Business case alapok: hogyan írjunk üzleti tervet? Ahogy a szervezetek egyre inkább a valódi értékteremtésre fókuszálnak, úgy válik mindinkább fontossá az is, hogy a felsővezetők
Kommunikációs készségek a projektmenedzsmentben: ezt foglald bele az önéletrajzodba A sikeres projektek lebonyolításához az elejétől a végéig szükség van bizonyos kulcsfontosságú készségekre. Az ütemezés, az
Írta: Reményi Sára, CAPM, tanácsadó Mit kell tudni a CAPM vizsga 2023-as változásáról? Project Management Institute (PMI) júniusban jelentette be, hogy 2023. január 2-tól megváltoznak
Mi az a változásmenedzsment és hogyan alkalmazzuk sikerrel? A változásmenedzsment a folyton változó üzleti életben minden cég számára kulcsfontosságú tényezővé vált. Hihetetlen ütemű technológiai átalakulás
A hatékony teljesítményértékelés ismérvei A teljesítményértékelés minden szervezet számára fontos és hatékony eszköz, de eredményessége attól függ, hogy hogyan végzik. Elsődleges célja egy olyan munkahelyi
A backlog jelentése a projektmenedzsmentben A scrum módszertan eszközeiként gyakran hallunk az ún. hátraléklistákról, a product backlogról és a sprint backlogról, kevesebb szó esik azonban
Az agilis jelentése szervezeti és projekt szinten Az agilis működés egyre népszerűbb. Vannak kifejezetten agilis szervezetek, illetve olyan vállalatok, ahol többnyire még a hagyományos proktmenedzsment
A szervezeti kultúra jelentősége és fejlesztése Egyre több szervezet ismeri fel, hogy a szervezeti kultúra mekkora hatással van az üzleti sikerre. Mégis, a legtöbb HR-es
A retrospektív jelentése, kérdései, menete Az élet minden területére igaz, hogy ha nem tanulunk a múltból, nem vonjuk le a megfelelő tanulságokat, akkor ismét elkövetjük
Burnout szindróma: a kiégés tünetei, megelőzése és kezelése A burnout szindróma, azaz kiégés a modern társadalom egyik leggyakoribb és legveszélyesebb problémája. A tünetegyüttes, amely mind
Mi az a vízesés modell és mikor érdemes alkalmazni? A vízesés modell az egyik legelső és legszélesebb körben alkalmazott projektmenedzsment módszertan. Régebben a szoftverfejlesztés területén
A DevOps jelentése, működése. Hogyan vezessük be? A DevOps olyan gyakorlatok, eszközök összessége, amely egyesítik és automatizálják a szoftverfejlesztés és az üzemeltetés feladatait a teljes
Elérhetőség
Munkatársaink
Tel.: 06 30 663 2069
Mail: info@promanconsulting.hu
Felnőttképzési bejelentési nyilvántartási szám: B/2020/001315
Felnőttképzési engedélyezési nyilvántartási szám: E/2021/000060
© 2021 ProMan Consulting Kft. – PMI, PMP, PMI-PBA, CAPM, DASSM, PMI-ACP and PMBOK Guide are registered marks of Project Management Institute Inc.
Designabc