agilis projektmenedzsment

Agilis projektmenedzsment alapok képzés

Az agilis projektmenedzsment egy végtelenül egyszerű megközelítés, ám ennek ellenére annak hatékony bevezetése nem könnyű feladat. 

Tapasztalataink szerint nem fog egy csapat, vagy szervezet hatékonyan agilis alapon működni egy képzés hatására, ennek ellenére egy oktatással az alapismeretek könnyen elsajátíthatóak, illetve a kezdeti nehézségek leküzdését konzultációs alkalommal támogatjuk.

Szakértőnk fejlesztőként, agilis coachként és trénerként egy multinacionális cégnél tapasztalta meg az “agilizálódás” előnyeit, nehézségeit és buktatóit, így saját tapasztalatait felhasználva gyakorlatiasan képes az ilyen irányú törekvések támogatására.

 

Testreszabható agilis projektmenedzsment programunkat azok számára fejlesztettük ki, akik:
  • ismerkednek az agilis projektmenedzsmenttel,
  • projektjeiket az ügyfelekkel, igénygazdákkal sokkal szorosabb kapcsolatban szeretnék megvalósítani,
  • projektjeik nagyon változó környezetben valósulnak meg,
  • projektjeik informatika, vagy termékfejlesztés területen zajlanak,
  • korábban még nem alkalmazták ezt a megközelítést, ám szeretnék ezt a közeljövőben kipróbálni, bevezetni.
Tudta?

Az agilis projektmenedzsment hatékony gyakorlati alkalmazás legtöbb esetben támogatást, testreszabást igényel. Optimális eredmény a rendelkezésre álló eszközök, technikák vegyes alkalmazásával érhető el.

Az agilis projektmenedzsment bevezetése lépésről-lépésre történhet meg, mely során az ellenállás csökkentése és a bizalom építése kritikus fontosságú! 

 

Kihelyezett, egy szervezet számára megvalósult oktatást díjmentes, bevezetést támogató konzultációs alkalom (2 óra) követi, mely igény szerint felhasználható a szervezeti folyamatok, vagy együttműködés fejlesztésének céljából is.

Igény esetén agilis coaching és tanácsadási szolgáltatásainkkal egyedi megállapodás alapján hosszú távú segítséget vagyunk képesek nyújtani a szervezetek számára. 

A program igény esetén kiegészíthető XP (Extreme Programming) irányzat feldolgozásával is.

Lépjen velünk kapcsolatba!

Programunk 1 napos oktatásként az alábbi javasolt tematika szerint valósulhat meg:
  • Projektmetodológiák, megközelítések
  • Hagyományos és agilis megközelítés közti különbségek
  • Agilis alkalmazhatósága a szervezetben, előnyök, hátrányok, korlátok
  • Agile Manifesto, agilis irányzat kialakulása, főbb üzenetek
  • Scrum irányzat bemutatása
    • folyamat
    • szerepek
    • ceremóniák
    • produktumok
  • Scrum komplex gyakorlat a gyakorlatiasság jegyében
  • Kanban irányzat bemutatása és gyakorlat

A tanfolyam ára, indulási ideje, ütemezése, kedvezmények

5, vagy több résztvevő esetén kérjük, az egyedi kedvezmények érvényesítése érdekében vegye fel velünk a kapcsolatot!

*PMSZ, vagy PMI tagoknak, kettő, vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek 10% kedvezményt biztosítunk! 5, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!

Mi történik miután kitöltötte az ajánlatkérő űrlapot?

Az űrlap kitöltése nem minősül megrendelésnek, semmire nem kötelezi. A kitöltés után egy munkanapon belül felvesszük Önnel a kapcsolatot a részletek egyeztetése végett.

Kérdése van? +36 (30) 663 20 69 vagy írjon: info@promanconsulting.hu

""
1
Jelentkezés Agilis projektmenedzsment alapok programra
Cég/Magánszemély neveyour full name
Számlázási címyour full name
Kapcsolattartó neveyour full name
Kapcsolattartó telefonszámayour full name
Jelentkezők neveimore details
0 /
Kedvezmények:

Kalkulált nettó ár: [ field10 * field5 ] Ft

Previous
Next

Helyszíneink: