{"id":10630,"date":"2024-05-21T06:49:57","date_gmt":"2024-05-21T06:49:57","guid":{"rendered":"https:\/\/promanconsulting.hu\/?p=10630"},"modified":"2024-05-21T09:16:49","modified_gmt":"2024-05-21T09:16:49","slug":"information-radiators","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/informacios-tablak\/","title":{"rendered":"The meaning and use of Agile information radiators"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Agilis inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k jelent\u00e9se \u00e9s haszn\u00e1lata<\/h1>\n

Az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k fontos szerepet t\u00f6ltenek be az agilis csapatok \u00e9let\u00e9ben, hiszen biztos\u00edtj\u00e1k, hogy a csapat minden tagja hozz\u00e1f\u00e9rjen a fejleszt\u00e9sekkel, a projekt el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1val kapcsolatos legfrissebb inform\u00e1ci\u00f3khoz, el\u0151seg\u00edtve az \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1got \u00e9s a hat\u00e9kony kommunik\u00e1ci\u00f3t. Cikk\u00fcnkben most megn\u00e9zz\u00fck, hogy mit \u00e9rdemes tudni az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1kr\u00f3l, besz\u00e9l\u00fcnk a szerep\u00fckr\u0151l \u00e9s el\u0151nyeikr\u0151l. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Az\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Mik azok az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k?<\/h2>

Az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bla kifejez\u00e9s – angolul information radiator –\u00a0 Alistair Cockburnnek, az Agilis Ki\u00e1ltv\u00e1ny egyik al\u00e1\u00edr\u00f3j\u00e1nak tulajdon\u00edthat\u00f3. Big Visible Chart (BVC) n\u00e9ven is ismert. Olyan k\u00e9zzel \u00edrt, rajzolt, nyomtatott vagy elektronikus kijelz\u0151n megjelen\u0151 megold\u00e1sokat foglal mag\u00e1ban, melyek egy adott fejleszt\u00e9sr\u0151l vagy munk\u00e1r\u00f3l gyorsan \u00e9s k\u00f6nnyen t\u00e1j\u00e9koztatj\u00e1k az \u00e9rdekelteket.\u00a0<\/span><\/p>

Az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1kat rendszerint egy k\u00f6zponti helyen helyezik el, hogy a csapattagok azonnal \u00e9rtes\u00fclhessenek a legfrissebb inform\u00e1ci\u00f3kr\u00f3l, p\u00e9ld\u00e1ul az automatiz\u00e1lt tesztek sz\u00e1m\u00e1r\u00f3l, az incidens jelent\u00e9sekr\u0151l, az integr\u00e1ci\u00f3k \u00e1llapot\u00e1r\u00f3l stb.<\/span><\/p>

Valahogy \u00fagy kell elk\u00e9pzelni, mint egy hirdet\u0151t\u00e1bl\u00e1t egy iskolai aul\u00e1ban. Mindig olyan helyre ker\u00fcl, ahol jellemz\u0151en sokan j\u00e1rnak, \u00edgy a di\u00e1kok \u00e9s a tan\u00e1rok nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel l\u00e1tj\u00e1k a fontos bejelent\u00e9seket. Ehhez hasonl\u00f3an az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1kon a legfontosabb adatok ker\u00fclnek kiemel\u00e9sre az agilis csapat tagjai, a projekt \u00e9rdekeltjei \u00e9s m\u00e1s \u00e9rdekl\u0151d\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra.<\/span><\/p>

Ezek nem statikusak, hanem folyamatosan friss\u00fclnek a projekt el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1nak megfelel\u0151en.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Az\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Kanban t\u00e1bla vs. Scrum t\u00e1bla<\/h3>

A <\/span>Kanban<\/span><\/a><\/span> t\u00e1bla tal\u00e1n a legismertebb p\u00e9ld\u00e1ja az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1knak. K\u00fcl\u00f6n oszlopokba helyezi a k\u00e1rty\u00e1kat vagy \u00f6ntapad\u00f3s jegyzett\u00f6mb lapokat, k\u00f6vetve a projekt el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1t. P\u00e9ld\u00e1ul a bal oldali oszlop lehet a „Tervezett”, a k\u00f6z\u00e9ps\u0151 a „Folyamatban”, a jobb oldali pedig a „Befejezett”, de term\u00e9szetesen a legjobb megold\u00e1s, ha a teljes folyamatot egyedi, a fejleszt\u00e9sre legink\u00e1bb jellemz\u0151 f\u00e1zisokra bontjuk. A Kanban t\u00e1bla \u00fan. WIP limiteket is tartalmaz, melyek meghat\u00e1rozz\u00e1k az egy munkafolyamatban tal\u00e1lhat\u00f3 feladatok, elemek maxim\u00e1lis sz\u00e1m\u00e1t.\u00a0<\/span><\/p>

A Scrum t\u00e1bl\u00e1kra hasonl\u00f3 elrendez\u00e9s jellemz\u0151, annyi a k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g, hogy a <\/span>Scrumban<\/span><\/a><\/span> meghat\u00e1rozott id\u0151intervallumra betervezett feladatok vannak, sprintekben dolgoznak, \u00e9s ennek megfelel\u0151en alak\u00edtj\u00e1k a t\u00e1bl\u00e1kat is \u00e9s a WIP limitek meghat\u00e1roz\u00e1sa nem sz\u00fcks\u00e9gszer\u0171.\u00a0<\/span><\/p>

Az agilis inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k szerepe<\/h2>

Az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k j\u00f3 motiv\u00e1ci\u00f3s eszk\u00f6zt jelenthetnek az agilis csapatok sz\u00e1m\u00e1ra. B\u00e1r ma m\u00e1r az inform\u00e1ci\u00f3k mindenhol digit\u00e1lisan \u00e9rhet\u0151k el, ezek a fizikai vizu\u00e1lis t\u00e1bl\u00e1k remek\u00fcl szeml\u00e9ltetik a fontosabb adatokat, \u00e9s mad\u00e1rt\u00e1vlatb\u00f3l mutatj\u00e1k az el\u0151rehalad\u00e1st, ami nagyon inspir\u00e1l\u00f3 a projektben r\u00e9sztvev\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra.<\/span><\/p>

\u00cdgy a csapattagoknak nem sz\u00fcks\u00e9ges mindent online ellen\u0151rizni\u00fck, inform\u00e1ci\u00f3k ut\u00e1n kutatniuk, egyszer\u0171en r\u00e1pillanthatnak a t\u00e1bl\u00e1ra, hogy pontosan tiszt\u00e1ban legyenek azzal, hol tartanak aktu\u00e1lisan a projektben.<\/span><\/p>

Az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k el\u0151nyei<\/h2>

N\u00e9zz\u00fck most meg, hogy mi\u00e9rt is \u00e9rdemes haszn\u00e1lni az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1kat!<\/b><\/p>

K\u00f6nnyen hozz\u00e1f\u00e9rhet\u0151 inform\u00e1ci\u00f3k<\/h3>

Az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k egy fejleszt\u0151csapat \u00f6sszes fontos adat\u00e1nak k\u00f6zponti csom\u00f3pontjak\u00e9nt m\u0171k\u00f6dnek, \u00e9s k\u00f6nnyen \u00e9rthet\u0151 vizu\u00e1lis form\u00e1ban jelen\u00edtik meg azokat. Ez lehet\u0151v\u00e9 teszi a fejleszt\u0151k, a vezet\u0151k \u00e9s m\u00e1s \u00e9rdekelt felek sz\u00e1m\u00e1ra, hogy azonnal \u00e9s egyszer\u0171en hozz\u00e1f\u00e9rjenek az inf\u00f3khoz, amikor csak sz\u00fcks\u00e9g\u00fck van r\u00e1juk.<\/span><\/p>

Nagyobb f\u00f3kusz<\/h3>

Az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k seg\u00edtik az agilis csapatokat a feladatok megfelel\u0151 rangsorol\u00e1s\u00e1ban a Kanban vagy Scrum t\u00e1bl\u00e1n. Ez megk\u00f6nny\u00edti az aktu\u00e1lis priorit\u00e1sok meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9t, \u00e9s t\u00e1mogatja, hogy a csapattagok a legfontosabb feladatokra \u00f6sszpontos\u00edtsanak.<\/span><\/p>

Jobb kommunik\u00e1ci\u00f3<\/h3>

Az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k hat\u00e9kony eszk\u00f6zei lehetnek a csapaton bel\u00fcli ny\u00edlt kommunik\u00e1ci\u00f3 el\u0151mozd\u00edt\u00e1s\u00e1nak \u00e9s a visszajelz\u00e9sek \u00f6szt\u00f6nz\u00e9s\u00e9nek. Lehet\u0151v\u00e9 teszik, hogy a csapat minden tagja egy nyilv\u00e1nos t\u00e9rben, vizu\u00e1lis eszk\u00f6z\u00f6k seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel megossza az el\u00e9rt eredm\u00e9nyeket, ami k\u00f6zpontos\u00edtottabb\u00e1 \u00e9s hat\u00e9konyabb\u00e1 teheti a kommunik\u00e1ci\u00f3t.<\/span><\/p>

\u00c1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1g<\/h3>

Az egyik legfontosabb el\u0151ny, hogy az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bla \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1got biztos\u00edt a csapat \u00e9s az \u00e9rdekelt felek sz\u00e1m\u00e1ra. A csapat tagjai elsz\u00e1moltathat\u00f3k maradnak, l\u00e1that\u00f3v\u00e1 v\u00e1lik a fejl\u0151d\u00e9s, \u00e9s a vezet\u0151k a fejleszt\u00e9si folyamat minden r\u00e9sz\u00e9t fel\u00fcgyelhetik.<\/span><\/p>

A csapat eg\u00e9szs\u00e9g ellen\u0151rz\u00e9se<\/h3>

A csapat eg\u00e9szs\u00e9g (leterhelts\u00e9g, feladatok sz\u00e1ma, kapacit\u00e1sok \u00e1ttekint\u00e9se) rendszeres monitoroz\u00e1sa seg\u00edt felt\u00e1rni azokat a probl\u00e9m\u00e1kat, amelyek egy\u00e9bk\u00e9nt lass\u00edthatn\u00e1k a projektet \u00e9s hosszabb t\u00e1von ki\u00e9g\u00e9st okozhatnak.<\/span><\/p>

Motiv\u00e1ci\u00f3<\/h3>

Ha egy fejleszt\u0151csapat nem l\u00e1tja az el\u00e9rt eredm\u00e9nyeket, az a motiv\u00e1ci\u00f3 hi\u00e1ny\u00e1hoz vezethet. Az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k olyan egyszer\u0171 vizu\u00e1lis megjelen\u00edt\u00e9st biztos\u00edtanak a csapat el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1r\u00f3l, ami rendk\u00edv\u00fcl inspir\u00e1l\u00f3 \u00e9s el\u0151remozd\u00edt\u00f3 a c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Az\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k a scrumban: hat\u00e9konyabb retrospekt\u00edv\u00a0<\/h2>

Az agilis csapatokn\u00e1l a retrospekt\u00edv keret\u00e9n bel\u00fcl \u00e9rt\u00e9kelik az el\u0151z\u0151 sprintet. Ezek alapvet\u0151 fontoss\u00e1g\u00faak az agilis csapatok \u00e9s minden olyan szervezet sz\u00e1m\u00e1ra, amely t\u00f6rekszik a munkafolyamatok jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra.<\/span><\/p>

A pontos inform\u00e1ci\u00f3k \u00f6sszegy\u0171jt\u00e9se minden t\u00e9m\u00e1r\u00f3l elengedhetetlen ahhoz, hogy a <\/span>retrospekt\u00edv<\/span><\/a> megbesz\u00e9l\u00e9sek sor\u00e1n elhangzottakat t\u00e1pl\u00e1ljuk. A sprintek elt\u00e9r\u0151 hossz\u00fas\u00e1g\u00faak lehetnek, \u00e1m sokszor nagy kih\u00edv\u00e1st jelent mindenre eml\u00e9kezni, ami ez id\u0151 alatt t\u00f6rt\u00e9nt. Azok a scrum retrospekt\u00edvek, amelyek nem t\u00e1maszkodnak a sprint sor\u00e1n az esem\u00e9nyeket, visszajelz\u00e9seket, \u00f6tleteket \u00e9s megjegyz\u00e9seket r\u00f6gz\u00edt\u0151 inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1kra, hajlamosak az utols\u00f3 n\u00e9h\u00e1ny napra \u00f6sszpontos\u00edtani, \u00edgy pedig az el\u0151ny\u00f6k nagy r\u00e9sze elv\u00e9sz.\u00a0<\/span><\/p>

Hogyan haszn\u00e1ljuk az agilis inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1kat?<\/h2>

Ahhoz, hogy val\u00f3ban minden el\u0151ny\u00e9t \u00e9lvezhess\u00fck az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1knak, az al\u00e1bbiakat \u00e9rdemes szem el\u0151tt tartani!<\/b><\/p>

Pontos inform\u00e1ci\u00f3k<\/h3>

Figyelni kell arra, hogy az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k prec\u00edzek legyenek, mindig a pontos, aktu\u00e1lis inform\u00e1ci\u00f3k jelenjenek meg rajtuk.<\/span><\/p>

Folyamatos friss\u00edt\u00e9sek\u00a0<\/h3>

Az inform\u00e1ci\u00f3 csak akkor relev\u00e1ns, ha folyamatosan friss\u00fcl. Egyes csapatokban minden tag szabadon megoszthatja az adatokat. M\u00e1sokban lehetnek bizonyos szab\u00e1lyok az \u00faj inf\u00f3k kommunik\u00e1l\u00e1s\u00e1ra vonatkoz\u00f3an. Az agilis csapatokn\u00e1l p\u00e9ld\u00e1ul sok esetben a napi megbesz\u00e9l\u00e9st k\u00f6vet\u0151en t\u00f6rt\u00e9nik a friss\u00edt\u00e9s.<\/span><\/p>

Egyszer\u0171s\u00e9g \u00e9s j\u00f3 olvashat\u00f3s\u00e1g<\/h3>

Az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1knak olvashat\u00f3knak \u00e9s egy pillant\u00e1sra \u00e9rthet\u0151knek kell lenni\u00fck. Ha ugyanis t\u00fal \u00f6sszetett a megjelen\u00edt\u00e9s, nem fogja el\u00e9rni a c\u00e9lj\u00e1t. A hat\u00e9konys\u00e1g \u00e9s az \u00e1ttekinthet\u0151s\u00e9g n\u00f6vel\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben fel kell h\u00edvni a figyelmet, p\u00e9ld\u00e1ul sz\u00ednes matric\u00e1kkal, jegyzett\u00f6mb\u00f6kkel.\u00a0<\/span><\/p>

K\u00f6nny\u0171 hozz\u00e1f\u00e9rhet\u0151s\u00e9g<\/h3>

Minden csapattagnak \u00e9s \u00e9rdekelt f\u00e9lnek hozz\u00e1 kell tudnia f\u00e9rni az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bla legfrissebb v\u00e1ltozat\u00e1hoz, b\u00e1rhol is tart\u00f3zkodjon. Ez viszonylag k\u00f6nny\u0171, ha a csapat egy irod\u00e1ban, egy \u00e9p\u00fcletben tart\u00f3zkodik, hiszen ilyenkor egy k\u00f6zponti helyre ker\u00fcl a vizu\u00e1lis platform. T\u00e1voli csapatok eset\u00e9ben digit\u00e1lis form\u00e1ban sz\u00fcks\u00e9ges mindezt megoldani.<\/span><\/p>

Hogyan k\u00e9sz\u00edts\u00fcnk inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1t?<\/h2>

Az al\u00e1bbi l\u00e9p\u00e9sek seg\u00edthetnek hat\u00e9kony vizu\u00e1lis fel\u00fcletet alkotni!<\/b><\/p>

1. Gondoljuk \u00e1t a c\u00e9lt, V\u00e1lasszunk egy st\u00edlust!<\/h3>

El\u0151sz\u00f6r is fontos eld\u00f6nteni, hogy milyen inform\u00e1ci\u00f3t szeretn\u00e9nk ezen kereszt\u00fcl megosztani, illetve milyen is legyen ez a fel\u00fclet. Digit\u00e1lis vagy fizikai form\u00e1ban fogjuk megjelen\u00edteni?<\/span><\/p>

\u00c9rdemes \u00fagy megtervezni, hogy k\u00f6nny\u0171 legyen friss\u00edteni \u00e9s ne ig\u00e9nyeljen komolyabb moder\u00e1l\u00e1st. Digit\u00e1lis kijelz\u0151t is bevethet\u00fcnk t\u00e1blak\u00e9nt, ha a csapat olyan alkalmaz\u00e1st haszn\u00e1l, amely rendelkezik ezekkel a k\u00e9pess\u00e9gekkel. Ha digit\u00e1lis form\u00e1ban hozzuk l\u00e9tre,\u00a0 gondoskodni kell arr\u00f3l, hogy k\u00f6zponti helyen legyen egy nagy k\u00e9perny\u0151 a megjelen\u00edt\u00e9shez, \u00e9s hogy minden csapattag k\u00f6nnyed\u00e9n tudja friss\u00edteni a st\u00e1tusz\u00e1t.<\/span><\/p>

Ezut\u00e1n v\u00e1lasszuk ki a feladatt\u00e1bl\u00e1k hat\u00e9kony form\u00e1z\u00e1s\u00e1nak m\u00f3dj\u00e1t. Ha a csapat scrum keretrendszert haszn\u00e1l, akkor a scrum t\u00e1bla vagy sprint burn-down-chart haszn\u00e1lata a legalkalmasabb az el\u0151rehalad\u00e1s nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9re. Haszn\u00e1lhatunk Kanban t\u00e1bl\u00e1t is, ha az jobban alkalmazkodik a csapat munkafolyamataihoz. Ha egyik m\u00f3dszert sem szeretn\u00e9nk haszn\u00e1lni, egyszer\u0171en l\u00e9trehozhatunk egy feladatlist\u00e1t, valamint egy t\u00e1bl\u00e1t a folyamatokr\u00f3l.<\/span><\/p>

2. K\u00e9sz\u00edts\u00fck el az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1t!<\/h3>

Miut\u00e1n megvan a form\u00e1tum, itt az ideje l\u00e9trehozni a t\u00e1bl\u00e1t! A fizikai megjelen\u00edt\u00e9shez sok v\u00e1llalat oszlopokra \u00e9s sorokra osztott, nagym\u00e9ret\u0171 t\u00e1bl\u00e1k sorozat\u00e1t haszn\u00e1lja, nagyobb jegyzetlapokra vagy \u00f6ntapad\u00f3s post-itekre \u00edrja fel a csapat elv\u00e9gzend\u0151 feladatait. Hasznos lehet, ha a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 kateg\u00f3ri\u00e1khoz vagy folyamatokhoz k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 sz\u00edn\u0171 k\u00e1rty\u00e1kat alkalmazunk. A t\u00e1bla mindig ker\u00fclj\u00f6n egy mindenki \u00e1ltal j\u00f3l l\u00e1that\u00f3 helyre.<\/span><\/p>

Ha digit\u00e1lis kijelz\u0151t haszn\u00e1lunk, akkor azt a csapat projektmenedzsment alkalmaz\u00e1s\u00e1val is l\u00e9trehozhatjuk. Sz\u00e1mos ilyen platform lehet\u0151v\u00e9 teszi a szakemberek sz\u00e1m\u00e1ra, hogy Kanban vagy Scrum st\u00edlus\u00fa t\u00e1bl\u00e1kat alkossanak. Gondoskodni kell arr\u00f3l is, hogy a csapat minden tagja hozz\u00e1f\u00e9rjen \u00e9s friss\u00edthesse feladatai \u00e1llapot\u00e1t. Hasznos lehet, ha a t\u00e1bl\u00e1t az irod\u00e1ban egy nagy k\u00e9perny\u0151 vagy kivet\u00edt\u0151 seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel jelen\u00edtj\u00fck meg.<\/span><\/p>

3. Sz\u00ednes\u00edts\u00fck napt\u00e1rral, \u00e1br\u00e1kkal, grafikonokkal!<\/h3>

Fontos, hogy a t\u00e1bl\u00e1k a sz\u00e1raz inform\u00e1ci\u00f3k mellett vizualiz\u00e1ci\u00f3s elemeket is tartalmazzanak. \u00c9rdemes lehet ak\u00e1r napt\u00e1rt is hozz\u00e1adni, amely p\u00e9ld\u00e1ul a roadmap-et is vizualiz\u00e1lhatja.<\/span><\/p>

Ez ak\u00e1r tartalmazhat egy list\u00e1t azokr\u00f3l az akad\u00e1lyokr\u00f3l is, amelyekkel a csapatnak szembe kell n\u00e9znie. \u00cdgy mindenki tiszt\u00e1ban lesz a lehets\u00e9ges kih\u00edv\u00e1sokkal, \u00e9s \u00f6szt\u00f6nz\u0151 lehet a probl\u00e9mamegold\u00e1s tekintet\u00e9ben.<\/span><\/p>

Tov\u00e1bbi elem lehet a tesztek nyomon k\u00f6vet\u00e9se, az incidens jelent\u00e9sek \u00e9s az el\u0151rehalad\u00e1si grafikonok felt\u00fcntet\u00e9se.<\/span><\/p>

4. K\u00e9pezz\u00fck ki a csapatot!<\/h3>

Miut\u00e1n elk\u00e9sz\u00fclt az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bla, fontos, hogy mindenki tudja, hogyan kell haszn\u00e1lni. \u00c9rdemes egy r\u00f6vid, bels\u0151 inform\u00e1ci\u00f3\u00e1tad\u00e1st szervezni, ahol a csapattagok megtanulhatj\u00e1k a t\u00e1bla kezel\u00e9s\u00e9t.<\/span><\/p>

Szeretn\u00e9 \u00d6n is fejleszteni agilis eszk\u00f6zt\u00e1r\u00e1t? <\/b>Szerezzen nemzetk\u00f6zi k\u00e9pes\u00edt\u00e9seket<\/b><\/a>!\u00a0 <\/b>M\u00e9ly\u00edtse el tud\u00e1s\u00e1t profi k\u00e9pz\u00e9seinken<\/b><\/a>!<\/b><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Agilis inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k jelent\u00e9se \u00e9s haszn\u00e1lata Az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1k fontos szerepet t\u00f6ltenek be az agilis csapatok \u00e9let\u00e9ben, hiszen biztos\u00edtj\u00e1k, hogy a csapat minden tagja hozz\u00e1f\u00e9rjen a fejleszt\u00e9sekkel, a projekt el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1val kapcsolatos legfrissebb inform\u00e1ci\u00f3khoz, el\u0151seg\u00edtve az \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1got \u00e9s a hat\u00e9kony kommunik\u00e1ci\u00f3t. Cikk\u00fcnkben most megn\u00e9zz\u00fck, hogy mit \u00e9rdemes tudni az inform\u00e1ci\u00f3s t\u00e1bl\u00e1kr\u00f3l, besz\u00e9l\u00fcnk a szerep\u00fckr\u0151l \u00e9s el\u0151nyeikr\u0151l.  […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":10632,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[94,19],"tags":[54,284,35],"class_list":["post-10630","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agilis","category-blog","tag-agilis","tag-informacios-tabla","tag-projektmenedzsment","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10630","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10630"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10630\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10637,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10630\/revisions\/10637"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10632"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10630"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10630"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/promanconsulting.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10630"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}