151tt.<\/p><p>2026-ban a vezet\u0151fejleszt\u00e9s m\u00e1r nem soft t\u00e9ma, hanem:<\/p><ul><li>d\u00f6nt\u00e9smin\u0151s\u00e9gi k\u00e9rd\u00e9s,<\/li><li>m\u0171k\u00f6d\u00e9sbiztons\u00e1gi t\u00e9nyez\u0151,<\/li><li>\u00e9s hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa versenyel\u0151ny.<\/li><\/ul><p>A f\u00f3kusz nem \u00faj eszk\u00f6z\u00f6k megtanul\u00e1s\u00e1n van, hanem olyan kompetenci\u00e1kon, mint:<\/p><ul><li>d\u00f6nt\u00e9shozatal bizonytalans\u00e1gban,<\/li><li>rendszerszint\u0171 gondolkod\u00e1s,<\/li><li>k\u00f6z\u00e9pvezet\u0151k meger\u0151s\u00edt\u00e9se \u00e9s deleg\u00e1ci\u00f3,<\/li><li>\u00e9s a technol\u00f3gia\u2013\u00fczlet\u2013ember h\u00e1rmas\u00e1nak megfelel\u0151 kezel\u00e9se.<\/li><\/ul><p>A gyakorlatban sok szervezetben egy nehezen kimondhat\u00f3 h\u00e1rmass\u00e1g jelenik meg: <strong>t\u00falterhelts\u00e9g, val\u00f3di visszajelz\u00e9s hi\u00e1nya \u00e9s ir\u00e1nytalans\u00e1g<\/strong>. Az emberek sokat dolgoznak, m\u00e9gsem vil\u00e1gos sz\u00e1mukra, mi sz\u00e1m\u00edt igaz\u00e1n eredm\u00e9nynek. A vezet\u0151k elfoglaltak, m\u00e9gis kev\u00e9s az \u00e9rdemi visszajelz\u00e9s, mert a napi operat\u00edv nyom\u00e1s minden m\u00e1st fel\u00fcl\u00edr.<\/p><p>Ilyen k\u00f6rnyezetben a motiv\u00e1ci\u00f3 nem elfogy, hanem egyszer\u0171en nem tud kialakulni \u2013 hiszen nincs kapaszkod\u00f3, amihez a teljes\u00edtm\u00e9ny \u00e9s az er\u0151fesz\u00edt\u00e9s \u00e9rtelmezhet\u0151v\u00e9 v\u00e1lna. 2026-ban ez m\u00e1r nem kultur\u00e1lis k\u00e9rd\u00e9s, hanem \u00fczleti kock\u00e1zat: a tart\u00f3s t\u00falterhelts\u00e9g, a visszajelz\u00e9sek hi\u00e1nya \u00e9s a strat\u00e9giai ir\u00e1nyok elmos\u00f3d\u00e1sa k\u00f6zvetlen\u00fcl rontja a d\u00f6nt\u00e9sek min\u0151s\u00e9g\u00e9t \u00e9s a szervezet alkalmazkod\u00f3k\u00e9pess\u00e9g\u00e9t.<\/p><p><strong>A fenti probl\u00e9m\u00e1k jellemz\u0151en rendszerhib\u00e1k, egy koherens vezet\u0151i m\u0171k\u00f6d\u00e9si modell k\u00f6vetkezm\u00e9nyei, mely fokozatosan, az elm\u00falt \u00e9vek, \u00e9vtizedek sor\u00e1n r\u00f6gz\u00fcltek<\/strong> \u00e9s amik az al\u00e1bbi jellemz\u0151kkel rendelkeznek:<\/p><ul><li>a vezet\u0151 fel\u00fcl mindent tud (vagy azt mutatja),<\/li><li>a d\u00f6nt\u00e9sek centraliz\u00e1ltak,<\/li><li>a kommunik\u00e1ci\u00f3 egyir\u00e1ny\u00fa,<\/li><li>a hib\u00e1k szem\u00e9lyhez k\u00f6t\u0151dnek, nem rendszerhez \u00e9s minden esetben felel\u0151se kell, hogy legyen,<\/li><li>a t\u00falterhelts\u00e9g norm\u00e1lis \u00e1llapot.<\/li><\/ul><p>A fenti jellemz\u0151k gyeng\u00edthet\u0151k szervezeti- \u00e9s egy\u00e9ni szinten is, \u00e1m a soft skill fejleszt\u00e9s csup\u00e1n a j\u00e9ghegy cs\u00facsa. Egyre gyakoribb lesz a \u201enem tudom, de tanuljuk meg egy\u00fctt\u201d vezet\u0151i narrat\u00edva, illetve nem a magabiztoss\u00e1g, hanem az <strong>\u0151szinte bizonytalans\u00e1g kezel\u00e9se<\/strong> <strong>v\u00e1lik vezet\u0151i er\u00e9nny\u00e9<\/strong>. Ezek kezel\u00e9se \u00e9s alkalmaz\u00e1sa m\u00f3dos\u00edthatja a szervezeti \u00e9s az egy\u00e9ni m\u0171k\u00f6d\u00e9si jellemz\u0151ket is.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-095e2e1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"095e2e1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Z\u00e1r\u00f3 gondolat: a vezet\u0151 szerepe nem cs\u00f6kken, ink\u00e1bb fel\u00e9rt\u00e9kel\u0151dik<\/h2><p><strong>2026-ban a vezet\u0151i kih\u00edv\u00e1s nem az, hogy l\u00e9p\u00e9st tartsunk a technol\u00f3gi\u00e1val, hanem az, hogy<\/strong> <strong>ir\u00e1nyt adjunk egy folyamatosan v\u00e1ltoz\u00f3 k\u00f6rnyezetben<\/strong>.<\/p><p><strong>Vil\u00e1gos d\u00f6nt\u00e9si elvek, k\u00f6vetkezetes f\u00f3kusz, val\u00f3di visszajelz\u00e9s \u00e9s tanul\u00e1sra k\u00e9pes m\u0171k\u00f6d\u00e9s n\u00e9lk\u00fcl sem az AI, sem az agilit\u00e1s, sem b\u00e1rmilyen \u00faj eszk\u00f6z nem fog val\u00f3di \u00e9rt\u00e9ket teremteni.<\/strong><\/p><p>A vezet\u0151 szerepe ebben az id\u0151szakban nem egyszer\u0171bb lett \u2013 hanem <strong>jelent\u0151sebb \u00e9s komplexebb<\/strong>. Azok a szervezetek maradnak m\u0171k\u00f6d\u0151k\u00e9pesek, ahol a vezet\u0151k hajland\u00f3k r\u00e1n\u00e9zni saj\u00e1t m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fckre, \u00e9s tudatosan fejleszteni azt.<\/p><p>Mi, a ProMan Consultingn\u00e1l ebben t\u00e1mogatjuk a vezet\u0151ket \u00e9s szervezeteket:<br \/>nem eszk\u00f6z\u00f6ket, hanem <strong>gondolkod\u00e1sm\u00f3dot \u00e9s m\u0171k\u00f6d\u00e9si kereteket<\/strong> fejleszt\u00fcnk.<\/p><p>Ha a cikkben felvetett kih\u00edv\u00e1sok k\u00f6z\u00fcl t\u00f6bb is ismer\u0151s, \u00e9rdemes besz\u00e9lgetn\u00fcnk, <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/promanconsulting.hu\/kapcsolat\/\">keress minket bizalommal<\/a><\/span>!<br \/>B\u00e1r nincs n\u00e1lunk a b\u00f6lcsek k\u00f6ve, hisz\u00fcnk abban, hogy k\u00f6z\u00f6s munk\u00e1val \u2013 ahogy az elm\u00falt \u00e9vekben is \u2013 a j\u00f6v\u0151 kih\u00edv\u00e1saira is tal\u00e1lhat\u00f3k m\u0171k\u00f6d\u0151 v\u00e1laszok.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cdrta: Czimbalmos Zsolt, PMP, PBA, ACP, DASSM Mik lesznek a vezet\u0151i kih\u00edv\u00e1sok 2026-ban? A r\u00e9gi v\u00e1laszok m\u00e1r nem m\u0171k\u00f6dnek A ProMan Consultingn\u00e1l minden \u00e9vet tudatos visszatekint\u00e9ssel \u00e9s az el\u0151tt\u00fcnk \u00e1ll\u00f3 id\u0151szak strat\u00e9giai ir\u00e1nyainak kialak\u00edt\u00e1s\u00e1val kezd\u00fcnk. Ahogy minden \u00e9vben, csapatunk id\u00e9n is k\u00e9t napos elvonul\u00e1s keret\u00e9ben dolgozott: elemezt\u00fck az elm\u00falt id\u0151szak tapasztalatait, \u00e9s k\u00f6z\u00f6sen hat\u00e1roztuk meg [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":16462,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[77],"tags":[322,238,324,146,323],"class_list":["post-16461","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-projektmenedzsment","tag-keszsegek","tag-keszsegfejlesztes","tag-kezdo-projektmenedzser","tag-modszertan","tag-tudas","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16461","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16461"}],"version-history":[{"count":35,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16461\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17662,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16461\/revisions\/17662"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16462"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16461"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16461"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16461"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}