{"id":16009,"date":"2025-11-05T09:17:57","date_gmt":"2025-11-05T07:17:57","guid":{"rendered":"https:\/\/promanconsulting.hu\/?p=16009"},"modified":"2025-11-10T15:21:08","modified_gmt":"2025-11-10T13:21:08","slug":"handdo-project-manager-services","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/kezdo-projektmenedzser-keszsegei\/","title":{"rendered":"What skills and knowledge should a starting project manager have?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u00cdrta: Varga Fanni Leila, CAPM<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Milyen projektmenedzsment k\u00e9szs\u00e9g \u00e9s tud\u00e1s sz\u00fcks\u00e9ges kezd\u0151 projektvezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra? <\/strong><\/h1>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Sz\u00e1mtalan szakmai cikk \u00e9s modell emlegeti a projektvezet\u0151i \u201esoft\u201d \u00e9s \u201ehard\u201d k\u00e9szs\u00e9gek fontoss\u00e1g\u00e1t \u2013 de mit jelentenek ezek pontosan \u00e9s melyekre van sz\u00fcks\u00e9ge val\u00f3ban annak, aki m\u00e1r karrierje elej\u00e9n a projektmenedzsment szakm\u00e1ban \u00e9rv\u00e9nyes\u00fclni szeretne?<\/p>

Modellek \u00e9s elm\u00e9letek:<\/h2>

Kis t\u00falz\u00e1ssal b\u00e1rmely, a t\u00e9m\u00e1val foglalkoz\u00f3 kutat\u00e1st \u00e9s modellt vessz\u00fck alapul, mindegyikben k\u00e9t dolog k\u00f6z\u00f6s, a m\u00f3dszertani \u00e9s \u201epuha\u201d k\u00e9szs\u00e9gek (soft skillek) fejleszt\u00e9s\u00e9re val\u00f3 t\u00f6rekv\u00e9s \u00e9s az \u00e9leten \u00e1t tart\u00f3 tanul\u00e1s sz\u00fcks\u00e9gess\u00e9g\u00e9nek \u00fczenete.<\/p>

Hard skilleknek (\u00fan. neh\u00e9z k\u00e9szs\u00e9geknek) nevezz\u00fck mindazokat a k\u00e9szs\u00e9geket, melyek szakmailag specifikusak \u00e9s oktat\u00e1s \u00fatj\u00e1n k\u00f6nnyed\u00e9n elsaj\u00e1t\u00edthat\u00f3k, magas szintig fejleszthet\u0151k \u2013 projektvezet\u00e9s eset\u00e9n az \u00fctemterv k\u00e9sz\u00edt\u00e9se \u00e9s annak altev\u00e9kenys\u00e9gei p\u00e9ld\u00e1ul ide sorolhat\u00f3k.<\/p>

Soft skilleknek (\u00fan. puha k\u00e9szs\u00e9geknek) nevezz\u00fck mindazokat a k\u00e9szs\u00e9geket, melyek ink\u00e1bb szem\u00e9lyes \u00e9s interperszon\u00e1lis vonatkoz\u00e1sban \u00e9rtelmezhet\u0151k. Ilyen p\u00e9ld\u00e1ul a konfliktuskezel\u00e9si \u00e9s a kooper\u00e1ci\u00f3s k\u00e9szs\u00e9g. Egy bizonyos fokig fejleszthet\u0151 a soft skill eszk\u00f6zt\u00e1r is.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"PMI\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

A PMI \u00e1ltal alkotott \u00e9s sz\u00e9les k\u00f6rben alkalmazott Talent Triangle p\u00e9ld\u00e1ul 3 kompetenciater\u00fcletre bontja a projektvezet\u0151i k\u00e9szs\u00e9geket: Way of working (pl.: m\u00f3dszertanok \u00e9s eszk\u00f6z\u00f6k alkalmaz\u00e1sa), Power skills (pl.: kommunik\u00e1ci\u00f3, emp\u00e1tia, konfliktuskezel\u00e9s stb.), Business Acumen (pl. \u00fczleti meg\u00e9rt\u00e9s, \u00e9rt\u00e9kteremt\u00e9s, strat\u00e9giai gondolkod\u00e1s).<\/p>

Az IPMA \u00e1ltal alkalmazott Competence Baseline a People (soft k\u00e9szs\u00e9gek), Practice (hard k\u00e9szs\u00e9gek) \u00e9s Perspective (strat\u00e9gia, fenntarthat\u00f3s\u00e1g, governance) elemeket haszn\u00e1lja.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Projektvezet\u0151i soft skillek<\/h2>

Tapasztalati szintt\u0151l f\u00fcggetlen\u00fcl elengedhetetlen rendelkezni egyes soft k\u00e9szs\u00e9gekkel. A kommunik\u00e1ci\u00f3 az egyik alappill\u00e9re annak, hogy sikeres projektmenedzserr\u00e9 v\u00e1lhassunk, hiszen a kommunik\u00e1ci\u00f3 egyar\u00e1nt legfontosabb k\u00e9szs\u00e9ge a projektmenedzsernek \u00e9s kulcst\u00e9nyez\u0151je a projekt siker\u00e9nek. Szorosan \u00f6sszef\u00fcgg vele a deleg\u00e1l\u00e1si- \u00e9s eszkal\u00e1l\u00e1si k\u00e9szs\u00e9g, a t\u00e1rgyal\u00e1s, a konfliktuskezel\u00e9s, a probl\u00e9mamegold\u00e1s, az id\u0151tudatoss\u00e1g \u00e9s sok esetben a t\u00e1mogat\u00f3 szerepek bet\u00f6lt\u00e9se (mint mentor, facilit\u00e1tor) is.<\/p>

Mivel a soft skillek fejleszt\u00e9se egy hossz\u00fa \u00e9s tanuls\u00e1gos \u00fat, \u00e9rdemes a projektkarrier elej\u00e9n, tudatosan belekezdeni. M\u00e1r a projektasszisztensi \u00e9s projektkoordin\u00e1tori szinten is fontos, kezd\u0151 projektmenedzserk\u00e9nt pedig szinte elengedhetetlen, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3k k\u00e9pesek legyenek a hat\u00e9kony kommunik\u00e1ci\u00f3ra, bele\u00e9rtve a meetingek \u00e9s workshopok (form\u00e1lis, struktur\u00e1lt, verb\u00e1lis \/ r\u00e9szben verb\u00e1lis) lebonyol\u00edt\u00e1s\u00e1t is. \u00c9rteni\u00fck kell, hogy mit jelent id\u0151tudatosan, hat\u00e9kony \u00f6nszervez\u00e9ssel dolgozni \u00e9s eredm\u00e9nyesen m\u0171k\u00f6dni egy csapat r\u00e9szek\u00e9nt.<\/p>

Junior projektmenedzserk\u00e9nt, mikor a csapatvezet\u00e9s, a deleg\u00e1l\u00e1s m\u00e1r nem opci\u00f3, hanem k\u00f6teless\u00e9g, az egy\u00e9nnek meg kell ismerni az egyes vezet\u0151i st\u00edlusokat is \u00e9s azt, hogy a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 \u00f6sszet\u00e9tel\u0171 \u00e9s tapasztalat\u00fa csapatok milyen fejl\u0151d\u00e9si \u00faton haladnak \u00e1t a projekt elej\u00e9t\u0151l a v\u00e9g\u00e9ig \u00e9s azt, hogy hogyan lehet az egyes csapatokat a legeredm\u00e9nyesebben vezetni, valamint motiv\u00e1ci\u00f3jukat kiv\u00e1ltani \u00e9s fenntartani a projekt eg\u00e9sze sor\u00e1n. Az egy\u00e9nek motiv\u00e1l\u00e1sa egy nagyon komplex feladat, hiszen ah\u00e1ny ember, annyif\u00e9le bels\u0151 vil\u00e1g \u00e9s bels\u0151 hajt\u00f3motor. Ahhoz, hogy egy projektmenedzser k\u00e9pes legyen felismerni az egyes csapattagok sz\u00fcks\u00e9gleteit \u00e9s egy\u00e9ni motiv\u00e1torait, elengedhetetlen a t\u00e1rsas tudatoss\u00e1g \u00e9s emp\u00e1tiak\u00e9szs\u00e9g – melyeknek viszont alapfelt\u00e9tele az egy\u00e9ni tudatoss\u00e1g \u00e9s az \u00f6nkontroll k\u00e9pess\u00e9ge. Ezek a t\u00e9m\u00e1k az EQ k\u00e9rd\u00e9sk\u00f6r\u00e9vel f\u00fcggenek szorosan \u00f6ssze. Fejlett EQ, j\u00f3 kommunik\u00e1ci\u00f3s k\u00e9szs\u00e9g, tudatos vezet\u00e9si st\u00edlus haszn\u00e1lat: egy minden junior projektmenedzser sz\u00e1m\u00e1ra kimondottan hasznos kezd\u0151 soft skill csomag, melyre el\u0151bb-ut\u00f3bb szervezett\u0151l f\u00fcggetlen\u00fcl sz\u00fcks\u00e9g lesz a munk\u00e1nk sor\u00e1n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Projektmenedzser\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Projektvezet\u0151i hard skillek<\/h2>

Term\u00e9szetesen, a fejlett soft skillek mellett a hard skillek megl\u00e9te is kulcsfontoss\u00e1g\u00fa ahhoz, hogy egy, a p\u00e1ly\u00e1ja elej\u00e9n j\u00e1r\u00f3 szakember sikeres lehessen. A projektmenedzsment alapfogalmai, az eszk\u00f6zt\u00e1r ismerete (\u00e9rintett menedzsment, projektterjedelem, \u00fctemez\u00e9s \u00e9s k\u00f6lts\u00e9gek kezel\u00e9se, kock\u00e1zatok menedzsmentje, v\u00e1ltoz\u00e1sok kezel\u00e9se stb.) a motor a g\u00e9pezetben. K\u00e9ts\u00e9gtelen, hogy ma m\u00e1r IT t\u00e1mogat\u00e1ssal, megfelel\u0151 szoftverismerettel \u00e9s az AI bevon\u00e1s\u00e1val sok feladat leegyszer\u0171s\u00edthet\u0151, vagy ak\u00e1r kiv\u00e1lthat\u00f3, de a folyamatok h\u00e1tter\u00e9nek ismerete n\u00e9lk\u00fcl hossz\u00fat\u00e1von nem fenntarthat\u00f3 a munkav\u00e9gz\u00e9s.<\/p>

A helyzetet \u00e9s az elv\u00e1r\u00e1sokat tov\u00e1bb bonyol\u00edtja az egyes m\u00f3dszertani ir\u00e1nyok elt\u00e9r\u0151 alkalmaz\u00e1sa is. M\u00e1ra eljutottunk oda, hogy egyre ink\u00e1bb elv\u00e1r\u00e1s a projektvezet\u0151kt\u0151l, hogy k\u00e9pesek legyenek agilis eszk\u00f6z\u00f6k alkalmaz\u00e1s\u00e1ra, \u00e9rts\u00e9k, tudj\u00e1k, hogy mit jelent az inkrement\u00e1lis sz\u00e1ll\u00edt\u00e1s, ne j\u00f6jj\u00fcnk zavarba, ha egy besz\u00e1ll\u00edt\u00f3 daily standup-okat emleget, illetve \u00e9rts\u00fck a m\u00f3dszertani megk\u00f6zel\u00edt\u00e9sek k\u00f6zti k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9geket \u00e9s ismerj\u00fck fel, hogy milyen k\u00f6rnyezetben \u00e9s helyzetben melyik jelenthet nagyobb el\u0151nyt.<\/p>

A fentiekb\u0151l \u00fagy t\u0171nhet, hogy a kezd\u0151 projektvezet\u0151kt\u0151l m\u00e1r-m\u00e1r egy profi szint\u0171 projektvezet\u0151i m\u0171k\u00f6d\u00e9s az elv\u00e1r\u00e1s, azonban a val\u00f3s\u00e1g ink\u00e1bb az, hogy ezen a szinten is egyre nagyobb a verseny a munkaer\u0151piacon, a c\u00e9gek egyre ink\u00e1bb \u201edobnak\u201d be junior projektvezet\u0151ket egyre komplexebb helyzetekbe \u00e9s a kezd\u0151 projektvezet\u0151 saj\u00e1t \u00e9rdeke, hogy ezeket min\u00e9l nagyobb ismeretekkel tudja kezelni.<\/p>

Mit v\u00e1rhatunk a soft- \u00e9s hard skill fejleszt\u0151 projektmenedzsment k\u00e9pz\u00e9sekt\u0151l?<\/h2>

A tapasztalatok szerint a soft- \u00e9s hard k\u00e9szs\u00e9gek is fejleszthet\u0151k, tanulhat\u00f3k. Ezekhez nagy seg\u00edts\u00e9get jelenthetnek k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 k\u00e9pz\u00e9sek, \u00e1m ezekt\u0151l t\u00edpust\u00f3l f\u00fcgg\u0151en m\u00e1s-m\u00e1s eredm\u00e9nyeket v\u00e1rhatunk el.<\/p>

A hard skill fejleszt\u0151, \u00fan. m\u00f3dszertani k\u00e9pz\u00e9sek tal\u00e1n az egyszer\u0171bb \u00e9s gyorsabb fejleszt\u00e9si folyamat, itt intenz\u00edv kurzusokon kereszt\u00fcl megtanulhatjuk a m\u00f3dszertani eszk\u00f6z\u00f6k alkalmaz\u00e1s\u00e1t, azokat ak\u00e1r gyakorlati p\u00e9ld\u00e1kon, eseteken kereszt\u00fcl is kipr\u00f3b\u00e1lhatjuk. Ezek az ismeretek jellemz\u0151en nagyon r\u00f6vid id\u0151n bel\u00fcl be\u00e9p\u00edthet\u0151k a napi gyakorlatba.<\/p>

A hard skillek elsaj\u00e1t\u00edt\u00e1sa t\u00f6bbf\u00e9le k\u00e9pz\u00e9sen kereszt\u00fcl elsaj\u00e1t\u00edthat\u00f3 p\u00e1lyakezd\u0151k\u00e9nt, a tanul\u00e1s c\u00e9lja hat\u00e1rozza meg, mely k\u00e9pz\u00e9s a legide\u00e1lisabb v\u00e1laszt\u00e1s. Ha a c\u00e9l a gyakorlatorient\u00e1lt k\u00e9pz\u00e9s, mely sor\u00e1n a szimul\u00e1ci\u00f3 jelleg\u0171 feladatmegold\u00e1s \u00e1ll a k\u00e9pz\u00e9s f\u00f3kusz\u00e1ban, \u00fagy p\u00e1lyakezd\u0151knek j\u00f3 sz\u00edvvel aj\u00e1nljuk a Projektmenedzsment alapok \u2013 Gyakorlati ismeretek kezd\u0151knek k\u00e9pz\u00e9s\u00fcnket<\/a><\/span>. Amennyiben az oktat\u00e1s c\u00e9lja, hogy min\u00e9l b\u0151vebb nemzetk\u00f6zileg elfogadott elm\u00e9leti tud\u00e1sanyagot szerezzen a r\u00e9sztvev\u0151 vagy a megl\u00e9v\u0151 tud\u00e1s\u00e1t struktur\u00e1lja, \u00fagy a CAPM vizsgafelk\u00e9sz\u00edt\u0151 program<\/a> <\/span>lehet az ide\u00e1lis v\u00e1laszt\u00e1s, mely elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9t k\u00f6vet\u0151en nemzetk\u00f6zileg elismert min\u0151s\u00edt\u00e9s megszerz\u00e9s\u00e9re is lehet\u0151s\u00e9g ny\u00edlik, \u00f6n\u00e1ll\u00f3an. K\u00e9s\u0151bb, a hard skillek ismeret\u00e9ben, a hat\u00e9konys\u00e1g fokoz\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben aj\u00e1nlott megismerkedni bizonyos IT eszk\u00f6z\u00f6kkel, melyek nagyban hozz\u00e1j\u00e1rulnak a munkav\u00e9gz\u00e9s gyorsabb\u00e1 \u00e9s \u00e1tl\u00e1that\u00f3bb\u00e1 t\u00e9tel\u00e9hez. A Digit\u00e1lis projektt\u00e1mogat\u00e1s alap IT eszk\u00f6zei k\u00e9pz\u00e9s\u00fcnk a legn\u00e9pszer\u0171bb projektmenedzsment IT eszk\u00f6z\u00f6kkel ismerteti meg a r\u00e9sztvev\u0151ket.<\/p>

A soft skill-ek fejleszt\u00e9se m\u00e1r egy nehezebb t\u00e9ma, hiszen abban \u00e1ltal\u00e1ban minden szak\u00e9rt\u0151 egyet\u00e9rt, hogy a \u201el\u00e1gy\u201d k\u00e9szs\u00e9gek fejleszt\u00e9se nem egy 1-2 napos k\u00e9pz\u00e9ssel val\u00f3sul meg, az enn\u00e9l j\u00f3val hosszabb folyamat. Ennek oka az is, hogy a munkahelyen hasznos kommunik\u00e1ci\u00f3s k\u00e9szs\u00e9gek er\u0151sen \u00f6sszekapcsol\u00f3dnak az egy\u00e9ni \u00f6nismerettel, illetve az \u00f6nfejleszt\u00e9sre val\u00f3 nyitotts\u00e1ggal, mely mindenkin\u00e9l egyedi. A k\u00e9pz\u00e9sek ezen a ter\u00fcleten abban tudnak seg\u00edteni, hogy a r\u00e9sztvev\u0151k megismerj\u00e9k a k\u00e9szs\u00e9gfejleszt\u00e9s konkr\u00e9t eszk\u00f6zeit \u00e9s ezekkel kapcsolatosan saj\u00e1t fejl\u0151d\u00e9si \u00fatjuk lehet\u0151s\u00e9geit. A tr\u00e9ningek biztons\u00e1gos t\u00e9rben adnak ir\u00e1nymutat\u00e1st \u00e9s inputot a projektvezet\u0151knek arra, hogy elkezdhessenek munk\u00e1jukban a m\u00f3dszertani elemeken t\u00fal a soft skill-ekre is figyelni, fel tudj\u00e1k ismerni azokat a helyzeteket, amikor pl. konfliktuskezel\u00e9si, kommunik\u00e1ci\u00f3s, vagy ak\u00e1r motiv\u00e1ci\u00f3s eszk\u00f6zt\u00e1rra van sz\u00fcks\u00e9g \u00e9s azokat a helyzethez illeszkedve elkezdhess\u00e9k alkalmazni.<\/p>

A PM toolbox k\u00e9pz\u00e9s\u00fcnk<\/a><\/span> kifejezetten az id\u0151menedzsment, facilit\u00e1ci\u00f3, bevon\u00e1s \u00e9s meeting, illetve workshopvezet\u00e9s eszk\u00f6z\u00f6ket ad kezd\u0151 projektvezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra, m\u00edg a Projektkommunik\u00e1ci\u00f3, ami m\u0171k\u00f6dik<\/a><\/span> k\u00e9pz\u00e9s\u00fcnk az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u0151 kommunik\u00e1ci\u00f3, a konfliktuskezel\u00e9s \u00e9s riportk\u00e9sz\u00edt\u00e9si eszk\u00f6z\u00f6kre f\u00f3kusz\u00e1l.<\/p>

Minden kezd\u0151, vagy ak\u00e1r halad\u00f3 projektvezet\u0151nek javasoljuk, hogy k\u00e9sz\u00edtsenek \u00e9ves fejl\u0151d\u00e9si tervet, pr\u00f3b\u00e1lj\u00e1k meg azonos\u00edtani, hogy mely ter\u00fcletek fejleszt\u00e9se a legfontosabb \u00e9s legs\u00fcrg\u0151sebb, mik azok, amik a legnagyobb \u00e9rt\u00e9ket jelenthetik a napi munka sor\u00e1n. Ennek t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1ra elk\u00e9sz\u00edtett\u00fck a ProMan Consulting projektmenedzsment k\u00e9pz\u00e9si t\u00e9rk\u00e9p\u00e9t<\/a><\/span>, mely j\u00f3 kiindul\u00f3pont lehet, ez szintenk\u00e9nt kategoriz\u00e1lva tartalmazza azokat a tipikus ter\u00fcleteket \u00e9s k\u00e9pz\u00e9seket, mely tapasztalatunk szerint seg\u00edts\u00e9get jelenthet a projektvezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra.<\/p>

Amennyiben k\u00e9rd\u00e9sed lenne, vagy bizonytalan lenn\u00e9l abban, hogy melyik ir\u00e1nyba indulj el szakmai fejl\u0151d\u00e9sedben, keress minket<\/a><\/span> bizalommal!<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00cdrta: Varga Fanni Leila, CAPM Milyen projektmenedzsment k\u00e9szs\u00e9g \u00e9s tud\u00e1s sz\u00fcks\u00e9ges kezd\u0151 projektvezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra? Sz\u00e1mtalan szakmai cikk \u00e9s modell emlegeti a projektvezet\u0151i \u201esoft\u201d \u00e9s \u201ehard\u201d k\u00e9szs\u00e9gek fontoss\u00e1g\u00e1t \u2013 de mit jelentenek ezek pontosan \u00e9s melyekre van sz\u00fcks\u00e9ge val\u00f3ban annak, aki m\u00e1r karrierje elej\u00e9n a projektmenedzsment szakm\u00e1ban \u00e9rv\u00e9nyes\u00fclni szeretne? Modellek \u00e9s elm\u00e9letek: Kis t\u00falz\u00e1ssal b\u00e1rmely, a […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":16010,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[77],"tags":[322,238,324,146,323],"class_list":["post-16009","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-projektmenedzsment","tag-keszsegek","tag-keszsegfejlesztes","tag-kezdo-projektmenedzser","tag-modszertan","tag-tudas","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16009","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16009"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16009\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16086,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16009\/revisions\/16086"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16010"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16009"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16009"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16009"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}